Women's Sick Leave Days. Нова норма в Space Profit Team і чому на це варто звернути увагу кожній команді.

Ще кілька років тому affiliate-ніша була майже повністю чоловічою — і питання жіночого здоров’я на роботі просто не поставало, бо не було кому його ставити. Але ситуація змінилась: жінок у команді стає все більше, вони обіймають ключові позиції, і те, на що раніше можна було не звертати уваги, тепер ігнорувати вже не вийде.

Більшість жінок хоча б раз у житті працювали під час сильного болю — не тому, що не могли зупинитись, а тому, що зупинитись було незручно. Простіше сісти за ноутбуком, вдати, що все нормально, і не пояснювати команді причину, про яку говорити досі якось не прийнято.

Це тиха норма, яку майже ніхто не ставить під сумнів. SPT вирішили поставити — і запровадили Women’s Sick Leave Days, окремі додаткові дні для станів, пов’язаних із жіночим здоров’ям. 12 днів на рік на відновлення, по одному на місяць, без довідки та зайвих пояснень. День, коли кожна жінка може відчути турботу про себе та розуміння, що її природа не стане на заваді її продуктивності.

Наскільки відомо, серед affiliate-команд в Україні офіційно такого поки не робить ніхто.

Ми поговорили з Head of HR SPT Катею — про те, чому просте на вигляд рішення досі залишається винятком, і що воно насправді говорить про ставлення команди до людей.

HWYD: Почнемо з ширшого: чи змінилась сама ніша за останні роки?

Катя: Напряму. Раніше в арбітражі жінок було мало, і вся культура будувалась під це — ніхто просто не думав про такі речі, бо не було приводу. Зараз усе інакше: дівчат у командах усе більше, вони на сильних ролях, і робити вигляд, що їхніх станів не існує, — це вже не «нейтральність», це відставання. Ми хочемо бути командою, яка помічає такі зміни раніше, ніж вони стануть проблемою, а не наздоганяє їх потім.

HWYD: Де ти вперше побачила таку практику і скільки часу пройшло від думки до реального впровадження?

Катя: З закордонного ринку — там це давно абсолютно очевидна база, а не якийсь вау-ефект. Від думки до реального впровадження пройшло небагато — коли є розуміння навіщо і є підтримка всередині, це не потребує років обговорень.

HWYD: Для тебе це питання турботи?

Катя: Я не люблю слово «турбота», воно затерте. Для мене це питання чесності. Якщо людина частину місяця щось робить через силу — це вже реальність, вона вже є. Питання лише в тому, робимо ми вигляд, що її нема, чи визнаємо і даємо нормальний вихід. Ігнорувати проблему — це теж рішення. Просто погане.

HWYD: У чому тоді твоя позиція як HR?

Катя: Я завжди спочатку бачу людину, а потім спеціаліста. Не «ресурс», не «юніт», який має видавати результат попри все — людину з контекстом, історією і станом. І моя задача — будувати середовище, де цей контекст не треба ховати. HR прийнято сприймати як корпоративи й онбординг. Насправді це про культурний код команди: як люди взаємодіють, чи довіряють, чи можуть бути собою, не боячись, що це проти них обернеться.

HWYD: Чому це важливо не тільки для людини, а й для команди?

Катя: Бо людина, якій погано, все одно буде виконувати задачі — просто зробить їх гірше. І є друга частина, менш очевидна: коли людина знає, що про неї подбають без принижень, вона не шукає, куди піти. Це напряму про те, залишаються в тебе люди чи ти постійно закриваєш ті самі позиції. Для мене це не «добра ініціатива». Це нормальний менеджмент, який чомусь досі вважається чимось особливим.

HWYD: Чому таку практику варто вводити не тільки вам?

Катя: Бо це не про пільгу для окремої команди, це про рівень стандартів. Ми звикли пишатися речами, які насправді мали б бути нормою. Я хочу, щоб цей крок перестав бути новиною — щоб через кілька років на нього дивились і не розуміли, як могло бути інакше. Поки що це виняток. Хотілося б, щоб став правилом.

HWYD: Що б ти сказала командам, які думають про щось подібне?

Катя: Не робіть це заради галочки чи красивого допису. Робіть, якщо справді готові бачити в людях людей — щодня, а не в день анонсу. Бо політика без цієї позиції за нею — просто рядок у документі. А з нею — те, заради чого люди залишаються.

Хочеш доєднатись до Space Profit Team / розпочати партнерство по трафіку / домовитись про медійну колаборацію?

Усе зібрали в одному місці — переходь у бот Space Profit Team.

За новинами та життям команди слідкуй в Instagram Space Profit Team.

Команда ділиться власними інсайтами і поглядом на ринок та нішу у своєму TG-каналі.