Мир iGaming обычно ассоциируется с цифрами, конверсиями и бесконечными тестами. Однако иногда появляются события, которые заставляют оторваться от мониторов даже самых упорных байеров. На этот раз причиной стал громкий анонс от Win-Offers — партнерской программы, которая решила повысить ставки и организовать для своих партнеров поездку на одно из самых ожидаемых спортивных событий года.

Речь идет о бое Александра Усика против Рико Верховена, который состоится 23 мая 2026 года на фоне величественных пирамид Гизы. HWYD MEDIA разобралось, как получить возможность попасть на бой мечты.

Кто такие Win-Offers?

Прежде чем перейти к деталям розыгрыша, стоит понять, с кем мы имеем дело. Win-Offers — это не просто очередная партнёрская программа в iGaming вертикали. Их преимущество заключается в прямой коммуникации с рекламодателями и эксклюзивных условиях, которые трудно найти на открытом рынке.

Команда Win-Offers имеет доступ к глубокой аналитике продуктов, поэтому, когда менеджеры говорят о конверсии или рабочих связях, они опираются на реальные цифры и данные рекламодателя. Это позволяет партнерам не гадать на кофейной гуще, а сразу получать проверенные решения. Их цель — сделать вас прибыльными, поделившись экспертизой, которая помогает становиться лидерами рынка.

Когда трафик превращается в путешествие в Египет

Специально к поединку в Гизе команда запустила масштабный розыгрыш. На кону — три путёвки формата "всё включено". Победители получат полный пакет, чтобы ни о чем не беспокоиться:

  • Перелет в Египет
  • Билеты на поединок Усик — Верен
  • Проживание в отеле и трансфер

Это идеальный шанс сменить привычное рабочее пространство на атмосферу древнего мира и профессионального бокса.

Виктория,
Глава отдела развития бизнеса Win-Offers

HWYD МЕДИА:

Сегодня рынок iGaming перенасыщен различными акциями. Почему вы выбрали именно такой масштабный формат с поездкой в Гизу, и почему Win-Offers важно инвестировать в подобные розыгрыши для партнеров?

Виктория, руководитель отдела развития бизнеса Win-Offers:
Мы хотели подарить нашим партнерам не просто бонус или стандартную акцию, а действительно уникальный опыт и сильные эмоции.
Поединок Александра Усика — это событие, за которое болеет вся Украина, и наша команда не является исключением.
Именно поэтому идея полностью оплаченной поездки в Гизу с возможностью прожить этот момент показалась нам максимально соответствующей нашим ценностям — давать нашим партнерам больше, чем просто стандартные условия сотрудничества, и дарить действительно запоминающийся опыт.

Как присоединиться к розыгрышу?

Приглашаются как постоянные партнеры, так и новички, готовые заявить о себе. В центре акции — уже завоевавшие доверие игроков украинские бренды: Parik24, Topmatch та StawkiBet.

Алгоритм действий прост:

  1. Зарегистрируйтесь на платформе Win-Offers или сообщите вашему менеджеру о намерении участвовать.
  2. Направляйте трафик на любой из вышеупомянутых брендов (или на все три одновременно, ведь базы игроков у них разные).
  3. Пройдите валидацию трафика вместе с командой Win-Offers.

Не удача побеждает, а ваш трафик

Победителей будет определять прозрачная система начисления баллов. Чем выше качество и объем вашего трафика, тем ближе вы к вершине. Каждые 30 FTD приносят баллы, однако их количество зависит от источника:

• SEO-трафик 30 FTD = 3 балла
• Общий трафик: 30 FTD = 1 балл
• FB-трафик: 30 FTD = 0,5 балла

Такая дифференциация позволяет каждому найти свою стратегию и максимально эффективно использовать собственные ресурсы.

Важливо

Стоит помнить, что аффилиатные сетки к участию не допускаются — акция рассчитана на прямых партнеров. Весь трафик обязательно должен пройти проверку. И, пожалуй, самое главное: если победитель по каким-либо причинам не сможет выехать за границу, Win-Offers предусмотрели вариант денежной компенсации.

Возможность, которую не стоит откладывать

Поединок Усика в Гизе уже претендует на статус исторического спортивного события. А Win-Offers Giveaway — это возможность стать частью этой истории благодаря профессиональным навыкам.

Если вы готовы проверить свой трафик на прочность и побороться за место на трибуне под египетским небом — пишите своему менеджеру Win-Offers или регистрируйтесь на платформе. Бой уже скоро, так что медлить не стоит.

Зарегистрируйся в Win-Offers и получи свой тур!

За каждым сильным брендом стоят люди - их решения, характер и образ мышления, которые в конечном итоге формируют траекторию развития компании. CashYard получил звание «Лучшей партнерки» уже через шесть месяцев после запуска. Но на этот раз мы предлагаем отойти от цифр и поговорить о тех, кто стоит за этим результатом.

В центре разговора - управленческий тандем Ольги, CEO CashYard, и Артема, COO компании. Мы спросили их не только о стратегии, процессах и решениях, которые определяют развитие партнерки, но и о том, что обычно остается за пределами бизнес-интервью: интуиции, ответственности за команду, перезагрузке на полигоне и спортивной дисциплине, которая помогает держать темп.

Как совместить четкую операционную систему с человечностью в управлении? Где находить драйв, когда рынок требует максимальной скорости? Об этом - в большом разговоре с людьми, которые сегодня формируют CashYard.

Путь в affiliate

HWYD: Помнишь свой первый шаг в affiliate - как это произошло?

Ольга, CEO CashYard: Да, это был максимально случайный шаг. Я работала в другой сфере, и мне предложили вакансию в affiliate-индустрии. С этого все и началось.

HWYD: Это был сознательный выбор или скорее случайность?

Ольга, CEO CashYard: Сначала - конечно случайность. Но через некоторое время это уже стало сознательным выбором - продолжать развиваться именно в этой сфере.

HWYD: Что тогда больше всего зацепило тебя в индустрии?

Ольга, CEO CashYard: Сложно сказать, потому что на тот момент я вообще не была знакома с этой сферой. Многие вещи открывались уже в процессе работы.

HWYD: Какой была твоя точка входа в affiliate?

Артем, COO CashYard: Я начал через запуск рекламы и работу с партнерами. Со временем начал глубже понимать, как работает операционная система.

HWYD: В какой момент ты понял, что хочешь остаться в этой сфере?

Артем, COO CashYard: Когда увидел, как быстро можно масштабировать результат, если правильно построены процессы.

HWYD: Что на старте работы показалось тебе наименее очевидным или наиболее сложным?

Артем, COO CashYard: Количество нюансов в работе с трафиком и партнерами. Многие вещи становятся понятными только с опытом.

Становление в сфере

HWYD: Какой период в карьере больше всего сформировал тебя как руководителя?

Ольга, CEO CashYard: Тот период, когда нужно было быстро принимать решения и брать на себя ответственность за результат всей команды.

HWYD: Что в твоем характере сегодня больше всего помогает в роли CEO?

Ольга, CEO CashYard: Умение видеть картину шире и быстро адаптироваться к изменениям.

HWYD: Какие рабочие задачи дают тебе больше всего энергии?

Ольга, CEO CashYard: Стратегия, развитие партнерств и запуск новых направлений.

HWYD: Какой опыт больше всего повлиял на твой подход к операционке?

Артем, COO CashYard: Работа в новых проектах, где построение всех процессов начиналось сначала.

HWYD: За что в работе ты сегодня отвечаешь лично и держишь под контролем?

Артем, COO CashYard:  Операционные процессы, стабильность работы системы и взаимодействие с партнерами.

HWYD: Какие задачи в работе дают тебе наибольший профессиональный драйв?

Артем, COO CashYard: Оптимизация процессов и построение системы, которая работает стабильно даже при росте.

Стиль работы

HWYD: Как ты обычно принимаешь сложные решения - больше через цифры или через ощущения?

Ольга, CEO CashYard: Чаще всего через цифры, но интуиция тоже играет свою роль.

HWYD: В какие моменты ты сильнее всего чувствуешь ответственность за команду?

Ольга, CEO CashYard: Когда нужно принимать сложные решения, которые влияют на всю команду.

HWYD: Какая управленческая привычка больше всего помогает тебе держать фокус?

Ольга, CEO CashYard: Четко определять приоритеты и не распыляться.

HWYD: Как выглядит твой типичный рабочий день без украшений?

Артем, COO CashYard: Много коммуникации, операционных задач и постоянный контроль процессов.

HWYD: К каким процессам ты наиболее требователен и почему именно к ним?

Артем, COO CashYard: К тем, которые влияют на стабильность работы партнерки и ее масштабирование.

HWYD: Какую операционную ошибку команда чаще всего недооценивает на старте роста?

Недооценку масштабирования процессов и расширения штата.

О CashYard и первых результатах

HWYD: Когда ты впервые почувствовала, что CashYard начинает набирать темп на рынке?

Ольга, CEO CashYard: Когда начали активно приходить новые партнеры и появился стабильный поток трафика.

HWYD: На что команда делала главный акцент в первые месяцы работы?

Ольга, CEO CashYard: На построение доверия с партнерами.

HWYD: Что для тебя было принципиально важно правильно выстроить с самого начала?

Ольга, CEO CashYard: Прозрачность работы и качественную коммуникацию с партнерами.

HWYD: CashYard получил награду «Лучшая партнерка» от Buyer Media уже через полгода на рынке. Как это удалось?

Ольга, CEO CashYard: Благодаря сильной команде и качественной работе.

HWYD: Какой результат за эти шесть месяцев ты считаешь наиболее показательным?

Ольга, CEO CashYard: Доверие партнеров и стабильный рост показателей.

HWYD: Рынок уже точно заметил ваше онлайн-присутствие. Готовы ли вы к полноценному офлайн-выходу?

Ольга, CEO CashYard: Мы всегда рассматривали онлайн как фундамент, но не как предел. Если честно, рынок уже давно подталкивает нас к более заметному офлайн-присутствию, и мы к этому готовились. Скажу так: ближайшие месяцы для CashYard будут очень интересными. Мы планируем несколько шагов, которые позволят партнерам познакомиться с нами не только в чатах или на звонках, но и лично. И один из таких моментов произойдет уже совсем скоро. Пока не будем открывать все карты, но тем, кто следит за нами, советую присматриваться внимательнее. Думаю, что совсем скоро у нас будет много поводов сказать: «Давайте поговорим офлайн».

HWYD: С операционной точки зрения: с чего на самом деле начинается стабильная партнерка?

Артем, COO CashYard: Из четких процессов, стабильных выплат и прозрачной аналитики трафика.

HWYD: Какой процесс на старте оказался самым сложным в настройке?

Артем, COO CashYard: Автоматизация процессов, построение операционной структуры без лишней бюрократии.

HWYD: Где в начале было больше всего ручной работы?

Артем, COO CashYard: В построении отделов и их правильном функционировании.

HWYD: Где операционно CashYard за эти полгода стал ощутимо сильнее?

Артем, COO CashYard: В стабильности процессов и масштабировании системы.

HWYD: Какой процесс сегодня работает стабильнее, чем на старте?

Артем, COO CashYard: Коммуникация между отделами.

HWYD: К какой операционной нагрузке команда уже готова сейчас, хотя на старте это выглядело амбициозно?

Артем, COO CashYard: К значительно большему объему трафика.

Команда CashYard

HWYD: Каких людей ты интуитивно чувствуешь как “своих” в команде?

Ольга, CEO CashYard: Тех, кто ответственно относится к работе и разделяет наши ценности.

HWYD: Что для тебя важнее при найме: опыт или подход человека к работе?

Ольга, CEO CashYard: Подход к работе и желание развиваться.

HWYD: Что в развитии команды за эти месяцы тебя больше всего радует?

Ольга, CEO CashYard: То, как быстро команда растет и берет на себя ответственность.

HWYD: В какой момент ты понимаешь, что человеку уже можно доверить автономную работу?

Артем, COO CashYard: Когда она стабильно показывает результат и правильно принимает решения.

HWYD: Где команда за эти полгода больше всего выросла с операционной точки зрения?

Артем, COO CashYard: В скорости принятия самостоятельных решений и качестве работы с партнерами.

HWYD: Какой запрос от вебмастеров ты сейчас слышишь чаще всего?

Артем, COO CashYard: Стабильность, уникальность офферов, прозрачность сделок и быстрые выплаты.

Жизнь вне работы

HWYD: Как ты обычно восстанавливаешься после интенсивных периодов?

Ольга, CEO CashYard: Честно говоря, какого-то особого ритуала нет. Могу поехать на полигон, пострелять - и этого достаточно, чтобы перезагрузиться.

HWYD: Насколько легко тебе вообще переключаться с работы на личную жизнь?

Ольга, CEO CashYard: Не всегда легко, но стараюсь находить баланс.

HWYD: Что помогает тебе быстрее возвращать ресурс?

Ольга, CEO CashYard: Время с близкими.

HWYD: Как ты переключаешься после тяжелых рабочих недель?

Артем, COO CashYard: Спорт, отдых с друзьями.

HWYD: Что помогает тебе не выгорать в таком темпе?

Артем, COO CashYard: Желание динамичного роста проекта.

HWYD: Какая привычка больше всего поддерживает твой баланс сейчас?

Артем, COO CashYard: Регулярный спорт.

HWYD: Какой формат отдыха или путешествий тебя по-настоящему перезагружает?

Ольга, CEO CashYard: Горы и тренировки на полигоне.

HWYD: Есть ли места, куда тебя стабильно “тянет” возвращаться?

Ольга, CEO CashYard: Да, есть несколько любимых мест.

HWYD: Какое хобби больше всего перезагружает тебя после рабочего дня?

Ольга, CEO CashYard: Стрельба.

HWYD: Чем ты любишь заниматься вне работы, когда есть время для себя?

Артем, COO CashYard: Спортом.

HWYD: Какая поездка или формат отдыха запомнился тебе больше всего за последний год?

Артем, COO CashYard: Путешествие на конференцию в солнечную Барселону.

HWYD: Каким вы видите CashYard через год - не только в цифрах, но и по ощущениям рынка?

Ольга, CEO CashYard: Мы хотим, чтобы CashYard ассоциировался со стабильностью, сильными партнерствами и качественной работой.

И традиционно от HWYD: что вы хотите сказать партнерам и индустрии сегодня?

Артем, COO CashYard: Благодарим партнеров за доверие. Мы продолжаем развиваться и делать продукт еще сильнее.

Важливо

Это интервью еще раз показывает: за каждым сильным бизнесом стоят люди, чьи характер, привычки и образ мышления формируют его фундамент. В разговоре с Ольгой и Артемом особенно чувствуется баланс двух разных, но взаимодополняющих энергий: стратегической интуиции Ольги, которая находит фокус даже во время перезагрузки на полигоне, и операционной четкости Артема, поддерживающего темп через дисциплину и системность.

Именно в этом тандеме - там, где цифры сочетаются с ощущениями, а четкая система управления с человечностью - и кроется ответ на вопрос, как CashYard так быстро закрепился на рынке. Когда за брендом стоят настолько открытые и понятные люди, партнерство перестает быть просто работой с платформой - оно становится взаимодействием с командой, которая знает цену своей ответственности.
Сегодня лица CashYard уже хорошо знакомы индустрии. А планы команды по дальнейшему развитию и будущим офлайн-шагам лишь подтверждают: тот темп, который компания задала на старте, - это только начало большой истории.

Conversion Conf вновь собирает в Польше аффилиатов, бренды и performance-маркетологов со всего рынка.

HELL Partners также будет на конференции - но не с традиционным стендом. Вместо этого команда делает ставку на что-то гораздо интереснее: менеджеры, готовые обсуждать сделки, эксклюзивные офферы для аффилиэйтов и спонсорство официальной afterparty. Потому что иногда самый эффективный способ заявить о себе на конференции - не ставить стенд, а стать частью истории, о которой все будут говорить после мероприятия.

В течение двух дней команда HELL Partners будет работать на площадке конференции: встречаться с аффилиатами, обсуждать сотрудничество и презентовать новые офферы, созданные для долгосрочной работы. Для владельцев трафика, которые ищут сильные условия от прямого рекламодателя, Варшава станет отличной возможностью пообщаться с командой лично. Но самое интересное начнётся после конференции.

Важливо

HELL Partners станет спонсором официальной afterparty Conversion, где гости смогут принять участие в специальном розыгрыше с премиальным призом от Prada, представленным брендом HELL.

Правила участия простые:

  • Найти менеджера HELL во время конференции и получить номерной билет.
  • Подпишитесь на HELL Partners в Instagram і Телеграмма.
  • Прийти на afterparty.

Позже вечером случайным образом будет выбран один победитель, который получит главный приз.  Но и это ещё не всё.

Во время конференции будет проходить второй розыгрыш. Любой участник, который сделает фото с кем-то из команды HELL Partners и опубликует его в Instagram Stories с отметкой бренда, автоматически станет участником розыгрыша дополнительных подарков от Prada.

Важливо

Чтобы принять участие:

  • Сделайте фото с кем-то из команды HELL.
  • Опубликуйте сторис и отметьте HELL Partners.
  • подпишитесь на Instagram і Telegram HELL Partners;

Победители будут случайным образом выбраны среди отмеченных сторис во время конференции. В HELL Partners говорят, что идея этой активности проста — создавать моменты, которые объединяют людей.

«Мы едем в Варшаву, чтобы встретиться с партнёрами, обсудить бизнес и поддержать индустрию, которую мы строим вместе», — комментирует команда. "Если увидите менеджера HELL — не стесняйтесь подойти и поздороваться. Есть большая вероятность, что за этим последует что-то интересное».

Conversion Conf состоится в Варшаве 1-2 апреля. Больше информации о конференции узнайте здесь.

Для аффилиатов, которые планируют посетить событие, сообщение от HELL Partners звучит просто:

  • Приезжайте на Conversion.
  • Подписывайтесь на HELL Partners в соцсетях.
  • Найдите команду на конференции.
  • И воспользуйтесь шансом выиграть что-то очень Prada.

Важливо

Контакты менеджеров:

Важливо

Affiliate-рынок растет быстрее, чем успевает готовить новых людей. Команды масштабируются, бюджеты увеличиваются, вертикали усложняются, но ключевая проблема индустрии остается неизменной: нехватка сильных байеров.

Traffic.one решили не ждать, пока рынок сам как-то вырастит кадры, а создать собственную систему подготовки специалистов. Так появилась Traffic.one Academy - образовательный проект, встроенный в реальный медиабаинг-бизнес.

За время работы академия выпустила более 350 студентов, и около 40% из них уже работают в топовых арбитражных командах, включая компанию Traffic.one. Мы разобрались, почему компания делает ставку именно на новых специалистов и свежие взгляды, как выглядит академия изнутри и почему ее называют одной из самых системных точек входа в affiliate.

Почему Traffic.one инвестирует именно в новые таланты

Большинство игроков рынка работает по короткой логике: найти готового байера, переманить его из другой команды, закрыть позицию. Это быстрое решение, но оно не создает долгосрочной стабильности. Traffic.one выбрали более сложный, но стратегически более выгодный путь - инвестировать в подготовку специалистов с нуля.

Работа с людьми, которые заходят в профессию с нуля, позволяет формировать не только технические навыки, но и профессиональное мышление. Человек с первого дня учится работать внутри конкретной системы: понимать аналитику, ответственность за бюджеты, логику масштабирования, дисциплину процессов. В результате формируется специалист, который не просто умеет запускать рекламные кампании, а понимает, как работает команда как единый механизм. Этот подход меняет саму роль академии. Она становится не курсом, а точкой входа в реальную профессию.

Роман Чесановский
Founder, Traffic.one

HWYD: Почему вы сознательно выбрали стратегию подготовки байеров с нуля?

Роман: Потому что еще в 2023 году стало очевидно: рынку критически не хватает кадров, особенно квалифицированных. Обучение мы запустили в 2024-м, а в 2026-м все до сих пор говорят о кадровом голоде.

Мы обучаем специалистов так, как этого требует рынок и наша команда - с правильным мышлением и пониманием процессов. Фактически академия стала кадровым резервом, который мы формируем сами, а не ищем постфактум на рынке.

Павел Еремеев
Head of Media Buying, Traffic.one

HWYD: В чем разница между байером с рынка и тем, кого вы обучили внутри академии?

Ключевая разница между байером с рынка и специалистом, которого мы подготовили в академии, - в уровне адаптации к нашим стандартам работы.

1. Скорость интеграции в команду. Выпускник академии уже понимает внутренние процессы, подходы к запуску, отчетности и KPI. Поэтому его значительно быстрее интегрировать в работу.

2. Ожидания vs реальность. Байеры с рынка часто имеют завышенные ожидания относительно роли и условий, которые не всегда соответствуют их реальному уровню.

3. Готовность подтверждать уровень. Рыночные кандидаты не всегда готовы заходить через ассистентские позиции, чтобы доказать свой потенциал в реальных условиях. Выпускники академии, даже с опытом, готовы пройти путь и подтвердить навыки на практике - потому что у них уже сформирована ценность командной работы.

4. Подготовка под конкретные бизнес-задачи. Академия позволяет формировать байеров под реальные потребности бизнеса - от технической дисциплины до мышления в цифрах.

Если коротко: внутренне подготовленный байер - это прогнозируемый результат, быстрая адаптация и меньше рисков для команды.

Академия как ответ на системную проблему рынка

Traffic.one Academy появилась как реакция на конкретную ситуацию: быстрый рост индустрии не сопровождается достаточной подготовкой кадров. Рынок переполнен курсами, но большинство из них дает фрагментарные знания без реального погружения в рабочие процессы.

Поэтому программа академии строилась вокруг практики. Обучение моделирует реальные сценарии медиабаинга: от первого запуска до оптимизации и масштабирования. Студенты работают с живыми кейсами, разбирают ошибки, анализируют цифры и учатся принимать решения на основе данных. Ключевой акцент сделан на том, чтобы сократить дистанцию между обучением и профессиональной деятельностью. После выпуска студент не сталкивается с разрывом между теорией и реальностью - он уже работал в среде, максимально приближенной к реальным условиям.

Павел Еремеев
Head of Media Buying, Traffic.one

HWYD: Как выглядит учебный процесс и почему он построен именно так?

1. Системность “от А до Я”. Даем полный путь: от входа в нишу до запуска, аналитики и принятия решений на основе цифр.

2. Фокус на результат. Наша цель - не просто теория, а рабочий уровень, на котором человек может запускать и улучшать результаты.

3. Живое взаимодействие. Регулярные онлайн-встречи позволяют разбирать не только “что произошло”, но и “почему”, чтобы закрывать проблемы системно.

4. Поддержка. Человек не остается один на один с задачами: есть обратная связь, четкие ориентиры и сопровождение.

5. Адаптация под реальные требования рынка. Обучение заточено под рабочие сценарии, поэтому после курса специалиста легче интегрировать в команду.

Итог: мы даем не информацию ради информации, а прогнозируемый практический результат.

Роман Чесановский
Founder, Traffic.one

HWYD: Чем академия принципиально отличается от других образовательных продуктов в нише?

Уровень практических знаний, который мы даем, значительно превышает стоимость обучения. Мы не продаем иллюзию быстрых денег - мы честно говорим, как выглядит путь и как можно выйти на доход выше среднего в ИТ. Это подтверждают результаты выпускников и цифры после обучения.

Реальные показатели студентов как главный критерий качества

Любой образовательный проект можно оценивать по обещаниям, но профессиональное сообщество смотрит на результаты. В случае Traffic.one Academy ключевым аргументом стали цифры.

Более 350 выпускников - это не просто статистика. Это сформированное сообщество специалистов, которые зашли в индустрию через академию, значительная часть которых уже интегрирована в рынок. Около 40% работают в топовых арбитражных командах, включая Traffic.one. Это значит, что академия выполняет свою главную функцию - не просто дает теорию, а конвертирует новичков в востребованных на рынке профессионалов.

Высокий процент завершения курса и первые успешные запуски кампаний показывают, что студенты получают не абстрактные знания, а инструменты, которые можно сразу применить на практике.

HWYD: Какие результаты студентов вы считаете главным показателем успеха академии?

Павел:  Для нас успешный студент - это тот, кто умеет превращать знания в стабильный профит.

HWYD: Были ли выпускники, которые стали ключевыми игроками внутри компании?

Роман: Таких выпускников много - и будет еще больше. Есть кураторы, которые когда-то были студентами и прошли путь от помощника до сеньора. У нас есть тимлид, который после академии вырос до управления командой из 12 человек. И хороших результатов у выпускников много - причём не только в гемблинге, что меня особенно радует.

Почему новичкам стоит выбирать Traffic.one Academy

Для новичка affiliate-рынок выглядит хаотично: обилие информации, противоречивые советы, агрессивные обещания быстрых денег. В такой среде трудно понять, где заканчивается маркетинг и начинается реальная профессия.

Traffic.one Academy предлагает четкую структуру входа в индустрию. Здесь обучение происходит под руководством практиков, которые работают с реальными бюджетами и процессами. Студент получает менторство, обратную связь и поддержку после выпуска. Но главное - он сразу попадает в профессиональную среду, где формируется рабочая дисциплина и ответственность. Академия не продает мечту о легких деньгах. Она предлагает путь в профессию с четкими требованиями, системой и перспективой роста.

HWYD: Какой портрет идеального студента академии?

Роман: Софт скиллы и желание в глазах, всегда на первом месте. Мы уверены в том, что любого можно научить, и так оно и есть. Всегда дисциплина и характер выигрывает у немотивированных хард скиловых студентов.

Студент должен сильно хотеть, понимать и быть готовым к тому, что нужно вкладывать время в обучение. Он не живет в розовых очках и не ожидает в первый месяц $10к. Четко понимает свою точку А и что хочет видеть в точке Б, ставит четкие цели на обучение и формирует план по достижению.

HWYD: Что студент получает после выпуска, кроме знаний?

Павел:  Кроме знаний, студент после выпуска получает реальную возможность попасть в компанию. Что это дает выпускнику:

  •  Карьерный шанс - перейти из обучения в реальную работу в команде.
  •  Быстрый старт в арбитраже.

Академия как часть экосистемы Traffic.one

Главная особенность Traffic.one Academy заключается в том, что она существует не как отдельный образовательный продукт, а как органическая часть медиабаинговой экосистемы компании. Это означает, что обучение происходит в контексте реального бизнеса, а не в изолированной академической среде. Студенты видят, как принимаются решения, как анализируются показатели, как команда реагирует на изменения рынка. Они знакомятся с внутренними процессами и стандартами работы еще до того, как становятся частью индустрии. Такой формат позволяет сократить адаптационный период после выпуска и повышает уровень готовности к профессиональным вызовам.

Фактически академия с самого начала ориентирована на реальную работу в индустрии. Обучение интегрировано в практические процессы, поэтому студенты не просто получают знания, а сразу формируют навыки, необходимые для запусков и работы в команде.

Куда движется Traffic.one Academy в 2026 году

Академия - это долгосрочная инвестиция. И речь не только об обучении, а о формировании будущего рынка. Traffic.one уже показали, что могут системно выращивать кадры. Следующий вопрос - масштаб.

Роман Чесановский
Founder, Traffic.one

HWYD: Куда движется Traffic.one Academy в 2026 году? Какие планы масштабирования и развития?

Роман:  Мы будем и дальше расширять программы обучения, потому что нуждаемся не только в медиабайерах, но и в других специалистах. Будет несколько масштабных коллабораций. Обязательно будем делать разные программы, для разных уровней. Я хочу, чтобы больше украинцев работали в affiliate-индустрии - это и о личных доходах, и о вкладе в страну.

Заключение

Affiliate-индустрия постоянно говорит о кадровом голоде. Но лишь единицы компаний берут на себя ответственность за решение этой проблемы. Traffic.one Academy - пример того, как бизнес может не просто закрывать вакансии, а строить новое поколение специалистов. И если будущее рынка формируется сегодня - оно формируется руками тех, кого научили правильно.

Важливо

Больше о Traffic.one Academy - на официальной странице проекта.

По промокоду HWYD20 вы получите скидку -20% на любой тариф обучения. Для того чтобы получить скидку пиши менеджеру Traffic.one.

Важливо

Афилейт-индустрию часто представляют как мир холодного расчета: цифры, графики, бесконечные тесты и погоня за профитом. Но за каждым успешным кейсом, за каждым ивентом или сервисом стоят живые люди. И сегодня эти люди пишут новую историю - историю о том, как профессиональный азарт превращается в искреннее желание помочь, а заработки становятся ресурсом для поддержки тех, кто оказался в беде.

HWYD MEDIA пообщались с теми, кто задает тон на рынке. И увидели, что благотворительность для многих - это не строчка в отчете, а то, что заставляет глаза светиться сильнее, чем очередной успешный пролив.

AFFHUB: сообщество, где каждый день - для добрых дел

AFFHUB - это украинское affiliate-комьюнити и медиаплатформа, которая объединяет ивенты, образовательный контент и медиа для арбитражного сообщества. Они работают на пересечении нетворкинга и экспертизы: помогают новичкам входить в индустрию, а опытным игрокам - держать связь с рынком и друг с другом.

Сам формат AFFHUB с самого начала строился вокруг идеи сообщества. В сфере, где конкуренция высока, а изменения происходят каждую неделю, они сделали ставку на взаимную поддержку как на базовую ценность. И из этой культуры естественно выросла благотворительность - не как отдельное направление, а как продолжение внутренней логики комьюнити.

В 2025 году команда запустила инициативу One Day For Good Things - формат регулярной, системной помощи. Каждый месяц AFFHUB объединяется с новым партнером и закрывает конкретную социальную потребность: поддержку военных, помощь пожилым людям, детским домам или приютам для животных. Это не разовые акции и не ситуативные сборы. Это ритм, в котором благотворительность становится ожидаемой частью жизни сообщества.

Параллельно благотворительные аукционы стали постоянным элементом их ивентов. Участники приходят за нетворкингом, но выходят с пониманием, что стали частью чего-то большего. Здесь важны не только суммы сборов - важна сама механика коллективного действия. Индустрия учится помогать вместе.

Важливо

Команда подчеркивает: для них нет “второстепенных” кейсов. Каждая инициатива важна, потому что за ней стоят конкретные истории. И именно это внимание к человеческому измерению отличает подход AFFHUB от формальной благотворительности. В результате благотворительность для AFFHUB стала не приложением к деятельности, а частью идентичности. Сообщество, которое строится вокруг профессии, постепенно превращается в среду взаимной поддержки - и это меняет не только рынок, но и людей внутри него.

Wintevents и ANS: когда нетворкинг становится спасением

Wintevents - международное ивент-агентство, специализирующееся на организации affiliate-ивентов по всему миру. Их работа - создавать платформы, где встречаются рекламодатели, байеры, партнеры и команды, а бизнес превращается в долгосрочные связи. Но со временем эти события получили еще одну функцию - благотворительную.

В рамках серии Affiliate Networking Series (ANS) команда сделала благотворительные аукционы неотъемлемой частью каждого ивента. Это важно: помощь здесь не вынесена “отдельным пунктом программы”. Она встроена в саму структуру встреч. Участники приходят за нетворкингом - и автоматически становятся частью сбора. За последние месяцы аукционы ANS проходили в Лондоне, Лиссабоне, Риме, Барселоне, Дубае и Варшаве. Каждый город имел свой результат и конкретные адресные кейсы помощи.

Наиболее показательным стал ANS Dubai 2023 - рекордные $68 000. Эти средства превратились в реальные вещи: компоненты для медицинского оборудования, медикаменты, технику для мобильных госпиталей, тренинги по минной безопасности для детей Черниговщины, поддержку художественной школы из Луганской области. И даже в 2026 году команда продолжает масштабировать это направление. За последние полгода аукционы собрали еще €13 000.

Важливо

Для Wintevents благотворительность - это уже не дополнение к ивенту, а его смысловая часть: доказательство того, что бизнес-сообщество может одновременно строить партнерства и спасать жизни.

Rockit Media: шанс на изменения, который требует терпения

Rockit Media - украинский медиа-бэнд, который более шести лет перформит на рынке affiliate-маркетинга в вертикали гемблинга. С начала полномасштабного вторжения CEO Rockit Олег вместе с коллегами основали благотворительный фонд “Шанс на перемены” для помощи защитникам и пострадавшим в результате военной агрессии, детям лишенным родительской опеки.

На раннем этапе это была экстренная помощь: продуктовые наборы, закрытие точечных военных запросов, восстановление жилья. Благодаря работе фонда удалось отремонтировать более 60 домов в Киевской области. Но со временем фокус сместился на помощь детям, которые остались без родительской опеки. Кроме финансовой поддержки, фонд “Шанс на перемены” запустил программу психологического образования для детей и программу менторства подростков, к которой вы также можете присоединиться.

Наиболее показательным для фонда стал кейс, который не завершился ожидаемым успехом. Целый год команда пыталась осуществить давнюю мечту девочки из интерната - поступить в медицинский колледж. Репетиторы, отдельное жилье, подготовка к поступлению, и наконец девочка начала обучение. Но столкнувшись со сложностью программы и постоянной нагрузкой, она решила оставить колледж и вернулась в интернат. Эта история обнажила важную грань благотворительности: даже самая большая помощь не может изменить ребенка и его желание двигаться вперед.

Важливо

Однако, Фонд не опустил руки и продолжает помогать подросткам получить свой шанс на изменения. Сейчас программы фонда охватывают более 160 детей и в этом году планируют масштабироваться, запустив программу и в других городах Украины.

LEGENDS TEAM: системность, спасающая жизни

LEGENDS TEAM - affiliate-команда, работающая с несколькими вертикалями рынка и строящая внутренние аналитические системы для масштабирования трафика. В их корпоративной культуре благотворительность не существует отдельно от работы - она интегрирована в структуру компании.

Фонд 603.7, созданный соучредителями команды, стал не разовым проектом, а стабильной инфраструктурой помощи. Его задача - закрывать конкретные запросы украинцев максимально быстро и прозрачно. За четыре года через инициативы фонда было собрано более $5 млн, и за этими цифрами стоят тысячи реальных историй.


Особенность подхода LEGENDS - децентрализация помощи. Внутри компании отдельные команды самостоятельно инициируют сборы, поддерживают волонтерские проекты, привлекают партнеров. Это формирует другую культуру: сотрудники видят результат своей помощи и чувствуют прямую связь с теми, кому она нужна.

Важливо

Для LEGENDS благотворительность - это управление ресурсами с максимальной эффективностью. Там, где бизнес мыслит масштабом, помощь тоже становится масштабной. И главное - этот процесс не привязан к кризисам или инфоповодам. Это постоянная работа. Благотворительность здесь существует как долгосрочное обязательство, а не реакция на событие.

Stars Partners: забота о тех, кто не может попросить сам

Stars Partners - партнерская программа, которая объединяет эксклюзивные офферы и сильную продуктовую экспертизу. Они ищут лучший трафик и готовы предлагать высокие ставки с прозрачными условиями.

Внутри компании благотворительность организована так же системно, как и бизнес: не через хаотичные акции, а через понятную модель регулярной помощи.

Stars Partners были первыми, кто запустил открытый формат Charity - инициативу, к которой может присоединиться любой из партнерской экосистемы. Это важно: благотворительность здесь не закрыта внутри компании, она работает как коллективное действие. Цель - объединять людей вокруг общей ответственности.

Основной фокус Stars Partners - приюты для животных. И это не символические донаты. Команда работает адресно: приюты присылают перечень конкретных потребностей, после чего закупается все необходимое - медикаменты, корм, теплые одеяла, оборудование. Такой подход позволяет максимально точно закрывать реальные запросы.


Особенно сильным эмоциональным опытом стал приют в Лиссабоне. Недостроенное пространство, всего четверо работников и 150 собак, которые выживают в сложных условиях. Эта поездка стала для команды переломным моментом: благотворительность перестала быть абстрактным понятием и превратилась в личную историю. После этой встречи помощь приюту стала системной. Для многих сотрудников это уже не корпоративная инициатива, а собственная ответственность.

Важливо

Stars Partners показывают, что бизнес может быть сильным не только в переговорах, но и в способности защищать тех, кто не может защитить себя сам.

Важливо

Affiliate-сообщество сегодня - это больше, чем индустрия трафика. Это среда людей, которые научились конвертировать профессиональный успех в реальное влияние на жизнь других.

Сегодня каждый замечает, как рынок становится взрослее, глубже и добрее. А эти истории напоминают: кем бы мы ни работали, главная наша миссия - оставаться людьми. И если говорить языком индустрии - в этом направлении наши аффилейты точно показывают очень высокий ROI.

Важливо

HWYD MEDIA детально разобрали инфраструктуру HELL Partners, чтобы понять, какие именно инструменты позволяют партнерам получать стабильный ROI на дистанции.

HELL Partners - это прямой рекламодатель, который трансформировал классическую модель партнерской программы в технологическую платформу. Бренд фокусируется на создании собственных продуктов, где высокая конверсия - это не маркетинговое обещание, а результат глубокой инженерной и аналитической работы.

Продукты, генерирующие ROI: Анализ собственной линейки брендов

Главная сложность работы через посредников - невозможность влиять на воронку. HELL Partners устранили этот барьер, выведя на рынок собственные кастомные бренды, каждый из брендов собран под разные сценарии поведения игрока и разные типы трафика.

  1. Hell Spin: Премиальный онлайн-казино продукт, ориентированный на высокий Retention. Благодаря уникальной визуальной концепции и продуманной геймификации, бренд ориентирован на LTV, что критически важно для партнеров, работающих по модели RevShare или Hybrid.
  2. Ivibet: Универсальный продукт, сочетающий казино и букмекерскую линейку. Это идеальное решение для команд, работающих с событийным трафиком или заливающих на Betting-офферы, обеспечивая перекрестную конверсию.
  3. Slotsgem: Наиболее гибкий продукт в линейке, специально оптимизированный под быстрое принятие решения пользователем. Он показывает наилучшие результаты на источниках с «быстрым» трафиком, где скорость регистрации имеет решающее значение.

Кроме текущей линейки, HELL Partners готовит к запуску еще два новых продукта, которые расширят возможности партнеров в ближайшее время. Результат этой стратегии - стабильные 25%+ CtD (click-to-deposit) и более 50% RtD (reg-to-deposit). Это цифры, которые позволяют байерам уверенно заходить в аукцион, зная, что каждая оплаченная регистрация с высокой вероятностью превратится в депозит.

HWYD: Кристина, ваши продукты демонстрируют Reg2dep 50%+, что является серьезным показателем для прямой рекламы. Расскажи, как внутренняя разработка помогает такой конверсии? И чего именно ожидать партнерам от двух новых продуктов, которые готовятся к релизу?

Кристина: Мы уже длительное время работаем на платформе, которая годами совершенствовалась и адаптировалась к потребностям рынка. В результате мы имеем технологическую экосистему, оптимизированную под все основные источники трафика. Что касается ближайшего нового продукта, который ожидаем весной - это будет наш второй спортбук (с полноценным казино-разделом). Он будет существенно отличаться от уже имеющегося Ivibet: будет иметь более широкое покрытие GEO, расширенную линию ставок и более привлекательные коэффициенты для игроков. Второй новый продукт планируется уже на лето - это будет казино с фокусом на уже хорошо знакомые нам Tier-1 GEO.

Кристина, Head of Affiliates, HELL Partners

Глобальное покрытие и отсутствие ограничений в работе с трафиком

HELL Partners обеспечивает доступ к более 20 GEO, охватывающих все приоритетные зоны: Tier-1, Tier-2 и Tier-3. Такая широкая география позволяет партнерам диверсифицировать риски и масштабировать успешные связи в пределах одной платформы без необходимости искать новых рекламодателей под каждый рынок.

Важной чертой ПП является лояльность к источникам трафика. HELL Partners понимают специфику каждого канала:

  • PPC: Максимальное соответствие посадочных страниц ключевым запросам.
  • SEO: Стабильные бренды, способствующие органическому росту и доверию игроков.
  • In-App и Facebook: Предоставление бесплатных webview-приложений, не требующих арендных платежей, что существенно снижает затраты на запуск и улучшает итоговый ROI команды.

Технологический стек

Профессиональный арбитраж невозможен без точных данных. HELL Partners построена на базе платформы NetRefer - эталона в сфере трекинга для iGaming. Это дает партнерам возможность проводить глубокий анализ каждого действия пользователя.

Система поддерживает полную интеграцию через API и Postback, что позволяет строить сложные аналитические дашборды на стороне байинговой команды. Вы получаете прозрачную картину: от первого клика до повторного депозита. Кроме того, наличие широкого набора готовых промо-материалов (лендингов, баннеров, креативов) позволяет сократить время от идеи до первого запуска до считанных часов.

Маркетинг и PR: концепт «Дьявол носит Prada»

Отдельно стоит отметить подход бренда к PR и маркетингу. HELL Partners выстраивают узнаваемость через сильные концепты. Весь год бренд работает в концепции «Дьявол носит Prada», что проявляется не только в стиле, но и в реальных действиях: VIP-партнеры получают лимитированные брендовые подарки от Prada, это часть брендового позиционирования, которая усиливает ощущение статуса и причастности к закрытому кругу профессионалов.

Увидеть, как выглядят Hell-подарки и почувствовать атмосферу бренда, можно в их  Instagram.  Компания делает ставку на эксклюзивность: например, во время конференции в Барселоне для ТОП-партнеров был организован закрытый ужин Flamenco Night - сочетание высокой гастрономии и аутентичного шоу, что в очередной раз подтверждает People-first подход компании.

HWYD: HELL Partners известны своим нестандартным подходом к лояльности. Как возникла идея концепта с Prada, и как такие закрытые ивенты, помогают строить настоящее партнерство, которое выходит за пределы простого пролива трафика?

Кристина: Идея родилась из самого ДНК бренда HELL Partners. Для большой компании дарить премиальные подарки партнерам - это базовый минимум. Выбор Prada был неслучайным: культовый фильм The Devil Wears Prada стал ключевым источником вдохновения для нашей концепции. Наши партнеры разделяют наши ценности, а мы одинаково высоко ценим стиль - как в одежде, так и в ведении бизнеса: четкость, строгость, креатив, безупречное качество и ориентацию на результат.

Логическим продолжением этой философии подарков стали и наши ивенты. Закрытые сайд-ивенты позволяют нам выстраивать партнерства глубже, чем это возможно в рамках конференций. Это пространство доверия, личного контакта и общего ощущения уровня - когда бизнес начинается с живого общения, а не с презентаций и KPI. Мы проводим камерные сайд-ивенты для VIP-партнеров с продуманной развлекательной программой, где каждый гость чувствует внимание, комфорт и ценность своего присутствия. Без шума выставочных залов, без спешки и формальностей.

Такой формат эффективен, потому что:

  • партнеры и менеджеры могут спокойно пообщаться в неформальной атмосфере;
  • появляется возможность разделить эмоции, впечатления и живые воспоминания, формирующие настоящую связь;
  • разговоры становятся глубже и честнее, а решения - быстрее и более осознанными;
  • выстраиваются долгосрочные отношения, а не разовые сделки.

Закрытые ивенты - это не про масштаб, а про качество контакта. Именно в таких моментах рождаются сильные партнерства, которые продолжаются далеко за пределами конференций.

Кристина, Head of Affiliates, HELL Partners

Публичность, ивентовая активность и SiGMA Dubai 2026

Команда HELL Partners является постоянным участником важнейших отраслевых событий - вы встретите менеджеров на каждой значимой конференции уровня SiGMA и iGB. Это позволяет компании держать руку на пульсе рыночных трендов и поддерживать живой диалог с партнерами.

Следующим стратегическим шагом станет участие в SiGMA Dubai 2026. И здесь HELL Partners готовят нечто действительно грандиозное, выходящее за рамки стандартного нетворкинга: VIP-партнеров ждет эксклюзивная прогулка на вертолетах!

Важно для тех, кто летит в Дубай: на этот раз команда будет работать без собственного стенда, однако менеджеров HELL Partners можно будет найти и пообщаться на конференции. Это отличная возможность лично обсудить кастомные условия, планы на будущие ГЕО или просто познакомиться с экипажем HELL Partners.

Заключение

HELL Partners - это партнерская программа, созданная для тех, кто ценит системность и прямой доступ к продукту. Сочетание собственных продуктов, мощного технического стека NetRefer и лояльности к партнерам делает их одним из самых стабильных игроков на современном рынке iGaming.

HWYD MEDIA рекомендует HELL Partners профессиональным командам, для которых важны высокий конверт (CtD 25%+), отсутствие арендных плат за приложения и прямая коммуникация с рекламодателем без посредников.

Важливо

Контакты для профессионального сотрудничества:

Аффилейт-менеджеры:

HELL Partners в социальных сетях:

Важливо

В современном аффилейт-маркетинге граница между партнерской программой и медиабаинг-командой постепенно стирается. Однако немногим удается построить модель, в которой обе составляющие работают не параллельно, а усиливают друг друга. CPA Crew - пример именно такого подхода: бренд объединяет in-house media buying и affiliate network в iGaming в одну управляемую систему.

HWYD Media разобрались, как устроена работа CPA Crew, почему команда мыслит категориями инфраструктуры и процессов, и что именно получает рынок, когда партнерскую программу строит команда с практическим опытом закупки трафика.

От опыта до бренда: как сформировался CPA Crew

CPA Crew имеет четкую основу, которая чувствуется в каждом решении - это 7+ лет опыта в медиабаинге и affiliate-маркетинге в нише iGaming. Этот бэкграунд полностью объясняет стиль бренда. CPA Crew не делает ставку на громкие заявления, а фокусируется на том, что имеет наибольшую ценность в performance-среде: реальные связи, быстрые решения, контроль качества и прогнозируемое взаимодействие. Команда прямо формулирует свою позицию: без лишних слов и без иллюзий - только связи, которые дают результат.

Игорь,
CEO/Co-owner, CPA Crew

HWYD: Игорь, развитие любой сильной структуры проходит через переломные решения. Какие этапы ты считаешь ключевыми в развитии CPA Crew, и что стало главным драйвером масштабирования за эти 7 лет?

Игорь: Ключевых этапов было несколько. Первый, это понимание, что медиабаинг должен быть не отдельным направлением, а фундаментом бизнеса. Именно поэтому мы с самого начала строили не просто партнерскую программу, а систему, где собственный баинг фактически выступает внутренней лабораторией: мы сначала проверяем все на себе, и только потом передаем готовые решения партнерам.

Второй важный этап это инвестиции в инфраструктуру и процессы: аналитика, технические решения, команда. Мы не масштабировались хаотично, а сначала выстраивали контроль качества, что мы до сих пор делаем, имея не большой баинг, но и активно расширяемся. Главный драйвер роста это практический опыт команды и фокус на долгосрочных отношениях с рекламодателями и партнерами. Мы росли не за счет хайпа, а за счет стабильных результатов и репутации, ведь у нас действительно крутые эксперты в нише гемблинга.

Медиабаинг как фундамент: почему экспертиза здесь определяет все

Во многих партнерских программах медиабаинг существует как дополнительное направление. В CPA Crew это фундамент, который формирует весь подход к бизнесу. Внутренний баинг играет ключевую роль в работе всей экосистемы: он выступает в роли «фильтра» и главного R&D-центра.

Прежде чем любой оффер попадет в партнерскую сеть, он проходит через жесткие тесты внутренней команды. Это позволяет четко понять, что работает в текущем моменте, а что - нет. Компания оперирует большими объемами трафика, работая с Facebook Ads, UAC, PPC, Push, In-App и ASO. Такая экспертиза дает партнерам CPA Crew огромное преимущество: они получают данные, основанные на реальных тестах и потраченных бюджетах, а не на теории.

HWYD: Александр, внутренний баинг у вас является главным источником экспертизы. Как вы выстраиваете систему тестов и аналитики, чтобы передавать партнерам сети только максимально эффективные и проверенные решения?

Александр: Вся наша система построена на двух ключевых элементах- это опыт и прозрачная система оценки. Опыт. Как баинг мы имеем эксклюзивную возможность постоянно тестировать огромное количество гео и продуктов. Это позволяет избежать шаблонности и стереотипности в работе. Прозрачная система оценки - мы ведем детальную аналитику по всем метрикам, которые собираем со всех рекламных объявлений, когда-либо запускавшихся нашим баингом. Это дает возможность быстро оценивать потенциал и эффективность работы с каждым новым продуктом.

Симбиоз этих факторов образует единую систему, в которой перед запуском любого продукта мы знаем предельные цены по стоимости клика, регистрации и депозита, которые позволят нам и нашим вебам получать профит. Мы не делаем ставку на удачу - мы ведем статистику и каждый новый продукт оцениваем именно через призму нашего опыта и архив аналитики. Это позволяет значительно сократить рекламные расходы на тестах, поскольку часть продуктов мы сразу убираем из пула из-за несоответствия ключевым метрикам

Александр, Head of Media Buying/Co-owner, CPA Crew

Почему win-win стратегия с рекламодателем выгоднее простого выбивания бампов?

В подтверждение того, как опыт команды трансформируется в результаты, Александр поделился реальной историей о том, почему важно строить с рекламодателем адекватную коммуникацию, а не просто «лить в молоко».

Старт и первые вызовы

В начале октября 2025 года мы взяли в работу новый продукт на Эквадор. Стартовая ставка по CPA была $23. При этом депкост держался на уровне $13-15 (это ко вниманию тех, кто постоянно ноет, что лить по CPA невозможно). После теста каппы рекл дал добро на масштабирование. Однако после первых 500 FD мы уперлись в классическую проблему: при масштабировании стоимость депозита выросла, качество осталось тем же, и нам стало просто нерентабельно работать.

Что делают 99% байеров в такой ситуации? Правильно - просят бамп. Мы не исключение: пошли за бампом в +$10 (да, просить +30% к ставке сразу - это ок). И что вы думаете? Нам отказали.

Альтернативный путь:

  • Работа за бюджет:  На этом история могла бы закончиться, если бы не настойчивость нашего биздева и адекватность менеджера на стороне продукта. Нам предложили альтернативу - работу за бюджет. Для старта выделили всего $4k, но мы не гордые - сразу вернули трафик в работу.
  • Результаты в цифрах: После перехода на бюджет мы закопались в аналитику и сделали упор только на те подходы, которые давали лучшую окупаемость продукта.

Результаты говорят сами за себя:

Октябрь: Рекламодатель оценил качество и выделил еще по $4k на два новых гео - Чили и Доминикану (суммарно $12k бюджета). Наш трафик принес депо на $27k.

Ноябрь: Рекл заложил на нас бюджет в $30k. Мы пролили $29k, которые принесли продукту $69k депозитов.

Декабрь:  Нам выделили диапазон $40-60k. Из-за предрождественского подорожания трафика мы освоили только $32k, но этот трафик внес на продукт суммарно $102k.

Что мы имеем на январь 2026 года?

На момент написания этого кейса рекл закладывает под наш баинг от $60k до $100k на январь с возможностью расширения, и мы уже обсуждаем бюджет на февраль.

Важливо

Заключение

Вместо того, чтобы еще в октябре начать разбавлять трафик фродом или «крашами» (как делает большинство на рынке), мы выбрали более сложный, но более прибыльный путь - диалог. Мы построили систему, где обе стороны в выигрыше. Я уже планирую загрузку байеров на февраль под бюджет в $200k, а рекламодатель понимает, что наш трафик окупается в х3-х5 на дистанции в 3 месяца.

Как говорит один мой хороший знакомый: «Нормально делай - нормально будет».

Партнерская программа: инфраструктура и сервис под результат

Партнерская программа CPA Crew построена по принципу «от байеров для байеров». Помимо доступа к эксклюзивным iGaming-оферам по моделям CPA, CPL или RevShare, вебмастера получают мощную техническую поддержку, которая обычно доступна только крупным внутренним командам.

Что именно CPA Crew дает своим партнерам:

  • Инфраструктурное усиление: Полный набор инструментов - от API и postback до предоставления стабильных webview-приложений, что критически важно для стабильного залива.
  • Продакшн по запросу: Помощь с разработкой креативов и дизайна, что позволяет партнерам не отвлекаться на техническую рутину.
  • Экспертный саппорт: Менеджеры говорят с байерами на одном языке, понимая технические нюансы каждого источника трафика.
    Такая системность позволяет партнерам работать предсказуемо, масштабироваться быстрее и избегать лишних барьеров на пути к профиту.

Такая системность позволяет партнерам работать предсказуемо, масштабироваться быстрее и избегать лишних барьеров на пути к профиту.

Игорь,
CEO/Co-owner, CPA Crew

HWYD: Какую уникальную ценность CPA Crew дает партнерам, и что означает “партнерство в долгую”?

Игорь: Наша уникальность в том, что CPA Crew создана байерами для байеров. Мы понимаем реальные боли партнеров, так как сами постоянно льем трафик. “Партнерство в долгую” для нас это не разовый профит, а совместный рост. Мы инвестируем в инфраструктуру, саппорт, дизайн, помогаем с техническими решениями и масштабированием. Нам важно, чтобы партнер зарабатывал стабильно, потому что только в такой модели выигрывают обе стороны.

Ценности и стиль работы: когда репутация формируется процессами

CPA Crew - это бренд, который не пытается нравиться всем. Их коммуникация держится на прямоте и прагматичности: они говорят о цифрах, темпе и реальных связях, а не об эфемерных обещаниях. В performance-среде такой стиль является маркером зрелости: когда ценности компании проявляются не в лозунгах, а в ежедневных решениях - в отборе продуктов, глубине аналитики и способности держать стабильность для своей команды и партнеров.

Репутация в CPA Crew строится через прогнозируемость. Для команды важно, чтобы каждый партнер понимал: за каждым оффером стоит отработанная логистика и техническая база. Компания инвестирует в развитие внутренней культуры, где профессионализм стоит выше хайпа. Это позволяет сохранять высокий темп работы даже в периоды турбулентности рынка, превращая вызовы алгоритмов в новые точки роста для команды и партнеров.

HWYD: Арбитраж - это сфера высокой нагрузки. Как вы поддерживаете высокую репутацию и сохраняете стабильность внутренних процессов даже в периоды турбулентности на рынке?

Александр: Важно понять, что кризисы в нашей сфере, это не единичное явление, а условия в которых нам приходится строить бизнес. Для нас кризис - это обязательная составляющая нашей роботи🤷‍♂️.

Все наши системы тестов/масштабирования/внутренней оценки качества трафика и управления командой создавались и адаптировались именно во время так называемых “штормов” и “кризисов”. Мы не просто привыкли к ним - мы выросли как команда на этих кризисах и трудностях, которые они вызвали. Как следствие, все то, что большинство называют “турбулентностью рынка” - для нашей команды превратилось в обычные рабочие условия.

Александр, Head of Media Buying/Co-owner, CPA Crew

Важливо

CPA Crew - это бренд, который показывает, как должна выглядеть современная модель в iGaming, когда медиабаинг и партнерская программа работают как одна система. Команда опирается на 7-летний опыт, держит фокус на практических решениях и выстраивает инфраструктуру, которая дает партнерам возможность работать быстрее, стабильнее и прогнозируемее.

HWYD Media рекомендует CPA Crew как надежного партнера для тех, кто ищет не просто офферы, а профессиональную среду и техническую поддержку от практиков рынка. Если для вас важны экспертность менеджмента и стабильность инструментов - CPA Crew станет правильным выбором.

Хочешь почувствовать мощный результат в iGaming? Стань частью CPA Crew!

Важливо

Просадка в показателях - это сигнал. Поэтому One Media & One Partners рассказали как ее оперативно выявить и исправить.

Давно хотел заглянуть за кулисы процесса? Не ходи по другим медиа: ведь мы предлагаем два взгляда на проблему - взгляд партнерской программы и взгляд медиабаинга. Так что сегодня на все вопросы четко ответили Ника, Head of Affiliates One Partners, и Павел, Head of One Media iGaming Team. Что из этого получилось? Читай дальше!

Как вы понимаете, что “просадка” - это проблема, а не просто колебания?

Ника,
Head of Affiliates, One Partners

Когда просадки возникают одновременно у нескольких байеров/команд, и на это часто есть объективные причины. Например, недавно хуже работали UA прокси из-за отключения, что влияло на работу, или очередное изменение алгоритмов ФБ. Мы не существуем в вакууме: также наблюдаем за чатами, если замечаем, что о просадках говорят больше, то готовимся и к такому сценарию с партнерами.

Павел,
Head of One Media iGaming Team

Стараемся не допускать, чтобы скручивало много. Системная просадка может быть связана с алгоритмами, выгоранием аудитории, если уже долго работаем с оффером и не уделили, например, нужного внимания обновлению крео. Главное - быстро идентифицировать первопричину в цепочке и не перепутать реальную проблему с незацепом. Опять же, коммуницируем с реклом, если хотим узнать, возникла ли эта проблема только у нас или такая история у всех.

Как определить тип просадки за 5 минут?

Ника: Сверяем данные с операторами, смотрим, нет ли проблем с нашей стороны, связываемся с баингом, чтобы узнать, обнаружили ли первопричину; если пока нет - можем поговорить об особенностях работы с офером, чтобы понять, что могло пойти не так, подчеркнуть необходимость проверить проклу и ленд, потому что часто проблема именно в них.

Павел: Сначала проверяем показатели разных элементов воронки: CTR → прелэнд → ленд, затем технические моменты, такие как сбой постбэков, работу трекеров. Конечно же, обращаем внимание и на показатели ФБ, а именно click2inst, inst2reg, reg2dep, а еще - платежки. Если работаем с оффером на разных гео, смотрим, везде ли проблема или только здесь.

Как выглядит “плохое качество” со стороны оператора?

Ника: Подозрительные показатели активности, игроки заходят в одинаковые игры и делают одинаковые депозиты, все депозиты сделаны одним платежным методом. А вообще, ни один рекламодатель (почти) не расскажет свои секреты выявления “фрода”, поэтому тсс.

Как правильно собирать данные для анализа просадки?

Ника: Сначала обращаем внимание на данные оператора - FTD, NGR, количество депов, уникальные юзеры, потом сверяемся с баингом, обязательно учитываем логи постбэков.

Павел: Сбор всех валидных данных по крео и связке, анализ действий байеров с точки старта просадки, прослеживание корреляций в метриках (есть ли что-то/что точно аномальное?), дабл-чек технического аспекта пролива.

Какие первые шаги делает байер, когда возникает такая ситуация?

Павел: Для начала останавливает кампанию, с холодной головой выявляет причину, опираясь на фактические данные, обменивается мнениями с рекламодателем/партнеркой, и только потом может рассматривать повторный запуск с исправленными элементами воронки. Или же изменение оффера.

Какие первые шаги делает партнерша в случае обнаружения такового?

Ника: Сверяем качество с оператором за последние 24-72 часа, отправляем байерам запрос на детализацию, если видим, что дело простой сменой элементов не решить, а партнеры с опытом, без вопросов предлагаем альтернативный оффер.

Как не впасть в эмоциональную яму, а подойти рационально в этом вопросе?

Ника: Прежде всего - не делать субъективные предположения без данных, без информации от партнеров. Относиться к проверке как к диагностике, обсуждению на равных, быть открытыми к идеям байеров о том, как улучшить ситуацию и применять свою экспертизу.

Павел: Просадка ≠ плохой байер, точно не стоит искать виновного внутри команды; если работаешь с хорошим рекламодателем/партнеркой, то не переживаешь за то, что он изменит отношение и начнет воспринимать тиму хуже. We take our time: лучше потратим больше времени на сбор данных, увидим полную картину, чтобы не путать рекламодателя и ценить время нас обоих.

Какую информацию должен предоставить байер, чтобы партнерка/рекламодатель мог быстрее помочь? И что в свою очередь нужно чтобы партнерка предоставила байеру, чтобы помочь исправлению этой ситуации?

Ника: С нашей стороны это однозначно уверенность в том, что техническая часть работает отлично, что оффер рабочий - сверка с показателями других байеров, проверка изменений и обновлений в офферах, мониторинг общей ситуации в комьюнити. Также данные оператора за тот же период в деталях. И, конечно, обеспечиваем команду всесторонней поддержкой наших технических специалистов и афов.

Павел: Время просадки, изменения со стороны баинга - таргет, бюджет, ситуацию по крео, данные о CR на всех этапах.

Как выглядит идеальная коммуникация байера к рекламодателю/партнерке в момент просадки?

Павел: Straight to the point: есть просадка, началась тогда-то. Гео - Х, CR просел на ..., другие данные. Проверили постбэки - все хорошо. Можем свериться с оператором?

Как выглядит идеальный ответ партнерши?

Ника: Оперативная сверка, обязательное возвращение с апдейтом после более детального анализа. При этом воздержаться от заверений “сейчас у всех так”, а обратить внимание на этот конкретный кейс, с цифрами и деталями от оператора. Рекомендации теме по ситуации, но без спешки: протестируйте старое крео, смените гео и т.д.

Как помочь друг другу найти решение быстрее?

Ника: Выйти на колл (это может сократить часовую переписку до 15-20 минут вовлеченного разговора), сопоставить факты, а не предположения, проговорить проверенные гипотезы, вероятные тесты, отследить паттерн (например, со слов байеров, здесь CR всегда падал днем), даже если на это уйдет больше времени. Не пропускать никаких изменений по элементам залива и оффера - и со стороны байеров, и со стороны ПП. Главное - помнить, что байеры и партнерша в одной лодке и работают с общей целью.

Какие самые частые ошибки в таких ситуациях совершают байеры и рекламодатели/партнеры?

Ника: Не проверяют операторскую аналитику перед ответом; проявляют негативные эмоции в коммуникации с байерами - проблема и так демотивирует, последнее, что нужно обеим сторонам - это непродуктивные, разочарованные байеры; до последнего не предлагают альтернативный оффер.

Павел: Бессмысленно надеются на улучшение ситуации даже когда большая просадка очевидна, что приводит к сливу бюджета; скрывают полную информацию от рекламодателя/партнерши, боясь ухудшения сотрудничества, или наоборот, переходят в атаку, обвиняя рекламодателя/партнершу, убеждены в том, что оффер не рабочий; невнимательно диагностируют.

Важливо

Очевидно одно - чтобы просадка не уничтожила твой бюджет (и мотивацию работать), баингу и рекламодателю/партнеру нужно работать слаженно. Речь идет не только о здоровой коммуникации, но и о быстром выявлении и идентификации проблемы, о профессионализме и собранности обеих сторон и умении баинга определять причинно-следственные связи. Просадка - не всегда вина или невнимательность, а повод для анализа над ошибками.

...Или же просто масштабный системный сбой - в таком случае рекламодатель/партнерка должен уведомить медиабаинг, чтобы тот не искал проблему в себе. Просадки происходят со всеми, рано или поздно, поэтому каждый участник процесса должен знать, что делать в такой ситуации, и доверять другой стороне. Выбирайте надежных партнеров - и просадки перестанут быть страшным сном.

Важливо

HWYD Media всегда держит руку на пульсе рынка и следит за обновлениями, поэтому сегодня у нас громкая новость для всех, кто работает с iGaming-вертикалью. Команда V.Partners официально объявила о запуске своего нового флагманского бренда - Slotoro.

Slotoro - это не очередное казино, а современный продукт, созданный для высокой конверсии и стабильной прибыли. Поэтому рассказываем, почему этот оффер заслуживает внимания.В основе Slotoro лежит визуальное совершенство и техническая скорость. Продукт получил стильный дизайн и мгновенный отклик интерфейса (Fast UX), что критически важно для удержания современного игрока. Однако главная ценность для пользователя - это наполнение.

Slotoro собрал в себе премиальный контент от топовых мировых провайдеров:

  • Pragmatic Play
  • Endorphina
  • Play'n GO
  • Spinomenal, и много других

Такой подход гарантирует исключительное качество игрового опыта, что напрямую влияет на желание игрока возвращаться снова. Slotoro - это результат многолетней экспертизы команды V.Partners.

Перед выходом в паблик продукт прошел серьезную систему испытаний:

  • Внутренний медиабаинг: Команда уже протестировала продукт на собственном трафике. Результаты подтвердили высокую конверсию и отличные показатели удержания.
  • Глубокая оптимизация: Было внедрено более 50 внутренних улучшений в Retention, UI/UX и User Flow.
  • VIP-механики: Особое внимание уделено high-value пользователям, для которых разработаны персонализированные стратегии взаимодействия.

Бренд оперирует по лицензии Curacao, что обеспечивает соответствие международным стандартам безопасности и всем требованиям регуляторов.

Для партнеров это открывает двери к самым прибыльным рынкам:

  • Локализация: Продукт доступен более чем в 10 языковых версиях.
  • ГЕО: Охвачены как высокоплатежеспособные страны Tier-1, так и объемные рынки Tier-2.
  • Чистая база: Slotoro запускается с чистой базой игроков. Отсутствие исторических рисков позволяет эффективно работать с любыми типами трафика и масштабировать связи с нуля.

V.Partners подготовили мощный фундамент для быстрого старта вебмастеров. Одной из главных фишек бренда является welcome-бонус, который сейчас является одним из самых щедрых на рынке - это сильный аргумент для креативов.

Что получает партнер:

  • Полностью готовый промопакет для быстрого старта.
  • Сильную промо-линейку для подогрева интереса игроков.
  • Гибкие модели сотрудничества: CPA, RevShare или Hybrid, адаптированные под разные типы трафика и вашу стратегию.
  • Активный Roadmap с регулярными апдейтами, новыми фичами и решениями на основе глубокого анализа конкурентов и рыночных трендов

Важливо

Вердикт HWYD Media

Slotoro выглядит как “свежая кровь”, которой так часто не хватает для пробития баннерной слепоты. Сочетание экспертизы V.Partners, проверенных метрик и чистой базы делает этот бренд одним из самых перспективных запусков сезона. Команда V.Partners открыта к сотрудничеству и готова масштабировать Slotoro вместе с вами. Как говорят создатели бренда: “Приводите трафик туда, где слоты сияют, как золото”.

Важливо

Регистрируйтесь в V.Partners и тестируйте новый бренд первыми.

У каждой компании есть свои способы держать темп: кто-то делает ставку на KPI, кто-то - на performance review или внутренние процессы. Traffic Squad - один из тех редких примеров, где эмоциональное состояние команды стоит в списке приоритетов не меньше, чем техническое качество залива или результативность кампаний.

Это компания, которая понимает: в быстром, интенсивном digital-мире люди выгорают не потому, что много работают, а потому что мало проживают моменты между работой. Именно поэтому здесь появилась метрика, которой нет ни в одном дашборде, но которая влияет на все остальные - уровень счастья команды. И именно поэтому появился человек, который отвечает за эту метрику так же серьезно, как медиабайеры - за цифры.

Это Юля, Event Manager, которая превращает события в инструмент сплоченности, культуры и настоящего человеческого контакта. Юля поделилась с HWYD Media, что для Traffic Squad ивенты - это не о развлечениях, а о продуманной стратегии. Это часть внутренней экосистемы компании, которая создает атмосферу безопасного движения вперед: когда люди не просто работают вместе, а живут в общем ритме, с моментами, которые впоследствии превращаются в воспоминания.

Юля,
Event Manager, Traffic Squad

Почему тебе настолько близка работа с ивентами?

“Потому что я люблю работать с людьми и создавать эмоциональный опыт. Ивенты - это возможность повлиять на атмосферу внутри команды, объединить людей и сформировать культуру через моменты, которые реально запоминаются.”

Что такое event-стратегия Traffic Squad и зачем она команде

В Traffic Squad события имеют совсем другой статус, чем у большинства компаний. Это не спонтанные “собрались, потому что давно не виделись”, и не формальные мероприятия раз в год. Здесь ивенты - системная часть работы с командой, которая выстраивается так же тщательно, как рекламные кампании или внутренние процессы.

Event-стратегия в Traffic Squad - это о том, чтобы команда оставалась командой даже тогда, когда дедлайны давят, темп высокий, а задачи кажутся бесконечными. Правильно организованные события не отнимают у людей время - они возвращают им ресурс, который невозможно измерить никакой аналитикой: желание работать, внутреннюю мотивацию и ощущение опоры. В компании тимбилдинги и корпоративы имеют свою периодичность, логику, четкие цели и ожидаемый эффект. Их планируют как отдельные проекты: с концептом, бюджетом, таймлайном и результатом, который команда ощущает дольше, чем длится само событие.

События усиливают корпоративную культуру.

Правильно организованные активности помогают команде чувствовать себя частью сообщества, формируют ценности и укрепляют внутреннюю коммуникацию.

Юля, Event Manager, Traffic Squad

Юля,
Event Manager, Traffic Squad

Что тебе больше всего нравится в процессе организации?

“Организация и системность - это мои самые сильные стороны. Планирование, тайминги, контроль процессов, быстрые решения в стрессовых моментах - все это для меня не рутина, а драйв.”

Как ивенты создают настоящие связи в команде

В Traffic Squad каждая команда имеет право на два тимбилдинга в год. Формат - на их выбор. Кто-то приносит собственные идеи, кто-то говорит: “Юля, спасай” - и тогда она берет на себя полный цикл: от концепции до атмосферы, которую участники запомнят надолго. И именно здесь происходит один из важнейших эффектов ивент-стратегии: когда рабочая коммуникация стирается, а за аватарками, тасками и Slack-сообщениями наконец видно людей - со смехом, историями, интонациями и внутренними шутками, которые потом живут в чатах еще месяцами.

Тимбилдинг - это пауза, которая позволяет выдохнуть вместе, сблизиться, познакомиться по-настоящему и вернуться к задачам уже с ощущением “мы - команда”. А если тимбилдинги - это про камерность, то корпоративы - это большая форма, которую Traffic Squad делает особенно бережно. Дважды в год команда заходит в концепцию полностью: дресс-код не для галочки, декорации не для фото - это среда, в которую люди погружаются и проживают вместе. Такие события создают не просто настроение вечера, а воспоминания, которые формируют культуру. После них появляются истории, переходящие в легенды, фразы, которые становятся мемами, и ощущение принадлежности, которое не купить никаким бонусом.

Внутренние мероприятия создают доверие и открытость.

Тимбилдинги, корпоративные события и квизы создают возможность для неформального взаимодействия, благодаря чему исчезают коммуникационные барьеры и растет качество сотрудничества между коллегами.

Юля, Event Manager, Traffic Squad

Юля,
Event Manager, Traffic Squad

Что больше всего мотивирует в твоей работе?

“Мгновенный результат. Ты сразу видишь реакцию людей, их эмоцию здесь и сейчас. И когда команда искренне кайфует - ты понимаешь, что делаешь важное дело.”

Почему этот подход работает

Во времена, когда компании соревнуются бонусами, грейдами и “плюшками”, Traffic Squad делает ставку на то, что удерживает людей дольше любых материальных стимулов - на опыт, который команда проживает вместе. Ивенты здесь помогают поймать момент, когда команде нужен не новый процесс, а новый контекст: живой смех, совместные эмоции, теплое взаимодействие вне работы. Именно такие опыты формируют то, что не измеряет ни один дашборд: доверие, вовлеченность, атмосферу, в которой хочется работать.

Traffic Squad демонстрирует, что культура - это не документ и не набор правил, а ежедневный опыт, который люди разделяют между собой. События здесь - не декорация, а архитектура взаимодействия, которая помогает команде не просто существовать в одном рабочем пространстве, а двигаться вместе, поддерживая друг друга даже в высоком темпе digital-рынка.

Важливо

В мире, где компании ежегодно пересматривают компенсационные пакеты, внедряют новые инструменты и оптимизируют процессы, Traffic Squad ставит акцент на том, что выдерживает проверку временем - на людях и на том, как они чувствуют себя внутри команды.

Если искать ответ на вопрос, что действительно удерживает людей в компании, то здесь он звучит очень честно и просто: связь, совместный опыт и моменты, которые становятся частью истории команды. А если ты ищешь команду, где результат важен, так же как и люди, которые его создают - Traffic Squad может стать твоим лучшим решением в новом году.

Важливо

Instagram Traffic Squad