Важливо

Первое 5-D интервью на HWYD: с привкусом выпечки и ароматом крепкого утреннего кофе!

С Мариной мы познакомились 3 года назад. Она собеседовала меня на мою первую должность в сфере аффилейт-маркетинга, занимая на тот момент должность СЕО G.Partners. С тех пор работа переросла в дружбу. Сейчас Марина - СМО в известной партнерской программе, я перешел в Wild Wild Group, и, конечно, частота общения значительно уменьшилась - взрослая жизнь, у каждого полно своих головняков. Но впрочем, кажется, это только укрепило нашу дружбу, и хотя и редко видимся, это только усиливает радость встреч.

За время знакомства с Мариной, я многое узнал о ней - может, банально, но правду говорят: талантливый человек талантлив во всем. Человек, который начинал промоутером с продажи майонеза в супермаркете, а стал chief marketing officer крупных it-компаний.

Но самое интересное - этим она не ограничилась и построила успешный бизнес и за пределами аффилиатки - сеть кофеен! Поэтому встречайте в HWYD искреннюю историю Марины! А еще совет: заварите крепкого кофе, и пусть бодрый аромат погрузит вас в чтение со вкусом нашей истории.

Костя Голубев, шеф-редактор HWYD

Детство

HWYD: Где ты родился? Расскажи немного о родных местах.

МАРИНА: Я родилась под Киевом, в городке с красивым названием - Украинка. Очень замечательное место. Там и Днепр, и река Стугна, и леса когда-то было много... Сейчас, правда, вместо леса - здания. Но тогда, в моем детстве, это было очень атмосферное, уютное место. Небольшой город, население - тысяч 14. Но мне казалось, будто мы все - как большая семья. Все друг друга знают, помогают, общаются.

HWYD: Какой была твоя семья?

МАРИНА: Родилась я в скромной семье: папа - военный, мама - медик. Сколько себя помню - родители постоянно работали. Они очень старались дать мне и моей сестре будущее. Это были непростые времена, темные, как мне кажется, у многих из нас. Но родители сделали все возможное, чтобы мы выросли достойными людьми.

HWYD: Каким было твое детство?

МАРИНА:  Я свое детство помню не очень четко. И даже не могу сказать, о чем мечтала или чего-то очень хотела. Но есть один случай, который очень запомнился. У меня была сестра - вот она всегда знала, чего хочет. Какой подарок ей нужен от Деда Мороза, какой - от святого Николая. И вот что интересно: все, чего хотела она - всегда дарили мне. Почему так? Не знаю... Но этот момент очень глубоко запечатлелся в моей памяти.

HWYD: Как тебе давалось обучение в школе?

МАРИНА: Если честно, в школе я училась плохо. Первые пять лет - ну, ленивая была, ничего не скажешь. Родителей часто вызывали в школу, даже к директору ходили. Но где-то в седьмом или восьмом классе что-то во мне переключилось. Я вдруг поняла: я же могу больше! И постепенно начала учиться. Уже девятый класс закончила на отлично. И с того момента желание учиться меня не отпускает. Наоборот - я до сих пор обожаю всевозможные курсы, программы, тренинги. Постоянно что-то изучаю, и кайфую от этого каждый день.

HWYD: Была ли у тебя детская мечта?

МАРИНА:Да, еще с детства я мечтала о собственном бизнесе. Казалось, что это что-то чрезвычайно сложное, даже нереальное... Но в то же время - пафосное, привлекательное. Честно, я никогда не верила, что смогу действительно до этого дойти. А сейчас я строю что-то свое - и это такое родное, такое настоящее...

HWYD: А какое самое яркое воспоминание из детства осталось с тобой?

МАРИНА: Это, безусловно, моя семья. Могу сказать, что у меня было настоящее детство. И, пожалуй, ребенком я чувствовала себя до лет четырнадцати. И за это я невероятно благодарна своей сестре, бабушке, родителям... За все те моменты - за игрушки, за детские площадки, за смех. За то, что тогда еще не было той тяжелой ответственности, которую сейчас несут дети в Украине. Дети, которые растут во время войны... Это совсем другая реальность.

Юность

HWYD: Где ты продолжила обучение после школы?

МАРИНА: Я училась в столице, в родном Киеве. И с того момента уже Киев не покидала - до сих пор живу здесь. Выбор, честно говоря, был небольшой. Из колледжей рассматривала варианты, которые были мне близки: бухгалтерия, банковское дело, финансы. Я всегда хорошо ладила с цифрами, поэтому сомнений в направлении почти не было. И тут большое спасибо моему папе - именно он подсказал, что стоит идти на финансы, "захватить максимум", как он говорил. Я нашла колледж, сдала экзамены и поступила на специальность "финансист".

HWYD: Что вспоминается ярче всего из студенческих лет?

МАРИНА: Самое дорогое, что осталось от тех времен - это друзья. Люди, которые и сейчас со мной. Они тогда очень повлияли на меня, на мое мировоззрение, на мои выборы. Колледж и университет научили меня главному - быть рядом со "своими" людьми. И я до сих пор придерживаюсь этого принципа. На каждом этапе жизни я находила тех, кто становился частью моего пути - и оставался надолго.

HWYD: Приходилось ли работать во время учебы?

МАРИНАДа, я училась на контракте, и, помню, родителям было непросто тянуть оплату. Поэтому еще в студенческие годы начала подрабатывать. Сейчас у студентов, конечно, больше возможностей, и зарплаты совсем другие. А вот моя первая работа - промоутер майонеза (улыбается). Как сейчас вижу себя: стою в "Экомаркете", возле холодильника, три-четыре часа, и предлагаю людям попробовать майонез. Платили 20 гривен за час. Но даже эта маленькая работа была для меня важной - я научилась ценить заработанное и быть самостоятельной..:

Взрослая жизнь

HWYD: Как ты попала в сферу iGaming?

МАРИНА: Честно? Случайно (улыбается). На тот момент я работала финансистом в компании и даже не подозревала, что такое iGaming. Но где-то через год я начала лучше понимать эту нишу, а вместе с тем - и маркетинг в целом. Именно тогда меня это начало увлекать.
Работая финансистом, я постепенно начала изучать маркетинг, аффилированный маркетинг. И впоследствии сделала переход на позицию affiliate-менеджера - с надеждой, что это направление даст больше возможностей для роста, чем финансы. И, собственно, не ошиблась.
За довольно короткое время я выросла из affiliate-менеджера до Team Lead, затем - до Project Manager'а, руководителя партнерской программы, а затем стала СЕО.

HWYD: Чем ты занимаешься сейчас?

МАРИНА: Сейчас я работаю CMO - директором по маркетингу. В моей команде уже более 40 человек. Мы занимаемся трафиком и всеми инструментами, которые с этим связаны. Здесь я буду скромной - без пафоса. Просто ежедневная работа, которую люблю.

HWYD: Ты собрала команду самостоятельно?

МАРИНА: Да, полностью с нуля - за год. И для меня, как интроверта, это был настоящий вызов. Подпустить к себе 40 человек - это было очень-очень непросто. Но в то же время это и стало точкой роста.
Я, пожалуй, отличаюсь тем, что умею увидеть потенциал в каждом. Всегда ищу в человеке его точки роста. И стараюсь идти навстречу, быть просто человеком - не руководителем, а человеком.
Мое сильное место - это построение процессов с нуля. И в текущей компании, и на предыдущем месте я глубоко разбиралась во всех аспектах работы. Когда набираю команду, люди знают: они всегда могут на меня положиться. Я подскажу, дам совет, контакт, найду решение. Потому что мышление предпринимателя, C-level работника - это всегда видеть на шаг вперед. И, кажется, мне это удается.

Параллельный бизнес, не связанный со сферой

HWYD: Ты владеешь сетью кофеен. Расскажи, как, когда и при каких обстоятельствах возникла идея.

МАРИНА: На самом деле эта идея всегда жила во мне. Но долгое время я думала: "Я недостаточно умна, чтобы открыть бизнес... А тем более - удержать его". И только в 2016 году, когда появились первые свободные средства, передо мной встал вопрос: квартира или бизнес? И здесь я очень благодарна своему парню, который сейчас мой муж - именно он убедил меня попробовать. Сказал: "У нас все получится". И так начался наш семейный бизнес.

HWYD: С чего начали?

МАРИНА: Мы решили начать с кофейни. И это было нечто! Никакого опыта. Мы даже не знали, чем отличается эспрессо от капучино. Просто через неделю решили купить уже готовую кофейню вместе с командой, которая там работала. Помню первую ночь после покупки: утром надо открываться, а ты ничего не понимаешь. Это были безумные полгода, когда мы набивали шишки, учились на ходу - не столько о кофе, сколько о бизнесе, людях, сервисе. И хоть было страшно, но и очень увлекательно. Первая точка оказалась прибыльной - и мы ее со временем продали.

HWYD: Как развивалась ваша кофейная история дальше?

МАРИНА: Через 9 месяцев после старта мы уже подписывали договор франшизы в Днепре - с любимой сетью "Fedets Family Bakery". Первой кофейней для нас стала "Франс.уа" на ВДНХ. Эта кофейня существует уже 8 лет. Она для нас - как первый ребенок: мы ее растили, вкладывали в нее душу. И даже администратор, который работал с первых дней, до сих пор с нами.

HWYD: Как вы совмещали все это с основной работой?

МАРИНА: Было непросто, но как-то получалось. Помню: днем я работаю affiliate-менеджером, а ночью варю кофе. Это был тот период, когда было много сил, амбиций и веры в себя.
Сейчас я - пассивный инвестор. Бизнесом управляю только в критические моменты. Один из таких был 24 февраля 2022 года - первый день полномасштабной войны. Я провела его в кофейнях, закрывая их, переживая все вместе с командой. Кофейни тогда стали для меня точкой опоры.

HWYD: Что дало тебе это предпринимательство?

МАРИНА:Самое главное - уверенность в себе. Именно в кофейнях я научилась чувствовать людей, видеть их потенциал, вкладывать в них. Этот опыт очень помогает мне и сейчас - и при найме, и в управлении командами. За почти 10 лет я открывала и закрывала около 20 кофеен и пекарен. Было всякое - и прибыли, и убытки, и нервы, и слезы, и безумная радость. Сейчас осталось три объекта - зато качественные, стабильные, проверенные.

HWYD: Планируешь ли ты масштабировать бизнес?

МАРИНА: Нет, масштабировать именно кофейный бизнес - не думаю. Сейчас больше думаю о диверсификации. За последние три месяца появилось несколько новых идей и проектов, которые запускаю с нуля. Надеюсь, скоро будет чем поделиться, но пока это - NDA.

HWYD: Что посоветуешь тем, кто только мечтает о собственном деле?

МАРИНА: Пробуйте. Делайте ошибки. Теряйте деньги - и не жалейте их. Начинайте снова. И улыбайтесь. Как сказала Ярослава Гресь в спектакле "Синее платье": "Не нужно сдаваться. Только вперед - и тогда точно все получится".

Важливо

Эта история буквально перевернула мое представление о людях и их возможностях. На удивление, в современном мире до сих пор есть место добрым поступкам, человечности, несмотря на повороты судьбы. А этих поворотов у Ани было немало: срочная необходимость создать новый продукт, вот-вот родив - чтобы не оставить без работы команду; внутренняя сила набирать специалистов не только из сферы и готовность самостоятельно их обучать - чтобы честно предоставить возможность всем желающим; развитие генетического кода Gentle Partnersв котором люди работают и живут общими ценностями, а беременные девушки звонят по поводу трудоустройства, потому что слышали, что здесь это - радость и праздник, а не причина отказа работодателя...

Мы говорили с Аней долго - о бизнесе, личном, касались интимных тем материнства, но больше всего в конце концов останавливались на причинах такого резкого и несколько даже громкого появления Gentle Partners. Аня была со мной откровенной, я это чувствовал. От нее пахло крепким парфюмом, детской молочной смесью и железной уверенностью...

Костя Голубев, шеф-редактор

Предыстория создания Gentle Partners 

HWYD: Расскажи, как появилось Gentle Partners?

Аня: Gentle Partnersпросто не мог не появиться. Это было что-то, что уже витало в воздухе. Сейчас мне кажется, что это была судьба. В мае был очень тяжелый период. Я вообще не ожидала такого кардинального поворота событий, потому что готовилась к родам, а не к смене работы. Мой уход с должности CEO в предыдущей компании стал очень болезненной новостью - ее очень тяжело восприняла команда. Все мои топы, с которыми мы работали, строили, росли - восприняли это близко к сердцу. Тогда и родилась идея, что мы можем построить новую команду - Gentle Partners. Потому что бизнес держится исключительно на людях и персональных отношениях, и больше ни на чем. И у нас были все возможности для этого. И из-за того, что мы не очень хорошо разошлись с предыдущей командой - мы просто решили полностью погрузиться в новую.

HWYD: Сколько времени понадобилось, чтобы создать собственный новый бренд фактически с нуля?

Аня: Когда у тебя есть профессионалы и личный опыт - много времени не нужно. Если есть вкус, видение, понимание, как все должно выглядеть, и ты ориентируешься на правильные примеры - двух недель реально достаточно, чтобы создать что-то качественное. Я не могу сказать, что все было сразу идеально - нет. Конечно, были какие-то пробелы и еще две недели ушло на то, чтобы их заполнить. Фактически от идеи до готового продукта понадобился месяц. Почему так быстро получилось? Потому что у нас профи. Почти все сотрудники, которые сейчас с нами - это люди, с которыми я работала раньше много лет в разных проектах. Это не просто друзья - это специалисты, результаты которых я видела собственными глазами. Поэтому удалось собрать сильную команду. И когда они объединяются - получается быстро. Даже за две недели, а может и раньше.

HWYD: Почему именно название Gentle Partners?

Аня: Нежный - это про нас. У нас такая политика: мы заботимся и о партнерах, и о команде. Нежный - это нежность, вежливость, что-то приятное. И это наши ценности. У нас небольшая команда, поэтому каждый сотрудник - очень важен. У нас нет текучки кадров. Люди работают стабильно - без беготни из одной команды в другую. Для нас это red flag, ведь мы максимально вкладываемся в обучение наших кадров и ставим себе цель строить долгосрочные отношения с командой, где все нацелены на результат. Поэтому название "Нежный" - кроме хорошего звучания полностью отражает наши ценности и позиционирование. В название бренда заложено много смыслов, которые отзываются и среди команды и среди партнеров. Оно классно выглядит в коммуникации, стилистике, дизайне.

HWYD: Как партнеры, которых вы знали и с которыми сотрудничали на протяжении многих лет, отреагировали на ваш переход и, собственно, создание новой ЧП?

Аня: Я бы не говорила "переход". Это создание новой компании. И здесь все решила репутация, над которой мы все работали годами. Каждый сотрудник, который сейчас в нашей команде, всегда заботился и заботится о собственной репутации, независимо от того, под каким брендом работает. Это правило, которого мы все придерживаемся уже много лет. Поэтому мы получили много поддержки. Партнеры проявили лояльность и доверие. Негатива практически не было - все прошло максимально спокойно. Многие предложили нам инвестиции в новый проект - это было очень приятно. И мы до сих пор рассматриваем предложения, определяемся, с кем готовы объединить усилия и кто готов разделять наши ценности. В целом рынок принял нас хорошо. Конечно, все хотели знать, "что произошло", но глобально - все окей.

За занавесом запуска - беременность и перемены

HWYD: Аня, как ты восприняла новость о перетрубации в компании, которую ты представляла?

Аня: Я не была готова к этому вообще. Я готовилась к родам. У меня ПДР был на конец мая. И в тот день вечером у меня еще был стрим - и я его таки провела, без всякого намека на негатив. Мы говорили на важные темы и шутили так, что никто и не заподозрил насколько это было не легко для меня.

До стрима я даже думала, смогу ли на таком большом сроке физически выдержать эти два часа. А после того, что произошло - это было еще труднее. Хотя, если пересмотреть тот эфир: я там выгляжу максимально спокойно. Потому что я уже внутренне настроила себя держаться. Но после стрима эмоции накрыли. Я поплакала. Потому что когда ты что-то с нуля строишь, видишь положительный результат - сложно поверить и воспринять такое решение.

HWYD: Знаем, слава Богу, у тебя все хорошо, ты родила! Мы тебя с этим искренне поздравляем! Расскажи, как прошли роды, кого ты родила?

Аня: Из-за нервов я, конечно, поехала рожать раньше, чем планировалось. Но, слава Богу, все прошло хорошо. Не без осложнений для меня, но я из всего выкарабкалась. И у меня была мотивация: меня ждало новое будущее. Идея создать новую компанию и команду. И знаешь, когда я впервые увидела сына - он взял меня за пальчик, такой крошечный, но такой сильный... В тот момент я точно поняла: я смогу все. Для него. И для себя.

HWYD: Получается, идея о создании Gentle Partners возникла во время последних дней беременности? Насколько ты переживала в этот момент? Опиши свои ощущения.

Аня: Не могу сказать, что именно в последние дни. Мы уже тогда понимали, что выходим из предыдущего проекта. Но еще не было четко понятно, что и как будет. После родов, когда стресс немного утих, стало очевидно - новая компания будет. Мы точно знали, что делать, потому что это же не продукт, а люди. А я даже не имела возможности уйти в декрет. Никому не пожелаю пройти через увольнение, роды и запуск бизнеса - все за две недели.

Структура Gentle Partners

HWYD: Из скольких сотрудников состоит новый бренд?

Аня: Сейчас - 20. Мы активно набираем еще. Поэтому welcome!

HWYD: Насколько трудно было набирать команду?

Аня: Мы до сих пор в процессе набора. Не могу сказать, что уже полностью укомплектованы. Но трудно не было. Работает персональный бренд. И большое спасибо нашему маркетологу Оле - она очень круто все раскрутила, коммуникацию построила, объяснила людям, что к чему.

HWYD: Какие ценности по подбору "своих людей" разделяет Gentle Partners?

Аня: У нас есть свой майндсет. Если человек его разделяет - все, он наш. Мы о доверии, искренности, человечности, партнерстве. И о результате, конечно. Мы не будем водить хороводы. Мы - о деле. Все профессионалы. И, кстати, у нас пошла интересная тенденция - компания молодых мам. Постоянно кто-то беременный. У нас даже есть эстафетная палочка. Мы лояльно относимся к мамам с маленькими детьми - потому что сами знаем, как это.

HWYD: В ком сейчас нуждаетесь?

Аня: Сейчас больше всего нуждаемся в affiliate-менеджерах.

HWYD: Берете ли вы людей исключительно из сферы, или возможны исключения?

Аня: Мы берем не только людей из сферы - мы готовы обучать. У нас уже есть многолетний опыт в этом: если человек имеет нужные скиллы и разделяет наши ценности - мы можем адаптировать его под нас. Конечно, есть позиции, которые трудно "научить с нуля", но адаптация возможна практически всегда.

HWYD: Давайте еще раз акцентируем: Gentle Partners - это не ребрендинг и не ветка старой компании?

Аня: Нет, это совершенно отдельный, новый проект. Gentle Partners - это новая компания, где кофаундерами являются я, Аня и Саша.

HWYD: Кто управляет этим флагманом?

Аня: Руководителями являются Аня Суханова, Аня Шемякина и Саша Лотария. У каждой из нас большой опыт в аффилиатке - более 8-10 лет. Это разные вертикали, но последние 4 года - именно iGaming.

HWYD: Сколько уже прошло времени с момента запуска и объявления в паблике о создании новой компании?

Аня: Мы официально вышли в публичное пространство 9 июня.

HWYD: Каких успехов удалось достичь?

Аня: Не хочу говорить пафосно о "суперуспехах", но за короткий период нам удалось построить нормальные рабочие отношения с партнерами. Получили много предложений от рекламодателей с хорошими капами. И большая часть вебов, которые с нами давно дружили, решили поддержать запуск нашего бренда и начали активно заливать с Gentle Partners. И я считаю это тоже результатом.

HWYD: Какие страхи возникали на этапе запуска? Верили в успех?

Аня: Честно - страхов уже не было. После освобождения за несколько недель до родов и рождения ребенка - что уже может напугать? Мы знали, что делаем. Если ты знаешь свое дело - ты уверен в результате. И снова подчеркиваю: репутация - это главное. Она у нас была, и она продолжает работать на нас. Стройте бренды на доверии, как бы это пафосно ни звучало, и тогда любые страхи отходят на второй план.

Если бы все не случилось так, как случилось, Gentle Partners появился бы?

Аня: Я до конца не могу ответить на этот вопрос даже себе. Думаю, что нет. Потому что я очень привязываюсь к людям, с которыми работаю, отдаю максимум своей энергии и времени. И вряд ли решилась бы на какие-то кардинальные изменения. Это совсем не про меня. Но жизнь распорядилась иначе - и уже сейчас могу уверенно сказать, что я благодарна этому случаю. Теперь у нас, и у вас есть Gentle Partners.

Будущее Gentle Partners

HWYD: Какие планы ставите перед собой сейчас?

Аня: Нам нужно как можно быстрее выйти на запланированные показатели по revenue и маржинальности. И мы активно ищем для себя надежный холдинг или инвестора. Это партнерство должно быть не только о деньгах - нам важно отношение, подход, ценности. Мы об эффективности, о результате, но и о человечности.

HWYD: Планируете ли вы масштабирование? Каким образом?

Аня: Конечно. План роста есть - и до конца года, и уже на следующий. Но прежде всего нам нужно понять, с кем именно мы движемся дальше и в какую сторону.

HWYD: Планируете ли вы участие в конференциях?

Аня: Да, планируем. Сейчас уже большие конференции закончились и это даже хорошо для нас, ведь мы имеем достаточно времени сфокусироваться на выполнении внутренних целей. А в сентябре встретимся все в Лиссабоне на SBC Summit, ну а дальше по плану Киев Conversion, а затем Рим SiGMA Europe Summit.

HWYD: Нам очень приятно, что вы доверили нам стать вашим первым вестником в мир медиа от имени Gentle Partners! Мы очень ценим ваше доверие, а потому так искренне и душевно говорим! И планируете ли вы широкоформатный выход в медиа-рынок?

Аня: Да, однозначно. И уже в ближайшее время мы усилим нашу коммуникацию. Сейчас мы на этапе коллабораций с партнерами, а дальше планируем масштабный выход в публичное поле с акцентом на маркетинг и PR. У нашего маркетолога Оли все для этого готово. Поэтому подписывайтесь на наши соцсети и следите за обновлениями.

HWYD: Что бы ты пожелала себе на год вперед?

Аня: Честно? Я пережила такое, что и не думала, что выдержу. Но устояла, сделала выводы - и построила свою компанию. Поэтому я желаю себе только одного - успеха. И я уверена, что все получится. Потому что если у тебя правильный майндсет, ты живешь позитивом, думаешь о хорошем - то все будет именно так.

Важливо

Предлагаю встретиться на этих же страницах ровно через год, крепко обняться, заварить кофе или чаю, а может, и откупорить игристое и пьяняще послушать, как сложилось у вас в будущем! А мы вам желаем, чтобы сложилось все именно так, как надо!

Эксклюзивно и искренне! А главное впервые!" - Gentle Partners для HOW WAS YOUR DAY MEDIA!

Невероятная история Виктории Масловой или Как оставить процветающий проект и посвятить себя семье?

Мы в How Was Your Day любим своих друзей! Искренне! И не только новых, но и помним о тех, с кем прошли и Крым, и Рим 🙂

Одной из выдающихся фигур сферы однозначно является Вика Маслова - ex Head of AFFHUB! Мы решили пообщаться с давней подругой и узнать, где она сейчас, чем живет и дышит этот незаурядный человек!

Наше общение было, как и всегда, полное эмоций, слез радости и вдохновенных слов. Вика поделилась самым сокровенным. Таким, о чем говорят только близким и шепотом. Впрочем, все мы в нашем HWYD-комьюнити - друзья, поэтому, с разрешения Вики, с радостью делимся и с вами.

Чтобы вы не переживали и знали - у Вики все хорошо. Она стала мамой! Впрочем, как ей дался выход из AFFHUB, скучает ли наша героиня по сфере, а также как реализовалась Виктория дальше - в нашем новом интервью.

Приятного чтения!

Редакция HWYD

Детство

HWYD: Расскажи о своем детстве. Где, когда, в какой семье ты родилась?

Виктория: Я родилась в маленьком, но замечательном городе черешни и моря - Мелитополе. Когда мне было 5 лет, мы с мамой переехали в Днепр, где я провела свое детство и юность. А в 2019 году переехала в Киев - именно там началось мое знакомство с арбитражем.

HWYD: Кем мечтала стать, когда вырастешь?

Виктория: Честно говоря, ничего конкретного не припоминаю. Как и большинство девочек, хотела быть то врачом, то ветеринаром, то гимнасткой.

HWYD: Опиши свое самое яркое воспоминание из детства.

Виктория: Трудно выделить что-то одно, но, наверное, одно из самых приятных воспоминаний - это когда мне подарили сначала собаку, а потом котика. Я очень люблю животных и тогда прямо мечтала о них. Помню, что чувствовала себя самым счастливым ребенком в мире. Кстати, кот до сих пор живет со мной - ему уже 20 лет, и, кажется, у него еще как минимум 10 впереди.

HWYD: Как училась в школе? Какие предметы любила, а какие - нет?

Виктория: Очень любила английский, историю, украинскую литературу. А вот физику и геометрию терпеть не могла. Мне повезло с воспитанием - мама никогда не заставляла меня учить то, что мне не нравилось. Но для нее было важно, чтобы оценки были хорошими, поэтому уже в 5-6 классе я научилась и списывать, и договариваться с учителями, и производить хорошее впечатление. Эти навыки мне очень помогли и в студенческие годы, и во взрослой жизни. Уметь добиваться своего - иногда важнее, чем зазубривать то, что тебе не нужно.

Студенческие годы

HWYD: Где училась? Какое самое яркое воспоминание из этого периода?

Виктория: Я училась на факультете международных отношений по специальности HoReCa - управление туристическим, ресторанным и гостиничным бизнесом. Обучение было легким и интересным. Мне очень повезло с группой, преподавателями и самой атмосферой. Мой любимый преподаватель на первом занятии сказал: "Университет - это место, где нужно заводить знакомства и формировать связи. Знания могут понадобиться, а могут и нет. А вот люди - точно." Я полностью с ним согласна.

HWYD: Работала ли ты по специальности? Какие были первые работы?

Виктория: Да, моя первая работа - это ивент-агентство, где мы организовывали городские фестивали и конференции. Впоследствии мы перешли в проект, который занимался проведением конференции IT Forum - она была известной в сфере IT, с иностранными спикерами и большой экспозоной. Кстати, именно на этом форуме впервые презентовали проект "Дія" вместе с Михаилом Федоровым.
Я работала с очень талантливыми людьми, которые вдохновляли меня не бояться вызовов и создавать крутые вещи даже без опыта. Именно там я научилась ответственности, умению быстро реагировать на кризисы и не бояться сложного.

Особенно благодарна моей руководительнице - Надежде Кузьмичевой. Сейчас она - заместитель министра образования и науки. Горжусь, что имела возможность с ней работать.

Сфера арбитража

HWYD: Расскажи, как ты попала в сферу и когда это произошло?

Виктория: Это произошло в марте 2020 года. Как и многие из нас, - случайно. У меня уже был оффер в один ІТ-проект, но я решила все равно пойти на собеседование, которое было уже назначено. И там произошел match - с Олей Сапоговой, которая проводила собеседование в Affhub. На тот момент проекту не было и года, но Оля так влюбленно о нем рассказывала, что я, кажется, прямо там и влюбилась в него тоже. Меня зацепила атмосфера компании Everad, энергия Оли, и еще тот факт, что она - тоже из Мелитополя. Это был знак: две девушки из Мелитополя в Киеве могут сделать что-то действительно крутое. Так и произошло.

HWYD: При каких обстоятельствах ты возглавила Affhub?

Виктория: В декабре 2021 года. Оля ушла из проекта делать что-то новое, и освободилось место. Тогда CEO Everad - Александр Ясюкович - сделал мне новое предложение стать главой проекта. На тот момент я уже была тимлидом и, наверное, имела больше всего опыта среди коллег.

Важливо

Оля и Саша поверили в меня - думаю, я их не подвела.

HWYD: Сколько лет ты посвятила Affhub?

Виктория: Почти 4 года.

HWYD: Что самого яркого можешь вспомнить об Affhub за это время?

Виктория: Я не работала там ни одного дня в классическом смысле - потому что это было больше, чем работа. Мы жили проектом. У нас была команда, которая действительно любила то, что делает. Было ли сложно? Да, очень.
Я стала руководительницей накануне большого вызова - мы провели один ивент, и началось полномасштабное вторжение. Через 5 месяцев мы организовали первый ивент в Украине в военное время, ввели новый формат - благотворительные аукционы. Мы сотрудничали точечно с бригадами, с военными, я помню, что на первый такой аукцион я нашла военного прямо в магазине, мы разговорились и он предложил лот на аукцион. Мы смогли тогда им закрыть сбор на машину.
Мы делали ивенты без света и воды - на генераторах, которые искали за считанные часы до начала, потому что ночью перед ивентом была массированная бомбардировка. Мы провели конференции за рубежом для тех, кто был вынужден уехать. Организовали онлайн-конференцию, которую смотрели 20 тысяч человек вживую - во время отключений света, пожара в прямом эфире и угрозы баллистики.

За полтора года мы собрали около 5 миллионов гривен на помощь ВСУ и волонтерам. Мы делали это потому, что искренне верили в проект и в то, что все возможно. И, самое главное, - потому что были командой, которая может все.

Самое яркое в те времена - это люди. Команда, которая создавала ивенты с душой, любовью и безграничной самоотдачей.

HWYD: Что ты туда привнесла лично?

Виктория: Я была руководителем, поэтому по факту - отвечала за все: от идеи до реализации, от встречи гостей до операционного менеджмента. Мои основные задачи оценка рентабельности проекта, анализ экономики, бюджетирование, поиск и привлечение новых партнеров, маркетинг и развитие экосистемы проекта.

Лично я считаю своим главным достижением - увеличение экономической эффективности проекта в несколько раз, расширение географии, а главное - построение сильной команды. Каждую позицию я закрывала долго, по 2-3 месяца. Наверное, рекрутеры меня не очень любили - потому что "все не те":) Но я закрывала вакансии "своими" людьми - теми, кто показывал результат, стремился к развитию и не просто "выполнял задачи", а жил проектом 24/7.

Кстати, у нас до сих пор есть рабочий чат - мы там переписываемся, делимся личным и профессиональным. В Affhub остался только один участник из моей команды - Жека, остальные уже ушли дальше. Но мы до сих пор держим связь. Особенно радуюсь карьерному росту Артура Борисенко, Алины Балич и Виктории Онищенко - очень ими горжусь.

Аффуб сейчас

HWYD: Следишь ли ты за жизнью Affhub сейчас?

Виктория: Да, конечно. Я подписана на соцсети проекта. Это такой пласт жизни, это нельзя просто забыть. Слежу и желаю чтобы проект рос и стал с каждым днем еще круче. Аffhub - как по мне лучший маркетинг проект, который есть в нашей сфере. Не могу не сказать о благотворительных инициативах проекта, Affhub - отличный пример как сейчас должен выглядеть сознательный бизнес в Украине.

HWYD: Что, по твоему мнению, изменилось в компании сейчас?

Виктория: Мне трудно сказать объективно - я еще не была на новых ивентах. Но, судя по активности в медиа, на YouTube, в ивентах - изменилась стратегия, появилось новое позиционирование. Это другой этап. Думаю, новая руководительница и ее команда создали собственную атмосферу.

Важливо

И знаешь - я верю, что Affhub еще покажет свой лучший ивент.
Кстати, маркетинг сейчас у них очень сильный - коллаборации, креативы, стиль - 5 звездочек от меня!

Причины увольнения

HWYD: Что стало причиной твоего ухода?

Виктория: Все просто - мое желание. Я отдала проекту более 4 лет, чувствовала, что начинаю выгорать.
Поняла: пора идти дальше. Я дала проекту все, что могла. И получила все, чего хотела. Я выросла.

HWYD: Как далось тебе решение уйти?

Виктория: Трудно. Я думала об этом больше полугода. Потом сказала своему руководителю. А после этого еще работала около 4 месяцев. Команде сказать было тяжелее всего - сообщила за два месяца до выхода.
Но я уверена - ушла вовремя. О том, как со мной прощалась команда - это можно отдельно статью написать))) Это были замечательные, насыщенные 4 года, невероятный опыт и счастье от того, что я делала.

Личная жизнь

HWYD: Обычно сейчас из соцсетей пропагандируют карьерный путь женщинам, и в мегаполисах действительно большой процент женщин выбирает карьеру. Что стало твоей мотивацией поставить на первое место семью?

Виктория: Я бы сказала немного иначе: на первом месте у меня - самореализация. Но в разных сферах: как руководительницы, как жены, как мамы. Всему свое время. Когда я поняла, что настал момент оставить Affhub, передо мной встал вопрос: либо идти с головой в новый проект, либо - ребенок. Мы с мужем вместе еще со школы, так что тема материнства была давно актуальна. Посоветовавшись с ним, я решила больше не откладывать.

HWYD: Как тебе дается материнство?

Виктория: Я очень этого хотела. Мы готовились, я все планировала. Понимала, что будет сложно - но на самом деле все оказалось намного проще, чем ожидала. Материнство - это невероятный период. Столько любви, гармонии, счастья у меня еще никогда не было. Здесь очень важную роль играет мой муж - он замечательный отец. Мы рожали вместе. Он был со мной все время, в роддоме, рядом - и для меня, и для ребенка. Первую ночь он провел на стуле у кровати с сыном на руках. Это настоящее проявление любви. Эти моменты - навсегда в моем сердце. Сейчас нашему сыну 9 месяцев - и у него самый лучший папа, который полноценно вовлечен в каждый аспект его жизни.

HWYD: Расскажи о ребенке: кто у вас, как назвали, как воспитываете, какие ценности закладываете?

Виктория: Я всегда мечтала о мальчике - и родила сына. Назвали его Михаил.
Как и каждая мама, я считаю, что у меня самый лучший и счастливый сын 💛 О ценностях еще рано говорить - ему всего 9 месяцев. Но я точно знаю одно: я хочу, чтобы он был счастливым. А какой путь он выберет - это уже его выбор. Мы всегда будем рядом. Я не хочу воспитывать "удобного" мальчика. Я хочу воспитать "неудобного" человека - того, который знает, чего хочет, не боится быть собой и имеет внутренний стержень.

HWYD: Чем ты занимаешься сейчас? В декрете, или уже работаешь?

Виктория: Быть мамой - это, без преувеличения, работа 24/7. Но это самая приятная работа в мире 💫.
У нас есть няня, так что я могу позволить себе несколько часов в день на свои дела. Я активно занимаюсь своим здоровьем. За беременность набрала 25 кг - уже все сбросила, даже чуть больше. Но работа над собой продолжается. Хожу в зал, занимаюсь с тренером, прохожу массажи, уходовые процедуры. Недавно начала играть в большой теннис - это стало настоящей страстью! (И нет, падл не зашел 😄) Еще я возобновила занятия английским - мозг тоже нуждается в нагрузке. Но, конечно, 90% моего времени занимает материнство - и это замечательно. Возвращение к работе - запланировано. Завершу грудное вскармливание - и с новыми силами вернусь в сферу.

HWYD: Ты скучаешь по Аффхубу?

Виктория: Да, скучаю. Но не "по работе" - а по людям, по атмосфере, по движу, иногда даже за Click Up, но не сильно)  Это не печаль, это приятная ностальгия.

HWYD: Увидим ли мы тебя еще на конференциях?

Виктория: Однозначно! Думаю, уже на следующем Affhub буду.
Я очень соскучилась за всеми 💛

Важливо

История Виктории демонстрирует - не арбитражем единым.

Мы очень рады, что люди из сферы - наши хорошие знакомые и друзья - выходят за рамки пузыря, развиваются не только в нише (чему мы тоже несказанно рады), но и в частности за ее пределами: открывают офлайн-бизнесы (об этом, кстати, скоро уже сможете почитать), оставляют успешный партнерский маркетинг ради путешествий по миру (и об этом тоже готовится выпуск), или же становятся мамами и сознательно выбирают семью, как это сделала Вика. Мы искренне желаем Виктории и ее семье настоящего семейного счастья и благодарим за такой теплый и широкий разговор.

Важливо

Читай в эксклюзивном материале HWYD, какой путь преодолели девушки, чтобы стать неотъемлемой составляющей ТОПовой партнерки!


"Ангелы Чарли" из 1win Partners UA - именно такое впечатление складывается, когда видишь красивых девушек сине-белой партнерки чуть ли не со всех фото, видео и креативов их соцсетей и рекламы. Лично я знаком и поддерживаю теплые отношения с каждой из них - знаю, как много они делают для своего ЧП и для рынка в целом, уважаю их вклад в развитие индустрии, здоровую конкуренцию и задавание трендов, которым следуют. Поэтому у меня возник вопрос: какой путь каждая из них прошла, сколько испытаний преодолела и продолжает преодолевать, чтобы стать той, кем является сейчас? Поэтому я предложил девушкам написать совместный материал, в котором расскажу, какие жизненные обстоятельства мотивировали этих хрупких девушек оказаться в партнерском маркетинге и получить здесь лидирующие позиции. О детстве, первых победах и поражениях, юношеских мечтах и зоне рабочей ответственности - в новой статье HWYD. Как всегда - эксклюзивно!

Костя - HWYD Media

Анастасия - Head of Brand 1win Partners UA

HWYD: Расскажи о своем детстве.

Анастасия: Я родилась в г. Пирятин 23.08.99 г., но всю жизнь прожила в Киеве. Росла в обычной семье: мама, папа и младшая сестра. Родители работали на государственном производстве, и, как это часто бывало в те времена, я не так уж и много времени проводила с ними - работа забирала большую часть их дня. Но для меня это было нормой, ведь так жили все вокруг. Мое детство было таким, как у многих: простым, привычным и без лишних излишеств. Одно из самых теплых воспоминаний детства - мои дни рождения. Они всегда были особенными, ведь мама каждый раз придумывала что-то интересное, чтобы сделать этот день незабываемым. Думаю, именно от нее мне передались организаторские способности. Еще один интересный факт: у моего папы день рождения в тот же день, что и у меня. Мы оба Львы, так что представьте, насколько это был вызов - сделать так, чтобы я чувствовала себя по-настоящему особенной. Но мама всегда справлялась, и каждый мой день рождения оставался волшебным.

С детства я четко знала, что хочу быть менеджером-руководителем. Работа с людьми - это однозначно мое, и я чувствовала, что именно в этой сфере смогу реализовать себя полностью. Но в то же время меня всегда привлекало творчество. Как запасной вариант, я даже рассматривала возможность стать преподавателем хореографии. Танцы, движение, самовыражение - это было близко моему характеру, но в итоге стремление организовывать, вести за собой и работать с командами победило.

Школу я любила, особенно с 8 класса, когда начала активно участвовать во всех событиях. Я всегда была в центре внимания, организовывала мероприятия, руководила выступлениями, участвовала в КВН, танцах, соревнованиях. Даже занимала "должность" министра культуры в школьном самоуправлении. Мне всегда хотелось менять что-то, придумывать новое, и именно школа помогла мне развить лидерские качества. Что касается обучения, мне нравилось все, что связано с литературой, историей, правоведением, биологией и химией - это было "мое". А вот математика и физика никогда не вызывали особого интереса. Я их понимала, но они казались мне скучными, потому что я четко знала, что они не понадобятся мне в жизни. Если выделить самый любимый предмет сложно, а вот тот, что совсем не нравился, просто - это точно физика!

Я была чрезвычайно активной в школьной жизни и участвовала во всем, что только можно было! Кроме команды КВН, на моем счету культурные мероприятия, концерты, спортивные соревнования - везде была моя инициатива и энергия. Также участвовала в олимпиадах, особенно по биологии, географии и украинскому языку. У меня собралось много дипломов, медалей и похвальных листов - каждая победа давала мне еще больше мотивации двигаться вперед. Мне всегда нравилось выделяться, а дух конкуренции для меня - как двигатель. Это то, что заряжает меня работать еще лучше и достигать большего.

Отдельное место в моей жизни занимали танцы - это было не просто хобби, а настоящая страсть. Я профессионально ими занималась, и, конечно, они отнимали большую часть моего свободного времени. Но это того стоило: я завоевывала первые места, участвовала в соревнованиях, ездила за границу. Танцы не только помогали мне разгрузиться и отвлечься, но и закалили мой характер, научили дисциплине, выносливости и умению идти к своей цели.

HWYD: Какой путь ты выбрала после окончания школы?

Анастасия: Я поступила в Киевский национальный университет строительства и архитектуры. В моей семье дядя занимался строительным бизнесом, и я видела, насколько это перспективная сфера. Поэтому решила поступить на кафедру менеджмента, ведь точно знала, что хочу управлять людьми. Однако уже через полгода поняла, что эффективное руководство без глубоких практических знаний невозможно. Поэтому я решила получить еще одно образование и поступила на специальность инженера. В результате я получила два высших образования и закончила обучение с красным дипломом. Это был вызов, но в то же время огромный опыт, который заложил прочный фундамент для будущей карьеры.

Студенческие годы - это одни из лучших периодов в моей жизни. Я снова была в центре внимания, стала старостой, и меня знали все - от ректора до заведующего кафедрой. Больше всего запомнилось то ощущение, когда тебя не просто знают, а воспринимают как свою. Например, когда преподаватели приглашали на борщ у себя на кафедре - это было настоящее признание. Каждый день был новой историей. Студенческая жизнь бурлила, и в этом была ее особая магия.

HWYD: Со скольки лет ты начала работать? Что к этому побудило?

Анастасия: Я всегда стремилась к независимости, поэтому первые попытки заработать появились еще в детстве. Я собирала ягоды и овощи, продавала их, а еще коллекционировала наклейки и перепродавала их в классе. Позже начала помогать однокурсникам - писала курсовые и дипломные работы.

Но если говорить о более осознанной работе, то с 17 лет я уже четко понимала: мне нужен опыт, и чем быстрее я его получу, тем лучше. Поэтому именно в 17 я начала официально работать, делая первые серьезные шаги к самостоятельности и профессиональному развитию. Но, вроде, вспоминаю, что на свой первый заработок я купила подарок маме!

HWYD: Как, при каких обстоятельствах и когда ты попал в 1win Partners UA?

Анастасия: Однажды я решила, что хочу попробовать что-то новое, ведь работа проджект-менеджером в ИТ уже не вызывала у меня интереса. Я подала свое резюме, и со мной связалась очень приятная HR. С первых минут нашего общения все стало понятно, поэтому я без колебаний присоединилась к команде. С тех пор я здесь уже много лет и счастлива, что в свое время сделала этот выбор.

Если выделить основные моменты, то в спектр моих обязанностей входит:

  • Работа с мерчем, CRM-системой и складами.
  • Взаимодействие с партнерами и развитие партнерских отношений.
  • Разработка и реализация стендов.
  • Организация мероприятий, ивентов, тимбилдингов и корпоративов.
  • Координация команды и стратегическое планирование.
    Внедрение эффективных бизнес-решений для роста компании.
  • Я отвечаю за комплексный подход к управлению и развитию внутренних и внешних процессов, способствующих масштабированию компании.

HWYD: Какое твое самое большое достижение в составе 1win Partners?

Анастасия: Мое самое большое достижение - это то, что я продолжаю развиваться, открывать новые возможности и остаюсь верной себе, несмотря на вызовы жизни. Я уверена, что наши самые большие достижения еще впереди. Но на сегодня я горжусь тем, что о нашей компании знают все, наши стенды считаются лучшими и даже становятся образцом для конкурентов, а наш мерч стал эталоном, который хотят получить все. Это подтверждает, что мы создаем качественный продукт и задаем высокие стандарты в индустрии.

HWYD: О чем ты мечтаешь?

Анастасия: Как и для всех украинцев, моя самая большая мечта сейчас - это окончание войны. Хочу, чтобы каждый имел возможность чувствовать себя в безопасности в своем доме, строить будущее без страха и жить в мирной, свободной стране.

HWYD: Твое guilty pleasure: чем балуешь себя, от чего кайфуешь?

Анастасия: Мое guilty pleasure - это все, что дарит сильные эмоции и незабываемые впечатления. Особенно я кайфую от путешествий, новых мест, неожиданных приключений и всего, что дает заряд адреналина. Это то, что наполняет жизнь яркими моментами и заставляет чувствовать себя по-настоящему живой! Я не люблю сидеть дома, поэтому лучшие выходные - это активные выходные! Обожаю исследовать что-то новое, поэтому меня редко можно поймать дома! Ну и, конечно, это встречи с друзьями и время с семьей.

HWYD: Оглядываясь назад и встретив себя маленькую 10-летнюю, что бы ты себе сказала?

Анастасия: Настюша, не обращай внимания на чужое мнение. Иди вперед, несмотря ни на что! Ставь четкие цели, фокусируйся на главном и верь в себя. Ты невероятная, и у тебя все обязательно получится!

 Маша - PR-менеджер 1win Partners UA

HWYD: Расскажи о своем детстве.

Маша: Вообще я родилась в Запорожье, но со своих двух годиков живу в Киеве, поэтому считаю себя целиком и полностью киевлянкой ☺️ Моя семья - папа, мама и старший брат, однако мы очень тесно общаемся с другой родней, которая очень большая и всех и не перечислишь. Поэтому семья у меня большая! Видимо, именно поэтому во мне всегда воспитывали и развивали чувство семейных ценностей. А еще меня с детства приучили никогда не врать, хотя иногда в детстве и приходилось, чтобы родители не ругали (как мне казалось на тот момент, это могло спасти).
Самое яркое воспоминание из детства - пожалуй, дача моих бабушек в Запорожье, жареная картошка, куча друзей во дворе и домашние пирожки. Именно так я проводила свое время в детстве каждое лето.

Что касается мечты - то я всегда мечтала стать знаменитостью: то певицей, то актрисой, ну а уже в моем подростковом возрасте начали набирать популярность ютуб-блогеры, поэтому и блогером я тоже мечтала быть.

В школе я училась нормально: не плохо и не отлично. Иногда прогуливала, конечно, и от этого страдали мои оценки, но это научило меня всегда находить варианты решения проблем. Впрочем, ходить в школу я любила - я очень социализирована, и мне нравится находиться вокруг людей, поэтому в школе я всегда находила, с кем подружиться. Среди предметов я больше всего любила английский язык, а вот физику ненавидела, хотя когда получалось решить задачку, - тогда временно этот предмет не становился таким уж невыносимым))

Во времена моего школьного образования, наверное, чуть ли не все участвовали в "Кенгуру" - я не была исключением. К тому же меня делегировали на районные олимпиады по английскому и немецкому. Случалось и такое, что я занимала призовые места. А еще я была чирлидеркой и выступала вместе с командой девушек на всех школьных соревнованиях.

А куда я только не ходила кроме школы) И теннис, и танцы, и гимнастика ... Даже курсы скорочтения) Кружков в моей жизни было очень много, но дольше всего я задержалась на художественной гимнастике и большом теннисе.

HWYD: Какой путь ты выбрала после окончания школы?

Маша: так случилось, что после школы я поступила в Киево-Могилянскую академию на социолога, однако со временем осознала, что социология - не мое. Поэтому заканчивала я уже Киевский национальный экономический университет по специальности "Маркетинг".

К сожалению, со студенческих лет у меня не так много воспоминаний, ведь это были времена пресловутого коронавируса, поэтому чуть ли не все мое обучение прошло дистанционно.

HWYD: Со скольки лет ты начала работать? Что к этому побудило?

Маша: Еще с детства меня часто приглашали поработать моделью, позже в подростковом возрасте я открыла свой небольшой онлайн-магазин одежды, а с 17 лет начала вести SMM для различных кафе, что впоследствии и привело меня в нашу сферу и PR в частности. Первые деньги я заработала, кажется, лет в 8-9 - фотографировалась для магазина детской одежды, а все заработанные средства потратила на настольные часы для папы.

HWYD: Как, при каких обстоятельствах и когда ты попал в 1win Partners UA?

Маша: В 1win Partners я работаю практически год. До того, как прийти в компанию, я всегда замечала, какие у 1win Partners крутые стенды на конференциях. А еще мерч и маркетинг в целом - это меня вдохновило искать варианты перейти в эту команду. И так, к счастью, и произошло. Я оказалась в компании на позиции PR менеджера, стараюсь поддерживать положительный имидж компании на рынке, а также разрабатываю различные рекламные кампании, чтобы о нас говорили все, также инициирую различные коллаборации, за которые топлю обеими руками.

Уверена, мое самое большое достижение в компании еще впереди, но я счастлива, что работаю именно здесь - в компании, о которой все знают и которая на слуху у каждого. Дальше только больше!

HWYD: О чем ты мечтаешь?

Маша: Самая большая мечта - чтобы как можно быстрее закончилась война! Хочу, чтобы все мои близкие люди собрались вместе, и у нас в стране наконец-то наступил мир.

HWYD: Твое guilty pleasure: чем балуешь себя, от чего кайфуешь?

Маша: Каких-то guilty pleasure у меня нет) Кайфую от своей работы и дела, которым занимаюсь.

HWYD: Оглядываясь назад и встретив себя маленькую 10-летнюю, что бы ты себе сказала?

Маша: Все всегда к лучшему! Это стоит помнить каждому)

Таня - SMM/PR менеджер 1win Partners UA

HWYD: Расскажи о своем детстве.

Таня: Я родилась 7 ноября, почему-то, всем не нравится этот факт, потому что я скорпион, и все кроме меня уверены, что я полностью ассоциируюсь с этим знаком. Но я в гороскопы не верю. Сама я из Кропивницкого, раньше Кировоград. Это не большой, но довольно симпатичный город. Но для меня там было слишком тесно.

У меня довольно дружная семья, и детство проходило ярко и насыщенно. Семья очень часто собиралась вместе и устраивала обеды и ужины. У нас всегда было много традиций, которые и позволяли нам собраться вместе как можно чаще. У меня было множество хобби, очень много игрушек, кажется, для них можно было выделять отдельную комнату.

Самое теплое воспоминание из детства - момент, когда я была в гостях у бабушки, мне позвонила мама и сообщила, что дома меня ждет сюрприз и пора возвращаться. Я приехала домой, а там меня ждал подарок - маленький щенок, карликовый пудель. Он был размером с котенка, полностью белый, а ушки цвета кофе с молоком. Я очень мечтала о собаке и была счастлива, что наконец-то у нас дома появился хвостик.

Что касается профессии, то я хотела быть моделью, журналистом, психологом, гимнасткой и даже поваром молекулярной кухни. Как только узнавала о чем-то достаточно много, мне начинало казаться это скучным, и я искала что-то интереснее. Про повара молекулярной кухни не шутка. Помню, как мама мне распечатала книгу рецептов, которую я вычитывала.

Я не любила школу с первых классов) Очень не любила рано просыпаться. А в старших классах я была настоящим бунтарем. Я была за справедливость и всегда давала отпор всем учителям, которые хоть немного позволяли себе общаться с учениками в грубой форме. А еще я обожала спорить, отстаивать свое мнение. Я обожала право, мне было очень интересно узнавать о законах и решать по ним задачки. А больше всего я не любила математику и немецкий, мне просто не нравились учителя, и я очень часто прогуливала. Школьные годы - отдельная страница жизни, где я была бунтарем

Впрочем, я даже посещала какие-то олимпиады и где-то лежат дипломы, но уже не вспомню, по каким именно предметам. Но я постоянно рисовала школьные плакаты на все праздники.

Дольше всего я занималась в музыкальной школе - 8 лет фортепиано. Закончила и была этому очень рада, потому что это была школа после школы со своими уроками. Также посещала рисование. А еще был кружок, на котором были разные творческие направления: лепка, рисование, бисероплетение. А из спорта с детского сада занималась танцами, потом художественной гимнастикой чуть больше года, но получила травмы, поэтому не могла посещать соревнования, а значит и перестала заниматься, потому что мне хотелось побеждать))

HWYD: Какой путь ты выбрала после окончания школы?

Таня: У меня два высших образования. Первое по специальности - переводчик. Я поступила в частный университет, потому что моя школа была с акцентом на языки, я уже изучала английский, немецкий, польский. Я решила переехать в Киев, поэтому просто выбрала любой универ. Второе высшее образование юридическое - в академии НАВД. Я очень хотела туда попасть, но на дневной форме обучения надо было бы жить в казарме. Родители были не очень рады, но я, уже будучи на 2 курсе первого универа, поступила туда на заочную форму обучения и не пожалела. Мне очень нравилось, я писала статьи и даже опубликовала одну. Сейчас уже как раз завершила магистратуру, месяц назад сдала экзамены.

Студенческая жизнь была полна теплых моментов - сложно что-то выделить, однако, наверное, самое теплое воспоминание - это один из дней, когда моя подруга приехала ко мне в гости из другого города, и мы гуляли всю ночь, много говорили, смеялись, а потом встречали невероятный рассвет. Почему-то, для меня это воспоминание очень яркое, и я до сих пор помню этот момент идеально.

HWYD: Со скольки лет ты начала работать? Что к этому побудило?

Таня: С 17 лет. Я уже говорила, что была очень настойчива?) Родители не хотели, чтобы я жила в общежитии, были против, чтобы я работала и хотели, чтобы я училась. И мама сказала, что я не устроюсь на работу, потому что я несовершеннолетняя. Я сказала, "еще увидим!" и положила трубку. Раньше так не делала никогда. Через час я уже нашла работу, позвонила родителям, рассказала. Они были в шоке, и мы посмеялись над этим. Но родители хотели, чтобы я больше побыла в детстве, а не работала.

На свои первые заработанные деньги я сняла квартиру, потому что родители таки были правы относительно того, что я не смогу жить в общежитии - там я прожила меньше месяца, даже вещи не разложила.

HWYD: Как, при каких обстоятельствах и когда ты попал в 1win Partners UA?

Таня: Две мои подруги работали в 1win Partners. Я искала для себя новые предложения и однажды получила два оффера: в первом предложили управлять маркетинговым агентством полного цикла, а от 1win Partners - на позицию affiliate manager, в то время, я в маркетинге была уже 4 года, поэтому решила попробовать для себя что-то новое и не ошиблась. А сейчас вернулась к маркетингу и занимаюсь SMM и PR.

Я отвечаю за социальные сети и пиар компании, если коротко. На самом деле, сложно описать тезисно задачи. Сейчас у меня очень интересная работа, я просто в восторге. Больше всего, что мне нравится, возможность реализации крутых идей с невероятной командой, которая всегда поддерживает. Представьте, когда ваши идеи оживают, и вы получаете невероятный фид. Особенно, когда другие говорят, что хотят сделать, как в 1win.

Наверное, моим самым большим достижением в жизни является то, что я научилась слышать себя и всегда делать то, что хочется. Жить по-настоящему, а не вешать ярлыки "так надо". Что касается достижений в компании, то охотно бы поделилась деталями, но извините, NDA. Думаю, самое большое достижение только впереди, не планирую останавливаться на достигнутом)

HWYD: О чем ты мечтаешь?

Таня: Белый дом с голубыми окнами с видом на реку, чтобы я могла рисовать. На самом деле в моей голове есть картинка идеального будущего, пожалуй, как и у всех. Но я не уверена, что хочу ее осуществлять, ведь не уверена хочу ли я этого на самом деле. А из такого, что проще всего реализовать - хочу собаку породы малинуа, жду подходящих обстоятельств.

HWYD: Твое guilty pleasure: чем балуешь себя, от чего кайфуешь?

Таня: У меня есть вишлист всяких штучек, которые я хочу сделать, попробовать или приобрести, там просто куча всего и мое "хочу" никогда не заканчивается. И я постоянно закрываю этот вишлист.

HWYD: Оглядываясь назад и встретив себя маленькую 10-летнюю, чтобы Вы себе сказали?

Таня: Ты встретишь много людей, но не все они останутся с тобой навсегда - и это прекрасно. Иногда друзья будут уходить, но взамен будут появляться новые. Главное - занимайся тем, что тебе нравится и не бойся ошибаться. То, что сейчас кажется важным и страшным, потом превратится просто в смешную историю.

За каждым человеком стоит его собственная уникальная история! Именно этот жизненный опыт с привкусом теплых воспоминаний из детства и привел Таню, Настю и Машу в сферу партнерского маркетинга. И хотя истории разные, объединяет их одно - искренний восторг от любимого дела! Готовя этот материал, мы хотели показать на примере девушек, что за каждым успешным кейсом стоят настоящие люди - с бабушкиными пирожками, мечтами о собаке или бессонными ночами над дипломными работами. Вдохновляйтесь, и скорее к своей цели! Как это когда-то сделали героини нашего интервью.

Редакция HWYD Media

Как прошел твой день СМИ встретились с красавицей и маркетинг-феей Марией-Викторией на чашечку кофе, чтобы узнать, что там за такой семейный бизнес развивают Маша с ее женихом Юрой, и не боится ли пара пойти по протоптанной дорожке других амбициозных предшественников, чье совместное ведение бизнеса привело к краху любви? Какой именно бизнес развивает пара, приносит ли он средства, а также во что превратилась 7-летняя жизнь одной из самых известных пар украинского аффилейт-маркетинга - читай в нашем интервью.

Маша с Юрой являются равноправными соучредителями агентства "2B Digital"- компании, состоящей из нескольких юнитов: сервис аренды агентских аккаунтов с фокусом на facebook и google, однако, кроме этого, бизнес пары также включает большой пул аккаунтов под другие платформы (под запрос). В частности "2В Creo", на правах отдельного юнита, обеспечивает арбитражников креативами под гемблу, беттинг - в целом под iGaming, может делать статические и динамические креативы, делать дизайн PWA, дипфейки, липсинг и т.д. Последняя составляющая "2В"-триады - "2В Mediabuying" с фокусом на facebook-трафик.

HWYD: Чья была идея создать собственный семейный бизнес, как к этому пришли?

Мария-Виктория: С начала полномасштабного вторжения Юра начал лить трафик, он был байером и работал в продуктовой компании. Однажды какое-то агентство, специализирующееся на агентских аккаунтах, с которым он работал, скамонуло Юру на 1,5к $. Со временем мы в этом разобрались, поняли, как это работает, и попытались создать собственный сервис, чтобы не от кого не зависеть и уменьшить собственные риски, обеспечивать для начала самих себя, а в дальнейшем и другие медиабаинговые команды аккаунтами. Так и начали, собственно. Это был июнь 2024 года. Поэтому в июне 2025-го нас можно поздравлять с первым годом.

HWYD: Как начали делать первые шаги? Как реализовывали этап задумки в реальность?

Мария-Виктория: Начинали сами, собственными ручками все менеджерили и создавали, сами искали заинтересованные команды среди знакомых. В начале нас было три человека в компании... Хотя, признаюсь, мне до сих пор странно называть это компанией - видимо, мы сами еще не до конца это осознали и не привыкли. Поэтому пока для меня называть наш бизнес командой более комфортно. Сейчас у нас уже 9 сотрудников, и мы не останавливаемся и растем дальше. А еще нам на старте помогли знакомства - мы в этом рынке достаточно давно, поэтому предлагали знакомым взять на тест наши аккаунты, им нравилось, а нам это позволяло масштабироваться и давало веру в выбранное дело.

HWYD: Как называется агентство?

Мария-Виктория: Проект называется "2В Digital"У нас есть сайт, однако на данный момент он не совсем актуален, также есть инстаграм-страница и несколько каналов в телеграм: "2В Digital" - общеинформационный, о жизни нашей компании и о наших услугах, также есть отдельный канал "2В Creo" - это канал исключительно под дизайн креативов. Есть еще дополнительный сервис - уникализатор креативов - он бесплатный, мы предоставляем его вместе с другими услугами нашим партнерам, которые заходят к нам за креативами. Работает уникализатор таким образом, что ты можешь забросить в него любой креатив, нажать кнопочку, а остальное сделает бот - изменит маленькие детали, чтобы платформа его воспринимала как другой и, соответственно, меньше блокировала.

HWYD: Кто придумал название?

Мария-Виктория: Придумывали вместе, в итоге сузились до трех вариантов, предложенных Юрой. Остановились на "2В" - прикольно звучит, коротко. Это многогранное название, глубокое, его можно крутить как инфинитив "to be" - быть, добавлять к разному функционалу - to be mediabuying, to be creo. И этим можно продолжать цикл наших сервисов при дальнейшем масштабировании.

 

HWYD: Пользуется ли бизнес популярностью среди заказчиков?

Мария-Виктория: Да, сейчас мы работаем с крупнейшими медиабаинговыми командами и внутри продуктов, которые работают как отдельные команды на рынке, то есть большинство ТОПов уже сотрудничает с нами, и это - наши основные клиенты, именно на них и для них мы фокусируемся. Пока мы не готовы работать с маленькими командами с небольшим спендом, ведь это очень энергозатратно и не приносит желаемого результата. Поэтому значительно эффективнее и для нас, и для, собственно, заказчиков - фокусироваться на одной большой компании вместо нескольких маленьких, и обеспечивать ее креативами и аккаунтами.

HWYD: Где и как заказываете рекламу?

Мария-Виктория: Начинали мы просто с сарафанного радио: прошлись по знакомым, дальше - по знакомым знакомых знакомых, некоторые советовали нас своим коллегам и друзьям - таким образом мы набивали свою первую базу клиентов. Следующие шаги продвижения мы делали через мой ТГ-канал "Женский взгляд на гемблинг" - я делала там рекламу, плюс, я, скажем так, тусуюсь в среде авторов и владельцев других тематически похожих каналов - договаривалась с ними о публикациях. Помогал собственный бренд и траст в инстаграм-комьюнити. Ну и сейчас мы наконец сделали накануне "Affhub: Ибаш арбитраж - Поджог" собственную инстаграм-страницу, где тоже будем продвигаться благодаря качественному и уникальному контенту, основанному на нашем опыте и экспертизе, а также настраивать таргет и участвовать именно от "2В"-бизнеса в различных ивентах сферы, закупать рекламу у медийных личностей и готовить медиа-статьи для различных ресурсов, чтобы о нас узнавало как можно больше людей.

HWYD: Какой из видов рекламы работает лучше всего для вашего бизнеса?

Мария-Виктория: Сарафанка. Когда надежный для вас человек советует то, что попробовал на собственном опыте, это даже не реклама - человек, скорее, делится ценным опытом. Можно сделать 25 рекламных публикаций в медиа, но вряд ли хотя бы одна действительно зацепит потенциального релевантного клиента. Да, это увеличит узнаваемость и доверие, однако работать накопительно будет долго. Зато совет от знакомого профи значительно сократит это время.

HWYD: Какая особенность вашего бизнеса?

Мария-Виктория: Мы очень лояльны к существующим партнерам: это и большие скидки, мы закрываем глаза на определенные нюансы, которые могут возникать со стороны заказчика в процессе работы, мы компенсируем неконтролируемый трафик, чего не делает ни одно другое агентство - если возникла наша ошибка, мы компенсируем партнеру сумму, какой бы она ни была. Был кейс, когда сумма была 5-значной, но мы все компенсировали, чтобы не потерять доверие. И мы его не то что не потеряли, а получили - сотрудничали и в дальнейшем, отбили в конце концов все предыдущие расходы и сделали настоящий win-win.

HWYD: Как оно - работать с любимым? Бытует мнение, что нельзя работать с близкими. А как у вас?

Мария-Виктория: Работать с любимым - интересно, скажем так. Есть как свои плюсы, так и минусы: иногда рабочее переходит в личное и наоборот - этого, к сожалению, невозможно избежать, как ни старайся. Однако мы стараемся разграничивать рабочее с личным, иначе мы или просто разойдемся, или же перестанем работать вместе, и тогда семейный бизнес больше не будет семейным. Среди плюсов: мы очень поддерживаем друг друга, можем поговорить о рабочем в любой момент. Лично мне кажется, что нам по силам совмещать, однако, конечно, не без трудностей. Скажу так, что это не первый, на самом деле, проект, в котором мы работаем вместе - до полномасштабной войны у нас была собственная сеть студий танцев и фитнеса. Тот бизнес мы начинали, как пара, еще молодыми и неопытными - нам было по 20 лет. Это круто, что на протяжении стольких лет мы все еще движемся вместе и в одном направлении, у нас одинаковые взгляды на жизнь, на будущее - все это только укрепляет нас и наши отношения.

HWYD: Были ли у вас с Юрой разногласия по векторам ведения бизнеса? Как их решали?

Мария-Виктория: Конечно, разногласия бывают постоянно, мыслим мы по-разному, иногда наши взгляды полярно отличаются, впрочем, за 7 лет отношений мы научились слушать и слышать друг друга, уступать в чем-то, много говорить и обсуждать, чтобы находить решение, которое удовлетворит обоих. Без лишней скромности скажу, что считаю нас классным тандемом: Юра более авантюрный и экспериментаторский - у него постоянно много идей, он всегда за то, чтобы тестировать: получилось - ок, не получилось - идем дальше. Я - Дева, я более прагматичная: мне сначала надо все обдумать, понять риски и подготовиться к ним. В этом мы дополняем и страхуем друг друга.

HWYD: Как сейчас обстоят дела у бизнеса? Приносит ли он стабильный доход? Планируете ли масштабирование?

Мария-Виктория: Сейчас дела идут хорошо, мы развиваемся семимильными шагами. Время от времени мы едва успеваем сами осознать, как так быстро все получается. Опять же, нам только в июне исполнится год, а мы уже открыли 3 юнита, в конце апреля мы анонсируем выход на рынок собственного PWA-сервиса для медиабайеров, кроме того, мы сейчас работаем над новым продуктом - CRM-системой для менеджмента и оптимизации работы медиабаинговых команд. Наша команда растет, и главная особенность команды - она состоит из близких и друзей. Так что наша главная ценность - проверенные и надежные люди. С каждым мы работаем много лет, на каждого можем положиться и каждому 100% доверяем. Зато и команда знает, что мы сделаем все и создадим лучшие условия для личного роста каждого тиммейта.

HWYD: Влияет ли семейный бизнес на основную работу? Каким образом?

Мария-Виктория: Я вам больше скажу - влияет, впрочем исключительно положительно! Благодаря первым трем месяцам работы с байерами в начале собственного бизнеса как менеджер по аккаунтам, я понимаю, как они мыслят, понимаю, что им важно для заливов, чувствую все их потребности, знаю психологию... Это классный скилл при работе в партнерке. На данный момент я работаю пиарщицей Makeberry, а для пиарщика и маркетолога что самое важное - хорошо понимать свою ЦА и в совершенстве знать ее потребности. И я рада, что у меня есть возможность развиваться и в организации процессов построения собственного бизнеса, настроенного на заливы, и одновременно расти совсем в другом направлении с компанией, которую я представляю как пиарщица. Как по мне, это идеальный сплав двух противоположных, но крайне необходимых отраслей нашей сферы.

HWYD: Какие у вас с Юрой планы на будущее?

Мария-Виктория: Планы на будущее у нас грандиозные. Но главный наш план - укреплять наши отношения, продолжать развивать себя как отдельных личностей и одновременно становиться, как говорится, звеном общества. Мы уже близки к этому шагу - летом мы планируем пожениться, так что это еще один наш проект - создание семьи. Уверена, наш опыт коммуникации в бизнесе здесь тоже пригодится ☺️

Важливо

Ну и, конечно, мы мечтаем о том, чтобы как можно быстрее закончилась война, и перед нами открылось больше возможностей: вместе путешествовать, открывать для себя новые горизонты, пробовать эту жизнь на вкус! Ну а How Was Your Day Media мы официально приглашаем разделить с нами торжественный момент нашей любви и выпить бокал игристого за здоровье молодоженов этим летом!

Редактор ШОССЕ: Саша, как всем известно, создает самые топовые ивенты афилейт-индустрии украинского сегмента. Спорить с этим трудно, и, будем откровенны, бессмысленно. Так что, разумеется, ивент за ивентом - только-только дотлевает пепел "Поджога", как уже активно готовится "Племя" - времени у Саши мало. Но за это (и не только) мы ее и любим - даже в такие моменты она никогда не откажет и всегда найдет время.

Совместными с Сашей усилиями, мы попытались сделать материал о том, что для организаторов конфа - это не прийти на все готовое. За каждым мероприятием от посетителей профессионально скрыты бессонные ночи и нервные клетки, потраченные на поиск и реализацию оптимальных решений, чтобы удовлетворить каждого, даже самого требовательного.

Я лично хотел бы призвать представителей аффилейт-комьюнити, прочитав это интервью, хотя бы раз задуматься, через какие трудности приходится иногда пройти, чтобы создать качественную, достойную и трастовую платформу для нашего с вами нетворкинга.

Важливо

А еще здесь вы найдете эксклюзив о Саше: о сбитых в детстве коленях, потере мамы, поступлении и получении двух дипломов, а также о приходе в AFFHUB. Интересно, не правда ли? Лично я еще раз благодарю Сашу за все, что создает команда AFFHUB, а также за такую искреннюю беседу, как будто знакомы уже 1000 лет. Спасибо, Саш!

Костя Голубев

HWYD: Расскажи о себе. Из какой ты семьи? Кто твои родители? В каком городе ты родилась? Опиши несколько самых ярких воспоминаний из детства.

Саша: Я родилась в Киеве, в простой семье с трудолюбивыми родителями. Моя мама работала в торговой сфере заместителем директора крупного торгового центра, к сожалению, она очень рано ушла из жизни. Папа работал в мебельной индустрии. Киев для меня - не просто место рождения, а лучший город на земле, к которому я чувствую особую привязанность и любовь.

 

Детство мое было полно энергии и активности. Я была настоящей непоседой - обожала лазить по деревьям и часто возвращалась домой с поцарапанными коленями. Особенно запомнилось, как я постоянно находила бездомных животных и приносила их домой, чтобы накормить и вылечить. Родители, конечно, были "в восторге" от таких сюрпризов!

Показательно, что предпринимательский дух проявился у меня очень рано - свои первые деньги я заработала уже в 6 лет! У меня была собственная маленькая торговая точка на рынке, где я продавала овощи и фрукты от бабушки. Это был мой первый опыт самостоятельности и ответственности.

В 17 лет я получила свою первую серьезную работу в международной компании. Это был довольно интенсивный период - я работала целый день, а вечером бежала на пары в университет. Несмотря на такой напряженный график, за пять лет я получила два диплома в КНЭУ - бакалавра и магистра по международной экономике и менеджменту.

Эта комбинация раннего опыта работы, упорного обучения и природной активности заложила прочный фундамент для моего дальнейшего профессионального пути и сформировала мой характер - энергичный, целеустремленный и способный преодолевать трудности.

HWYD: Как ты попала в сферу? Какое первое впечатление о сфере и твоих непосредственных задачах у тебя сложилось?

Саша: В сферу я попала совершенно случайно. В то время я находилась в поисках работы, которая бы совмещала две важные для меня составляющие - организацию мероприятий и возможность активно использовать английский язык. Судьба сложилась так, что одна криптовалютная компания предложила мне возглавить их отдел по связям с общественностью и организации мероприятий, несмотря на то, что я не имела предыдущего опыта в этой конкретной области.

Мои начальные обязанности были довольно разнообразными и увлекательными. Я отвечала за:

  • Организацию и застройку выставочных стендов
  • Координацию выездов команды на международные выставки
  • Управление PR-стратегией компании

Уже с первых дней работы меня пленила динамичность этой отрасли. Каждый день был насыщен новыми задачами и вызовами, которые требовали быстрых решений и креативного подхода. Особенно меня поразили:

  • Разнообразие заданий, которые никогда не позволяли застаиваться и скучать
  • Мощные возможности для нетворкинга с интересными людьми со всего мира
  • Перспективы профессионального и личного роста, которые открывались передо мной

Эта сфера будто была создана для моего энергичного характера и стремления к постоянному развитию. Хотя начало было случайным, я быстро почувствовала, что нашла свое место, где могу реализовать свой потенциал и получать удовольствие от работы.

HWYD: Как попала именно в AFFHUB?

Саша: Мое знакомство с AFFHUB произошло благодаря профессиональным связям - я была знакома с предыдущим руководителем проекта. В период, когда я активно искала новые карьерные возможности, я случайно заметила открытую вакансию в компании.

Увидев объявление о вакансии, я сразу решила действовать и написала, чтобы узнать больше деталей. Получив совет попробовать свои силы, я не колебалась ни минуты - отправила свое резюме на рассмотрение.

Процесс отбора оказался для меня достаточно быстрым и успешным. Я прошла все этапы собеседования без особых сложностей, что, видимо, свидетельствовало о хорошем совпадении моих навыков и опыта с требованиями компании. Иногда лучшие карьерные повороты начинаются с простого решения попробовать что-то новое.

HWYD: Как подбирала персонал? Какой первый ивент именно от AFFHUB на твои плечи?

Саша: При подборе команды я сосредотачиваюсь на софт скиллах - ищу доброжелательных, честных и открытых людей. Токсичным личностям в AFFHUB места нет. Хоть пришлось провести много собеседований, зато сейчас в проекте работают настоящие звездочки, которыми я очень горжусь!

Моим первым заходом в AFFHUB стал онлайн-формат - новогодний стрим с нашего YouTube-канала "Кухня твоего трафика". Это был важный опыт, который помог мне войти в роль руководителя и лучше понять специфику проекта.

HWYD: Крайний Поджог - сколько собрали людей? Стендов?

Саша: Нам удалось достичь впечатляющих результатов: 2034 гостей посетили мероприятие, было организовано 30 стендов и различных зон с интерактивными активностями для участников.

HWYD: Какие реально самые тяжелые кейсы были при подготовке этой конференции?

Саша: Наиболее сложной задачей стала организация принципиально нового формата - AFFHUB Mastermind. Это был настоящий вызов для всей нашей команды, ведь нужно было:

  • Организовать 10 столов по разным вертикалям
  • Собрать 43 эксперта отрасли в одном месте
  • Обеспечить эффективное наполнение каждого стола соответствующими участниками

Несмотря на сложность, мы успешно справились с этой задачей, и этот новый формат действительно откликнулся нашей аудитории.

HWYD: А вообще, за всю твою практику, каким был самый жесткий кейс при подготовке и как пофиксили?

Саша: На самом деле, жестких кейсов с масштабными проблемами в нашей практике не было, и это не случайно - мы уделяем чрезвычайное внимание детальному планированию каждого события. Наш успех базируется на тщательной подготовке и предвидении возможных вызовов.

Несколько примеров ситуаций, которые мы решали, приведу, но их трудно назвать сложными кейсами, поскольку, опять же, мы тщательно подходим к планированию и подготовке:

  1. Срочно за 12 часов найти и установить тепловую штору, поскольку надо было сохранить тепло в помещении при открытых дверях, а погодные условия намекали, что будет прохладно.
  2. Для обеспечения тепла в помещении площадью 15 000 м² мы разработали специальную систему, учитывая, что ни один генератор не смог бы потянуть централизованное отопление. Продумали механику сохранения тепла даже в случае аварийного отключения электроэнергии.
  3. Решить и согласовать, как подвесить к потолку 1,5 т с учетом нагрузки на балки и учета всех норм безопасности по нагрузке на потолок. Мы прошли все круги ада и всех главных и супер мега главных инженеров-проектировщиков, чтобы решить этот вопрос.
  4. Вместить на 450 квадратах 20+ стендов!!!, оставить места для проходов 1,5-2 м - мы долго играли в этот пазл и мерили без преувеличений каждый сантиметр. Также в рамках этого же зала задачей со звездочкой было спланировать монтажи/двери/ и очередность заезда таким образом, чтобы все застроить вовремя и застройщики критически не мешали друг другу.

Ну и еще очень много мелочей, которые нельзя сказать, что и критичны - но без внимания их оставлять 100% было невозможно.

HWYD: С какими службами обычно труднее всего коммуницировать в процессе подготовки и почему?

Саша: В процессе подготовки мероприятий мы сотрудничаем со многими службами и подрядчиками, и каждый имеет свою специфику. Сложно выделить какую-то конкретную категорию как самую сложную - ключ к успеху заключается в том, чтобы находить индивидуальный подход и правильный формат коммуникации с каждым партнером.

Мы всегда придерживаемся конструктивного диалога вместо ссор или ультимативных требований. Это позволяет нам быстро находить взаимовыгодные условия сотрудничества с кем-либо.

Если все же выделять наиболее специфическую категорию, то это государственные службы и учреждения - коммуникация с ними обычно требует больше времени из-за бюрократических процедур. Но мы воспринимаем это как часть рабочего процесса и находим общий язык даже в таких ситуациях.

HWYD: Приходилось ли хотя бы раз обращаться во время конференции к сотрудникам скорой, пожарным и т.д. Если да, расскажи подробнее, пожалуйста.

Саша: На всех наших мероприятиях всегда присутствуют медицинские представители, к которым участники могут обратиться при необходимости. Мы понимаем, что непредвиденные ситуации могут возникнуть в любой момент - кто-то может внезапно почувствовать ухудшение состояния здоровья или нуждаться в неотложной помощи. Что касается пожарной безопасности, мы строго придерживаемся всех установленных норм. На каждой нашей конференции дежурят пожарные, хотя, к счастью, их услуги нам ни разу не понадобились в чрезвычайных ситуациях. Это стандартная часть нашего протокола безопасности, которая обеспечивает спокойствие как для нас - организаторов, так и для всех гостей мероприятия.

Важливо

Безопасность участников остается одним из наших главных приоритетов при организации любых событий.

HWYD: Бывало ли такое, что что-то пошло не так уже непосредственно в процессе конференции? Приведи, пожалуйста, примеры и как фиксили?

Саша: У нашей ивент-команды, конечно, случались определенные сложности на мероприятиях раньше, но это было очень давно и еще до моей работы в проекте AFFHUB, чему мы несказанно рады. Сейчас у нас есть команда опытных ивент-профессионалов, поэтому серьезных проблем практически не возникает. Все, что случается - это мелочи, которые легко решаются:

  • Опоздал спикер - выпускаем следующего
  • Полетели шрифты в презентации - исправляем во время проверки
  • Сели батарейки в микрофоне - сразу даем новый
  • Не работает гарнитура - меняем на запасную

Такие моменты мы даже не считаем особыми проблемами. Организационных нюансов множество, но они не стоят называться серьезными неполадками - это просто рабочие моменты, к которым профессиональная команда всегда готова.

HWYD: Как справляетесь с коммуникацией с участниками/гостями, чтобы никто не остался неуслышанным?

Саша: Честно говоря, я не воспринимаю общение с нашими гостями и участниками как нечто, с чем нужно "справляться". Мы всегда открыты к обратной связи и очень серьезно относимся к любым предложениям по улучшению нашей работы. Конечно, иногда мы не можем реализовать определенные пожелания по объективным причинам, и обидно, что некоторые люди не всегда пытаются понять наши ограничения.

HWYD: Насколько наглеют люди/компании во время общения? О чем просят, чего требуют?

Саша: Все мы разные, и должен признать, что некоторые лица и компании действительно пересекают черту в своих требованиях. Самые распространенные запросы:

  • Бесплатные билеты "за красивые глаза"
  • Скидки на стенды без объективных причин
  • Мы бы с радостью предоставляли больше бесплатных возможностей, однако мало кто учитывает реальную экономику наших мероприятий. На конференциях мы обеспечиваем полный комплекс услуг - от базового входа, воды и интерактивных зон до питания, коктейлей и кальянов. В среднем себестоимость пребывания одного гостя на нашей конференции превышает $100, и это только прямые расходы.

Поэтому мы вынуждены балансировать между желанием удовлетворить все запросы и необходимостью сохранять экономическую целесообразность наших мероприятий.

HWYD: Есть ли гости/компании, которым запрещено посещать ваши мероприятия и почему? Или по крайней мере нежелательные гости.

Саша: Да, у нас есть категория лиц, которым запрещено посещать наши мероприятия - это гости или компании, которые поддерживают страну-агрессора. Мы считаем неприемлемым предоставлять платформу для тех, кто поддерживает агрессию против Украины. Для нас это вопрос не только бизнеса, но и морального выбора и социальной ответственности.

HWYD: Насколько важен для вас фидбек гостей/участников? Как реагируете на критику?

Саша: Мы действительно очень серьезно относимся к каждому полученному фидбеку. Кроме того, постоянно проводим внутреннюю рефлексию, пытаясь объективно оценить результаты нашей работы. Для нас очень важно слышать, как мы можем усовершенствовать наши мероприятия и проект в целом. Мы всегда в поиске инновационных решений и с радостью внедряем их в наши проекты. Именно благодаря отзывам участников и партнеров мы можем находить новые подходы и делать наши мероприятия еще лучше. Что касается критики - мы открыты к ней и даже приветствуем ее, но ценим прежде всего конструктивные замечания, которые имеют под собой реальное основание. Наша команда всегда готова выслушать разные мнения и учитывать их в дальнейшей работе, ведь мы стремимся создавать мероприятия, которые максимально соответствуют потребностям и ожиданиям нашего сообщества.

HWYD: Сколько людей (без подрядчиков) именно из AFFHUB работают над подготовкой к конференции?

Саша: Над подготовкой каждой конференции работает внутренняя команда AFFHUB, которая состоит из 10 человек.
Эта компактная команда эффективно координирует все аспекты мероприятий: от разработки концепции до управления логистикой и работы с участниками. Благодаря профессионализму и четкому распределению обязанностей, нам удается организовывать масштабные события даже с небольшим составом собственных сотрудников, привлекая подрядчиков только для специализированных задач.

HWYD: А сколько всего вместе с подрядчиками?

Саша: Общая численность команды, включая всех подрядчиков, которые работают над нашими конференциями, составляет до 25 человек. Точное количество зависит от масштаба и сложности конкретного мероприятия. Для более простых ивентов команда может быть меньше, тогда как более сложные проекты требуют привлечения дополнительных специалистов в различных сферах.

HWYD: Какие дальнейшие планы твои лично и AFFHUB в частности? Слышал, в планах международные проекты? Поделись, пожалуйста, чего ждать комьюнити.

Саша: Должна признать, у меня настолько насыщенный рабочий график, что не всегда удается уделить достаточно внимания личным планам. Однако сейчас я действительно намерен больше путешествовать, находить время для отдыха и посещать больше международных мероприятий индустрии. Это важно не только для личного развития, но и для генерирования новых идей для AFFHUB.

Как ты правильно подметил, мы активно работаем над международной экспансией! Вскоре анонсируем нашу конференцию в Варшаве. Это будет масштабное мероприятие, к которому наша команда уже тщательно готовится.

Важливо

Этот шаг на международный рынок - важная веха для развития AFFHUB и прекрасная возможность для нашего сообщества расширить сеть контактов и открыть новые бизнес-возможности за пределами Украины.