HWYD: Расскажи о своем детстве.

Анастасия: Я родилась в г. Пирятин 23.08.99 г., но всю жизнь прожила в Киеве. Росла в обычной семье: мама, папа и младшая сестра. Родители работали на государственном производстве, и, как это часто бывало в те времена, я не так уж и много времени проводила с ними - работа забирала большую часть их дня. Но для меня это было нормой, ведь так жили все вокруг. Мое детство было таким, как у многих: простым, привычным и без лишних излишеств. Одно из самых теплых воспоминаний детства - мои дни рождения. Они всегда были особенными, ведь мама каждый раз придумывала что-то интересное, чтобы сделать этот день незабываемым. Думаю, именно от нее мне передались организаторские способности. Еще один интересный факт: у моего папы день рождения в тот же день, что и у меня. Мы оба Львы, так что представьте, насколько это был вызов - сделать так, чтобы я чувствовала себя по-настоящему особенной. Но мама всегда справлялась, и каждый мой день рождения оставался волшебным.

С детства я четко знала, что хочу быть менеджером-руководителем. Работа с людьми - это однозначно мое, и я чувствовала, что именно в этой сфере смогу реализовать себя полностью. Но в то же время меня всегда привлекало творчество. Как запасной вариант, я даже рассматривала возможность стать преподавателем хореографии. Танцы, движение, самовыражение - это было близко моему характеру, но в итоге стремление организовывать, вести за собой и работать с командами победило.

Школу я любила, особенно с 8 класса, когда начала активно участвовать во всех событиях. Я всегда была в центре внимания, организовывала мероприятия, руководила выступлениями, участвовала в КВН, танцах, соревнованиях. Даже занимала "должность" министра культуры в школьном самоуправлении. Мне всегда хотелось менять что-то, придумывать новое, и именно школа помогла мне развить лидерские качества. Что касается обучения, мне нравилось все, что связано с литературой, историей, правоведением, биологией и химией - это было "мое". А вот математика и физика никогда не вызывали особого интереса. Я их понимала, но они казались мне скучными, потому что я четко знала, что они не понадобятся мне в жизни. Если выделить самый любимый предмет сложно, а вот тот, что совсем не нравился, просто - это точно физика!

Я была чрезвычайно активной в школьной жизни и участвовала во всем, что только можно было! Кроме команды КВН, на моем счету культурные мероприятия, концерты, спортивные соревнования - везде была моя инициатива и энергия. Также участвовала в олимпиадах, особенно по биологии, географии и украинскому языку. У меня собралось много дипломов, медалей и похвальных листов - каждая победа давала мне еще больше мотивации двигаться вперед. Мне всегда нравилось выделяться, а дух конкуренции для меня - как двигатель. Это то, что заряжает меня работать еще лучше и достигать большего.

Отдельное место в моей жизни занимали танцы - это было не просто хобби, а настоящая страсть. Я профессионально ими занималась, и, конечно, они отнимали большую часть моего свободного времени. Но это того стоило: я завоевывала первые места, участвовала в соревнованиях, ездила за границу. Танцы не только помогали мне разгрузиться и отвлечься, но и закалили мой характер, научили дисциплине, выносливости и умению идти к своей цели.

HWYD: Какой путь ты выбрала после окончания школы?

Анастасия: Я поступила в Киевский национальный университет строительства и архитектуры. В моей семье дядя занимался строительным бизнесом, и я видела, насколько это перспективная сфера. Поэтому решила поступить на кафедру менеджмента, ведь точно знала, что хочу управлять людьми. Однако уже через полгода поняла, что эффективное руководство без глубоких практических знаний невозможно. Поэтому я решила получить еще одно образование и поступила на специальность инженера. В результате я получила два высших образования и закончила обучение с красным дипломом. Это был вызов, но в то же время огромный опыт, который заложил прочный фундамент для будущей карьеры.

Студенческие годы - это одни из лучших периодов в моей жизни. Я снова была в центре внимания, стала старостой, и меня знали все - от ректора до заведующего кафедрой. Больше всего запомнилось то ощущение, когда тебя не просто знают, а воспринимают как свою. Например, когда преподаватели приглашали на борщ у себя на кафедре - это было настоящее признание. Каждый день был новой историей. Студенческая жизнь бурлила, и в этом была ее особая магия.

HWYD: Со скольки лет ты начала работать? Что к этому побудило?

Анастасия: Я всегда стремилась к независимости, поэтому первые попытки заработать появились еще в детстве. Я собирала ягоды и овощи, продавала их, а еще коллекционировала наклейки и перепродавала их в классе. Позже начала помогать однокурсникам - писала курсовые и дипломные работы.

Но если говорить о более осознанной работе, то с 17 лет я уже четко понимала: мне нужен опыт, и чем быстрее я его получу, тем лучше. Поэтому именно в 17 я начала официально работать, делая первые серьезные шаги к самостоятельности и профессиональному развитию. Но, вроде, вспоминаю, что на свой первый заработок я купила подарок маме!

HWYD: Как, при каких обстоятельствах и когда ты попал в 1win Partners UA?

Анастасия: Однажды я решила, что хочу попробовать что-то новое, ведь работа проджект-менеджером в ИТ уже не вызывала у меня интереса. Я подала свое резюме, и со мной связалась очень приятная HR. С первых минут нашего общения все стало понятно, поэтому я без колебаний присоединилась к команде. С тех пор я здесь уже много лет и счастлива, что в свое время сделала этот выбор.

Если выделить основные моменты, то в спектр моих обязанностей входит:

• Работа с мерчем, CRM-системой и складами.
• Взаимодействие с партнерами и развитие партнерских отношений.
• Разработка и реализация стендов.
• Организация мероприятий, ивентов, тимбилдингов и корпоративов.
• Координация команды и стратегическое планирование.
  Внедрение эффективных бизнес-решений для роста компании.
• Я отвечаю за комплексный подход к управлению и развитию внутренних и внешних процессов, способствующих масштабированию компании.

HWYD: Какое твое самое большое достижение в составе 1win Partners?

Анастасия: Мое самое большое достижение - это то, что я продолжаю развиваться, открывать новые возможности и остаюсь верной себе, несмотря на вызовы жизни. Я уверена, что наши самые большие достижения еще впереди. Но на сегодня я горжусь тем, что о нашей компании знают все, наши стенды считаются лучшими и даже становятся образцом для конкурентов, а наш мерч стал эталоном, который хотят получить все. Это подтверждает, что мы создаем качественный продукт и задаем высокие стандарты в индустрии.

HWYD: О чем ты мечтаешь?

Анастасия: Как и для всех украинцев, моя самая большая мечта сейчас - это окончание войны. Хочу, чтобы каждый имел возможность чувствовать себя в безопасности в своем доме, строить будущее без страха и жить в мирной, свободной стране.

HWYD: Твое guilty pleasure: чем балуешь себя, от чего кайфуешь?

Анастасия: Мое guilty pleasure - это все, что дарит сильные эмоции и незабываемые впечатления. Особенно я кайфую от путешествий, новых мест, неожиданных приключений и всего, что дает заряд адреналина. Это то, что наполняет жизнь яркими моментами и заставляет чувствовать себя по-настоящему живой! Я не люблю сидеть дома, поэтому лучшие выходные - это активные выходные! Обожаю исследовать что-то новое, поэтому меня редко можно поймать дома! Ну и, конечно, это встречи с друзьями и время с семьей.

HWYD: Оглядываясь назад и встретив себя маленькую 10-летнюю, что бы ты себе сказала?

Анастасия: Настюша, не обращай внимания на чужое мнение. Иди вперед, несмотря ни на что! Ставь четкие цели, фокусируйся на главном и верь в себя. Ты невероятная, и у тебя все обязательно получится!

HWYD: Расскажи о своем детстве.

Маша: Вообще я родилась в Запорожье, но со своих двух годиков живу в Киеве, поэтому считаю себя целиком и полностью киевлянкой ☺️ Моя семья - папа, мама и старший брат, однако мы очень тесно общаемся с другой родней, которая очень большая и всех и не перечислишь. Поэтому семья у меня большая! Видимо, именно поэтому во мне всегда воспитывали и развивали чувство семейных ценностей. А еще меня с детства приучили никогда не врать, хотя иногда в детстве и приходилось, чтобы родители не ругали (как мне казалось на тот момент, это могло спасти).
Самое яркое воспоминание из детства - пожалуй, дача моих бабушек в Запорожье, жареная картошка, куча друзей во дворе и домашние пирожки. Именно так я проводила свое время в детстве каждое лето.

Что касается мечты - то я всегда мечтала стать знаменитостью: то певицей, то актрисой, ну а уже в моем подростковом возрасте начали набирать популярность ютуб-блогеры, поэтому и блогером я тоже мечтала быть.

В школе я училась нормально: не плохо и не отлично. Иногда прогуливала, конечно, и от этого страдали мои оценки, но это научило меня всегда находить варианты решения проблем. Впрочем, ходить в школу я любила - я очень социализирована, и мне нравится находиться вокруг людей, поэтому в школе я всегда находила, с кем подружиться. Среди предметов я больше всего любила английский язык, а вот физику ненавидела, хотя когда получалось решить задачку, - тогда временно этот предмет не становился таким уж невыносимым))

Во времена моего школьного образования, наверное, чуть ли не все участвовали в "Кенгуру" - я не была исключением. К тому же меня делегировали на районные олимпиады по английскому и немецкому. Случалось и такое, что я занимала призовые места. А еще я была чирлидеркой и выступала вместе с командой девушек на всех школьных соревнованиях.

А куда я только не ходила кроме школы) И теннис, и танцы, и гимнастика ... Даже курсы скорочтения) Кружков в моей жизни было очень много, но дольше всего я задержалась на художественной гимнастике и большом теннисе.

HWYD: Какой путь ты выбрала после окончания школы?

Маша: так случилось, что после школы я поступила в Киево-Могилянскую академию на социолога, однако со временем осознала, что социология - не мое. Поэтому заканчивала я уже Киевский национальный экономический университет по специальности "Маркетинг".

К сожалению, со студенческих лет у меня не так много воспоминаний, ведь это были времена пресловутого коронавируса, поэтому чуть ли не все мое обучение прошло дистанционно.

HWYD: Со скольки лет ты начала работать? Что к этому побудило?

Маша: Еще с детства меня часто приглашали поработать моделью, позже в подростковом возрасте я открыла свой небольшой онлайн-магазин одежды, а с 17 лет начала вести SMM для различных кафе, что впоследствии и привело меня в нашу сферу и PR в частности. Первые деньги я заработала, кажется, лет в 8-9 - фотографировалась для магазина детской одежды, а все заработанные средства потратила на настольные часы для папы.

HWYD: Как, при каких обстоятельствах и когда ты попал в 1win Partners UA?

Маша: В 1win Partners я работаю практически год. До того, как прийти в компанию, я всегда замечала, какие у 1win Partners крутые стенды на конференциях. А еще мерч и маркетинг в целом - это меня вдохновило искать варианты перейти в эту команду. И так, к счастью, и произошло. Я оказалась в компании на позиции PR менеджера, стараюсь поддерживать положительный имидж компании на рынке, а также разрабатываю различные рекламные кампании, чтобы о нас говорили все, также инициирую различные коллаборации, за которые топлю обеими руками.

Уверена, мое самое большое достижение в компании еще впереди, но я счастлива, что работаю именно здесь - в компании, о которой все знают и которая на слуху у каждого. Дальше только больше!

HWYD: О чем ты мечтаешь?

Маша: Самая большая мечта - чтобы как можно быстрее закончилась война! Хочу, чтобы все мои близкие люди собрались вместе, и у нас в стране наконец-то наступил мир.

HWYD: Твое guilty pleasure: чем балуешь себя, от чего кайфуешь?

Маша: Каких-то guilty pleasure у меня нет) Кайфую от своей работы и дела, которым занимаюсь.

HWYD: Оглядываясь назад и встретив себя маленькую 10-летнюю, что бы ты себе сказала?

Маша: Все всегда к лучшему! Это стоит помнить каждому)

HWYD: Расскажи о своем детстве.

Таня: Я родилась 7 ноября, почему-то, всем не нравится этот факт, потому что я скорпион, и все кроме меня уверены, что я полностью ассоциируюсь с этим знаком. Но я в гороскопы не верю. Сама я из Кропивницкого, раньше Кировоград. Это не большой, но довольно симпатичный город. Но для меня там было слишком тесно.

У меня довольно дружная семья, и детство проходило ярко и насыщенно. Семья очень часто собиралась вместе и устраивала обеды и ужины. У нас всегда было много традиций, которые и позволяли нам собраться вместе как можно чаще. У меня было множество хобби, очень много игрушек, кажется, для них можно было выделять отдельную комнату.

Самое теплое воспоминание из детства - момент, когда я была в гостях у бабушки, мне позвонила мама и сообщила, что дома меня ждет сюрприз и пора возвращаться. Я приехала домой, а там меня ждал подарок - маленький щенок, карликовый пудель. Он был размером с котенка, полностью белый, а ушки цвета кофе с молоком. Я очень мечтала о собаке и была счастлива, что наконец-то у нас дома появился хвостик.

Что касается профессии, то я хотела быть моделью, журналистом, психологом, гимнасткой и даже поваром молекулярной кухни. Как только узнавала о чем-то достаточно много, мне начинало казаться это скучным, и я искала что-то интереснее. Про повара молекулярной кухни не шутка. Помню, как мама мне распечатала книгу рецептов, которую я вычитывала.

Я не любила школу с первых классов) Очень не любила рано просыпаться. А в старших классах я была настоящим бунтарем. Я была за справедливость и всегда давала отпор всем учителям, которые хоть немного позволяли себе общаться с учениками в грубой форме. А еще я обожала спорить, отстаивать свое мнение. Я обожала право, мне было очень интересно узнавать о законах и решать по ним задачки. А больше всего я не любила математику и немецкий, мне просто не нравились учителя, и я очень часто прогуливала. Школьные годы - отдельная страница жизни, где я была бунтарем

Впрочем, я даже посещала какие-то олимпиады и где-то лежат дипломы, но уже не вспомню, по каким именно предметам. Но я постоянно рисовала школьные плакаты на все праздники.

Дольше всего я занималась в музыкальной школе - 8 лет фортепиано. Закончила и была этому очень рада, потому что это была школа после школы со своими уроками. Также посещала рисование. А еще был кружок, на котором были разные творческие направления: лепка, рисование, бисероплетение. А из спорта с детского сада занималась танцами, потом художественной гимнастикой чуть больше года, но получила травмы, поэтому не могла посещать соревнования, а значит и перестала заниматься, потому что мне хотелось побеждать))

HWYD: Какой путь ты выбрала после окончания школы?

Таня: У меня два высших образования. Первое по специальности - переводчик. Я поступила в частный университет, потому что моя школа была с акцентом на языки, я уже изучала английский, немецкий, польский. Я решила переехать в Киев, поэтому просто выбрала любой универ. Второе высшее образование юридическое - в академии НАВД. Я очень хотела туда попасть, но на дневной форме обучения надо было бы жить в казарме. Родители были не очень рады, но я, уже будучи на 2 курсе первого универа, поступила туда на заочную форму обучения и не пожалела. Мне очень нравилось, я писала статьи и даже опубликовала одну. Сейчас уже как раз завершила магистратуру, месяц назад сдала экзамены.

Студенческая жизнь была полна теплых моментов - сложно что-то выделить, однако, наверное, самое теплое воспоминание - это один из дней, когда моя подруга приехала ко мне в гости из другого города, и мы гуляли всю ночь, много говорили, смеялись, а потом встречали невероятный рассвет. Почему-то, для меня это воспоминание очень яркое, и я до сих пор помню этот момент идеально.

HWYD: Со скольки лет ты начала работать? Что к этому побудило?

Таня: С 17 лет. Я уже говорила, что была очень настойчива?) Родители не хотели, чтобы я жила в общежитии, были против, чтобы я работала и хотели, чтобы я училась. И мама сказала, что я не устроюсь на работу, потому что я несовершеннолетняя. Я сказала, "еще увидим!" и положила трубку. Раньше так не делала никогда. Через час я уже нашла работу, позвонила родителям, рассказала. Они были в шоке, и мы посмеялись над этим. Но родители хотели, чтобы я больше побыла в детстве, а не работала.

На свои первые заработанные деньги я сняла квартиру, потому что родители таки были правы относительно того, что я не смогу жить в общежитии - там я прожила меньше месяца, даже вещи не разложила.

HWYD: Как, при каких обстоятельствах и когда ты попал в 1win Partners UA?

Таня: Две мои подруги работали в 1win Partners. Я искала для себя новые предложения и однажды получила два оффера: в первом предложили управлять маркетинговым агентством полного цикла, а от 1win Partners - на позицию affiliate manager, в то время, я в маркетинге была уже 4 года, поэтому решила попробовать для себя что-то новое и не ошиблась. А сейчас вернулась к маркетингу и занимаюсь SMM и PR.

Я отвечаю за социальные сети и пиар компании, если коротко. На самом деле, сложно описать тезисно задачи. Сейчас у меня очень интересная работа, я просто в восторге. Больше всего, что мне нравится, возможность реализации крутых идей с невероятной командой, которая всегда поддерживает. Представьте, когда ваши идеи оживают, и вы получаете невероятный фид. Особенно, когда другие говорят, что хотят сделать, как в 1win.

Наверное, моим самым большим достижением в жизни является то, что я научилась слышать себя и всегда делать то, что хочется. Жить по-настоящему, а не вешать ярлыки "так надо". Что касается достижений в компании, то охотно бы поделилась деталями, но извините, NDA. Думаю, самое большое достижение только впереди, не планирую останавливаться на достигнутом)

HWYD: О чем ты мечтаешь?

Таня: Белый дом с голубыми окнами с видом на реку, чтобы я могла рисовать. На самом деле в моей голове есть картинка идеального будущего, пожалуй, как и у всех. Но я не уверена, что хочу ее осуществлять, ведь не уверена хочу ли я этого на самом деле. А из такого, что проще всего реализовать - хочу собаку породы малинуа, жду подходящих обстоятельств.

HWYD: Твое guilty pleasure: чем балуешь себя, от чего кайфуешь?

Таня: У меня есть вишлист всяких штучек, которые я хочу сделать, попробовать или приобрести, там просто куча всего и мое "хочу" никогда не заканчивается. И я постоянно закрываю этот вишлист.

HWYD: Оглядываясь назад и встретив себя маленькую 10-летнюю, чтобы Вы себе сказали?

Таня: Ты встретишь много людей, но не все они останутся с тобой навсегда - и это прекрасно. Иногда друзья будут уходить, но взамен будут появляться новые. Главное - занимайся тем, что тебе нравится и не бойся ошибаться. То, что сейчас кажется важным и страшным, потом превратится просто в смешную историю.

За каждым человеком стоит его собственная уникальная история! Именно этот жизненный опыт с привкусом теплых воспоминаний из детства и привел Таню, Настю и Машу в сферу партнерского маркетинга. И хотя истории разные, объединяет их одно - искренний восторг от любимого дела! Готовя этот материал, мы хотели показать на примере девушек, что за каждым успешным кейсом стоят настоящие люди - с бабушкиными пирожками, мечтами о собаке или бессонными ночами над дипломными работами. Вдохновляйтесь, и скорее к своей цели! Как это когда-то сделали героини нашего интервью.

Редакция HWYD Media

Как прошел твой день СМИ встретились с красавицей и маркетинг-феей Марией-Викторией на чашечку кофе, чтобы узнать, что там за такой семейный бизнес развивают Маша с ее женихом Юрой, и не боится ли пара пойти по протоптанной дорожке других амбициозных предшественников, чье совместное ведение бизнеса привело к краху любви? Какой именно бизнес развивает пара, приносит ли он средства, а также во что превратилась 7-летняя жизнь одной из самых известных пар украинского аффилейт-маркетинга - читай в нашем интервью.

Маша с Юрой являются равноправными соучредителями агентства "2B Digital"- компании, состоящей из нескольких юнитов: сервис аренды агентских аккаунтов с фокусом на facebook и google, однако, кроме этого, бизнес пары также включает большой пул аккаунтов под другие платформы (под запрос). В частности "2В Creo", на правах отдельного юнита, обеспечивает арбитражников креативами под гемблу, беттинг - в целом под iGaming, может делать статические и динамические креативы, делать дизайн PWA, дипфейки, липсинг и т.д. Последняя составляющая "2В"-триады - "2В Mediabuying" с фокусом на facebook-трафик.

HWYD: Чья была идея создать собственный семейный бизнес, как к этому пришли?

Мария-Виктория: С начала полномасштабного вторжения Юра начал лить трафик, он был байером и работал в продуктовой компании. Однажды какое-то агентство, специализирующееся на агентских аккаунтах, с которым он работал, скамонуло Юру на 1,5к $. Со временем мы в этом разобрались, поняли, как это работает, и попытались создать собственный сервис, чтобы не от кого не зависеть и уменьшить собственные риски, обеспечивать для начала самих себя, а в дальнейшем и другие медиабаинговые команды аккаунтами. Так и начали, собственно. Это был июнь 2024 года. Поэтому в июне 2025-го нас можно поздравлять с первым годом.

HWYD: Как начали делать первые шаги? Как реализовывали этап задумки в реальность?

Мария-Виктория: Начинали сами, собственными ручками все менеджерили и создавали, сами искали заинтересованные команды среди знакомых. В начале нас было три человека в компании... Хотя, признаюсь, мне до сих пор странно называть это компанией - видимо, мы сами еще не до конца это осознали и не привыкли. Поэтому пока для меня называть наш бизнес командой более комфортно. Сейчас у нас уже 9 сотрудников, и мы не останавливаемся и растем дальше. А еще нам на старте помогли знакомства - мы в этом рынке достаточно давно, поэтому предлагали знакомым взять на тест наши аккаунты, им нравилось, а нам это позволяло масштабироваться и давало веру в выбранное дело.

HWYD: Как называется агентство?

Мария-Виктория: Проект называется "2В Digital"У нас есть сайт, однако на данный момент он не совсем актуален, также есть инстаграм-страница и несколько каналов в телеграм: "2В Digital" - общеинформационный, о жизни нашей компании и о наших услугах, также есть отдельный канал "2В Creo" - это канал исключительно под дизайн креативов. Есть еще дополнительный сервис - уникализатор креативов - он бесплатный, мы предоставляем его вместе с другими услугами нашим партнерам, которые заходят к нам за креативами. Работает уникализатор таким образом, что ты можешь забросить в него любой креатив, нажать кнопочку, а остальное сделает бот - изменит маленькие детали, чтобы платформа его воспринимала как другой и, соответственно, меньше блокировала.

HWYD: Кто придумал название?

Мария-Виктория: Придумывали вместе, в итоге сузились до трех вариантов, предложенных Юрой. Остановились на "2В" - прикольно звучит, коротко. Это многогранное название, глубокое, его можно крутить как инфинитив "to be" - быть, добавлять к разному функционалу - to be mediabuying, to be creo. И этим можно продолжать цикл наших сервисов при дальнейшем масштабировании.

HWYD: Пользуется ли бизнес популярностью среди заказчиков?

Мария-Виктория: Да, сейчас мы работаем с крупнейшими медиабаинговыми командами и внутри продуктов, которые работают как отдельные команды на рынке, то есть большинство ТОПов уже сотрудничает с нами, и это - наши основные клиенты, именно на них и для них мы фокусируемся. Пока мы не готовы работать с маленькими командами с небольшим спендом, ведь это очень энергозатратно и не приносит желаемого результата. Поэтому значительно эффективнее и для нас, и для, собственно, заказчиков - фокусироваться на одной большой компании вместо нескольких маленьких, и обеспечивать ее креативами и аккаунтами.

HWYD: Где и как заказываете рекламу?

Мария-Виктория: Начинали мы просто с сарафанного радио: прошлись по знакомым, дальше - по знакомым знакомых знакомых, некоторые советовали нас своим коллегам и друзьям - таким образом мы набивали свою первую базу клиентов. Следующие шаги продвижения мы делали через мой ТГ-канал "Женский взгляд на гемблинг" - я делала там рекламу, плюс, я, скажем так, тусуюсь в среде авторов и владельцев других тематически похожих каналов - договаривалась с ними о публикациях. Помогал собственный бренд и траст в инстаграм-комьюнити. Ну и сейчас мы наконец сделали накануне "Affhub: Ибаш арбитраж - Поджог" собственную инстаграм-страницу, где тоже будем продвигаться благодаря качественному и уникальному контенту, основанному на нашем опыте и экспертизе, а также настраивать таргет и участвовать именно от "2В"-бизнеса в различных ивентах сферы, закупать рекламу у медийных личностей и готовить медиа-статьи для различных ресурсов, чтобы о нас узнавало как можно больше людей.

HWYD: Какой из видов рекламы работает лучше всего для вашего бизнеса?

Мария-Виктория: Сарафанка. Когда надежный для вас человек советует то, что попробовал на собственном опыте, это даже не реклама - человек, скорее, делится ценным опытом. Можно сделать 25 рекламных публикаций в медиа, но вряд ли хотя бы одна действительно зацепит потенциального релевантного клиента. Да, это увеличит узнаваемость и доверие, однако работать накопительно будет долго. Зато совет от знакомого профи значительно сократит это время.

HWYD: Какая особенность вашего бизнеса?

Мария-Виктория: Мы очень лояльны к существующим партнерам: это и большие скидки, мы закрываем глаза на определенные нюансы, которые могут возникать со стороны заказчика в процессе работы, мы компенсируем неконтролируемый трафик, чего не делает ни одно другое агентство - если возникла наша ошибка, мы компенсируем партнеру сумму, какой бы она ни была. Был кейс, когда сумма была 5-значной, но мы все компенсировали, чтобы не потерять доверие. И мы его не то что не потеряли, а получили - сотрудничали и в дальнейшем, отбили в конце концов все предыдущие расходы и сделали настоящий win-win.

HWYD: Как оно - работать с любимым? Бытует мнение, что нельзя работать с близкими. А как у вас?

Мария-Виктория: Работать с любимым - интересно, скажем так. Есть как свои плюсы, так и минусы: иногда рабочее переходит в личное и наоборот - этого, к сожалению, невозможно избежать, как ни старайся. Однако мы стараемся разграничивать рабочее с личным, иначе мы или просто разойдемся, или же перестанем работать вместе, и тогда семейный бизнес больше не будет семейным. Среди плюсов: мы очень поддерживаем друг друга, можем поговорить о рабочем в любой момент. Лично мне кажется, что нам по силам совмещать, однако, конечно, не без трудностей. Скажу так, что это не первый, на самом деле, проект, в котором мы работаем вместе - до полномасштабной войны у нас была собственная сеть студий танцев и фитнеса. Тот бизнес мы начинали, как пара, еще молодыми и неопытными - нам было по 20 лет. Это круто, что на протяжении стольких лет мы все еще движемся вместе и в одном направлении, у нас одинаковые взгляды на жизнь, на будущее - все это только укрепляет нас и наши отношения.

HWYD: Были ли у вас с Юрой разногласия по векторам ведения бизнеса? Как их решали?

Мария-Виктория: Конечно, разногласия бывают постоянно, мыслим мы по-разному, иногда наши взгляды полярно отличаются, впрочем, за 7 лет отношений мы научились слушать и слышать друг друга, уступать в чем-то, много говорить и обсуждать, чтобы находить решение, которое удовлетворит обоих. Без лишней скромности скажу, что считаю нас классным тандемом: Юра более авантюрный и экспериментаторский - у него постоянно много идей, он всегда за то, чтобы тестировать: получилось - ок, не получилось - идем дальше. Я - Дева, я более прагматичная: мне сначала надо все обдумать, понять риски и подготовиться к ним. В этом мы дополняем и страхуем друг друга.

HWYD: Как сейчас обстоят дела у бизнеса? Приносит ли он стабильный доход? Планируете ли масштабирование?

Мария-Виктория: Сейчас дела идут хорошо, мы развиваемся семимильными шагами. Время от времени мы едва успеваем сами осознать, как так быстро все получается. Опять же, нам только в июне исполнится год, а мы уже открыли 3 юнита, в конце апреля мы анонсируем выход на рынок собственного PWA-сервиса для медиабайеров, кроме того, мы сейчас работаем над новым продуктом - CRM-системой для менеджмента и оптимизации работы медиабаинговых команд. Наша команда растет, и главная особенность команды - она состоит из близких и друзей. Так что наша главная ценность - проверенные и надежные люди. С каждым мы работаем много лет, на каждого можем положиться и каждому 100% доверяем. Зато и команда знает, что мы сделаем все и создадим лучшие условия для личного роста каждого тиммейта.

HWYD: Влияет ли семейный бизнес на основную работу? Каким образом?

Мария-Виктория: Я вам больше скажу - влияет, впрочем исключительно положительно! Благодаря первым трем месяцам работы с байерами в начале собственного бизнеса как менеджер по аккаунтам, я понимаю, как они мыслят, понимаю, что им важно для заливов, чувствую все их потребности, знаю психологию... Это классный скилл при работе в партнерке. На данный момент я работаю пиарщицей Makeberry, а для пиарщика и маркетолога что самое важное - хорошо понимать свою ЦА и в совершенстве знать ее потребности. И я рада, что у меня есть возможность развиваться и в организации процессов построения собственного бизнеса, настроенного на заливы, и одновременно расти совсем в другом направлении с компанией, которую я представляю как пиарщица. Как по мне, это идеальный сплав двух противоположных, но крайне необходимых отраслей нашей сферы.

HWYD: Какие у вас с Юрой планы на будущее?

Мария-Виктория: Планы на будущее у нас грандиозные. Но главный наш план - укреплять наши отношения, продолжать развивать себя как отдельных личностей и одновременно становиться, как говорится, звеном общества. Мы уже близки к этому шагу - летом мы планируем пожениться, так что это еще один наш проект - создание семьи. Уверена, наш опыт коммуникации в бизнесе здесь тоже пригодится ☺️

Редактор ШОССЕ: Саша, как всем известно, создает самые топовые ивенты афилейт-индустрии украинского сегмента. Спорить с этим трудно, и, будем откровенны, бессмысленно. Так что, разумеется, ивент за ивентом - только-только дотлевает пепел "Поджога", как уже активно готовится "Племя" - времени у Саши мало. Но за это (и не только) мы ее и любим - даже в такие моменты она никогда не откажет и всегда найдет время.

Совместными с Сашей усилиями, мы попытались сделать материал о том, что для организаторов конфа - это не прийти на все готовое. За каждым мероприятием от посетителей профессионально скрыты бессонные ночи и нервные клетки, потраченные на поиск и реализацию оптимальных решений, чтобы удовлетворить каждого, даже самого требовательного.

Я лично хотел бы призвать представителей аффилейт-комьюнити, прочитав это интервью, хотя бы раз задуматься, через какие трудности приходится иногда пройти, чтобы создать качественную, достойную и трастовую платформу для нашего с вами нетворкинга.

HWYD: Расскажи о себе. Из какой ты семьи? Кто твои родители? В каком городе ты родилась? Опиши несколько самых ярких воспоминаний из детства.

Саша: Я родилась в Киеве, в простой семье с трудолюбивыми родителями. Моя мама работала в торговой сфере заместителем директора крупного торгового центра, к сожалению, она очень рано ушла из жизни. Папа работал в мебельной индустрии. Киев для меня - не просто место рождения, а лучший город на земле, к которому я чувствую особую привязанность и любовь.

Детство мое было полно энергии и активности. Я была настоящей непоседой - обожала лазить по деревьям и часто возвращалась домой с поцарапанными коленями. Особенно запомнилось, как я постоянно находила бездомных животных и приносила их домой, чтобы накормить и вылечить. Родители, конечно, были "в восторге" от таких сюрпризов!

Показательно, что предпринимательский дух проявился у меня очень рано - свои первые деньги я заработала уже в 6 лет! У меня была собственная маленькая торговая точка на рынке, где я продавала овощи и фрукты от бабушки. Это был мой первый опыт самостоятельности и ответственности.

В 17 лет я получила свою первую серьезную работу в международной компании. Это был довольно интенсивный период - я работала целый день, а вечером бежала на пары в университет. Несмотря на такой напряженный график, за пять лет я получила два диплома в КНЭУ - бакалавра и магистра по международной экономике и менеджменту.

Эта комбинация раннего опыта работы, упорного обучения и природной активности заложила прочный фундамент для моего дальнейшего профессионального пути и сформировала мой характер - энергичный, целеустремленный и способный преодолевать трудности.

HWYD: Как ты попала в сферу? Какое первое впечатление о сфере и твоих непосредственных задачах у тебя сложилось?

Саша: В сферу я попала совершенно случайно. В то время я находилась в поисках работы, которая бы совмещала две важные для меня составляющие - организацию мероприятий и возможность активно использовать английский язык. Судьба сложилась так, что одна криптовалютная компания предложила мне возглавить их отдел по связям с общественностью и организации мероприятий, несмотря на то, что я не имела предыдущего опыта в этой конкретной области.

Мои начальные обязанности были довольно разнообразными и увлекательными. Я отвечала за:

• Организацию и застройку выставочных стендов
• Координацию выездов команды на международные выставки
• Управление PR-стратегией компании

Уже с первых дней работы меня пленила динамичность этой отрасли. Каждый день был насыщен новыми задачами и вызовами, которые требовали быстрых решений и креативного подхода. Особенно меня поразили:

• Разнообразие заданий, которые никогда не позволяли застаиваться и скучать
• Мощные возможности для нетворкинга с интересными людьми со всего мира
• Перспективы профессионального и личного роста, которые открывались передо мной

Эта сфера будто была создана для моего энергичного характера и стремления к постоянному развитию. Хотя начало было случайным, я быстро почувствовала, что нашла свое место, где могу реализовать свой потенциал и получать удовольствие от работы.

HWYD: Как попала именно в AFFHUB?

Саша: Мое знакомство с AFFHUB произошло благодаря профессиональным связям - я была знакома с предыдущим руководителем проекта. В период, когда я активно искала новые карьерные возможности, я случайно заметила открытую вакансию в компании.

Увидев объявление о вакансии, я сразу решила действовать и написала, чтобы узнать больше деталей. Получив совет попробовать свои силы, я не колебалась ни минуты - отправила свое резюме на рассмотрение.

Процесс отбора оказался для меня достаточно быстрым и успешным. Я прошла все этапы собеседования без особых сложностей, что, видимо, свидетельствовало о хорошем совпадении моих навыков и опыта с требованиями компании. Иногда лучшие карьерные повороты начинаются с простого решения попробовать что-то новое.

HWYD: Как подбирала персонал? Какой первый ивент именно от AFFHUB на твои плечи?

Саша: При подборе команды я сосредотачиваюсь на софт скиллах - ищу доброжелательных, честных и открытых людей. Токсичным личностям в AFFHUB места нет. Хоть пришлось провести много собеседований, зато сейчас в проекте работают настоящие звездочки, которыми я очень горжусь!

Моим первым заходом в AFFHUB стал онлайн-формат - новогодний стрим с нашего YouTube-канала "Кухня твоего трафика". Это был важный опыт, который помог мне войти в роль руководителя и лучше понять специфику проекта.

HWYD: Крайний Поджог - сколько собрали людей? Стендов?

Саша: Нам удалось достичь впечатляющих результатов: 2034 гостей посетили мероприятие, было организовано 30 стендов и различных зон с интерактивными активностями для участников.

HWYD: Какие реально самые тяжелые кейсы были при подготовке этой конференции?

Саша: Наиболее сложной задачей стала организация принципиально нового формата - AFFHUB Mastermind. Это был настоящий вызов для всей нашей команды, ведь нужно было:

• Организовать 10 столов по разным вертикалям
• Собрать 43 эксперта отрасли в одном месте
• Обеспечить эффективное наполнение каждого стола соответствующими участниками

Несмотря на сложность, мы успешно справились с этой задачей, и этот новый формат действительно откликнулся нашей аудитории.

HWYD: А вообще, за всю твою практику, каким был самый жесткий кейс при подготовке и как пофиксили?

Саша: На самом деле, жестких кейсов с масштабными проблемами в нашей практике не было, и это не случайно - мы уделяем чрезвычайное внимание детальному планированию каждого события. Наш успех базируется на тщательной подготовке и предвидении возможных вызовов.

Несколько примеров ситуаций, которые мы решали, приведу, но их трудно назвать сложными кейсами, поскольку, опять же, мы тщательно подходим к планированию и подготовке:

1. Срочно за 12 часов найти и установить тепловую штору, поскольку надо было сохранить тепло в помещении при открытых дверях, а погодные условия намекали, что будет прохладно.
2. Для обеспечения тепла в помещении площадью 15 000 м² мы разработали специальную систему, учитывая, что ни один генератор не смог бы потянуть централизованное отопление. Продумали механику сохранения тепла даже в случае аварийного отключения электроэнергии.
3. Решить и согласовать, как подвесить к потолку 1,5 т с учетом нагрузки на балки и учета всех норм безопасности по нагрузке на потолок. Мы прошли все круги ада и всех главных и супер мега главных инженеров-проектировщиков, чтобы решить этот вопрос.
4. Вместить на 450 квадратах 20+ стендов!!!, оставить места для проходов 1,5-2 м - мы долго играли в этот пазл и мерили без преувеличений каждый сантиметр. Также в рамках этого же зала задачей со звездочкой было спланировать монтажи/двери/ и очередность заезда таким образом, чтобы все застроить вовремя и застройщики критически не мешали друг другу.

Ну и еще очень много мелочей, которые нельзя сказать, что и критичны - но без внимания их оставлять 100% было невозможно.

HWYD: С какими службами обычно труднее всего коммуницировать в процессе подготовки и почему?

Саша: В процессе подготовки мероприятий мы сотрудничаем со многими службами и подрядчиками, и каждый имеет свою специфику. Сложно выделить какую-то конкретную категорию как самую сложную - ключ к успеху заключается в том, чтобы находить индивидуальный подход и правильный формат коммуникации с каждым партнером.

Мы всегда придерживаемся конструктивного диалога вместо ссор или ультимативных требований. Это позволяет нам быстро находить взаимовыгодные условия сотрудничества с кем-либо.

Если все же выделять наиболее специфическую категорию, то это государственные службы и учреждения - коммуникация с ними обычно требует больше времени из-за бюрократических процедур. Но мы воспринимаем это как часть рабочего процесса и находим общий язык даже в таких ситуациях.

HWYD: Приходилось ли хотя бы раз обращаться во время конференции к сотрудникам скорой, пожарным и т.д. Если да, расскажи подробнее, пожалуйста.

Саша: На всех наших мероприятиях всегда присутствуют медицинские представители, к которым участники могут обратиться при необходимости. Мы понимаем, что непредвиденные ситуации могут возникнуть в любой момент - кто-то может внезапно почувствовать ухудшение состояния здоровья или нуждаться в неотложной помощи. Что касается пожарной безопасности, мы строго придерживаемся всех установленных норм. На каждой нашей конференции дежурят пожарные, хотя, к счастью, их услуги нам ни разу не понадобились в чрезвычайных ситуациях. Это стандартная часть нашего протокола безопасности, которая обеспечивает спокойствие как для нас - организаторов, так и для всех гостей мероприятия.

HWYD: Бывало ли такое, что что-то пошло не так уже непосредственно в процессе конференции? Приведи, пожалуйста, примеры и как фиксили?

Саша: У нашей ивент-команды, конечно, случались определенные сложности на мероприятиях раньше, но это было очень давно и еще до моей работы в проекте AFFHUB, чему мы несказанно рады. Сейчас у нас есть команда опытных ивент-профессионалов, поэтому серьезных проблем практически не возникает. Все, что случается - это мелочи, которые легко решаются:

• Опоздал спикер - выпускаем следующего
• Полетели шрифты в презентации - исправляем во время проверки
• Сели батарейки в микрофоне - сразу даем новый
• Не работает гарнитура - меняем на запасную

Такие моменты мы даже не считаем особыми проблемами. Организационных нюансов множество, но они не стоят называться серьезными неполадками - это просто рабочие моменты, к которым профессиональная команда всегда готова.

HWYD: Как справляетесь с коммуникацией с участниками/гостями, чтобы никто не остался неуслышанным?

Саша: Честно говоря, я не воспринимаю общение с нашими гостями и участниками как нечто, с чем нужно "справляться". Мы всегда открыты к обратной связи и очень серьезно относимся к любым предложениям по улучшению нашей работы. Конечно, иногда мы не можем реализовать определенные пожелания по объективным причинам, и обидно, что некоторые люди не всегда пытаются понять наши ограничения.

HWYD: Насколько наглеют люди/компании во время общения? О чем просят, чего требуют?

Саша: Все мы разные, и должен признать, что некоторые лица и компании действительно пересекают черту в своих требованиях. Самые распространенные запросы:

• Бесплатные билеты "за красивые глаза"
• Скидки на стенды без объективных причин
• Мы бы с радостью предоставляли больше бесплатных возможностей, однако мало кто учитывает реальную экономику наших мероприятий. На конференциях мы обеспечиваем полный комплекс услуг - от базового входа, воды и интерактивных зон до питания, коктейлей и кальянов. В среднем себестоимость пребывания одного гостя на нашей конференции превышает $100, и это только прямые расходы.

Поэтому мы вынуждены балансировать между желанием удовлетворить все запросы и необходимостью сохранять экономическую целесообразность наших мероприятий.

HWYD: Есть ли гости/компании, которым запрещено посещать ваши мероприятия и почему? Или по крайней мере нежелательные гости.

Саша: Да, у нас есть категория лиц, которым запрещено посещать наши мероприятия - это гости или компании, которые поддерживают страну-агрессора. Мы считаем неприемлемым предоставлять платформу для тех, кто поддерживает агрессию против Украины. Для нас это вопрос не только бизнеса, но и морального выбора и социальной ответственности.

HWYD: Насколько важен для вас фидбек гостей/участников? Как реагируете на критику?

Саша: Мы действительно очень серьезно относимся к каждому полученному фидбеку. Кроме того, постоянно проводим внутреннюю рефлексию, пытаясь объективно оценить результаты нашей работы. Для нас очень важно слышать, как мы можем усовершенствовать наши мероприятия и проект в целом. Мы всегда в поиске инновационных решений и с радостью внедряем их в наши проекты. Именно благодаря отзывам участников и партнеров мы можем находить новые подходы и делать наши мероприятия еще лучше. Что касается критики - мы открыты к ней и даже приветствуем ее, но ценим прежде всего конструктивные замечания, которые имеют под собой реальное основание. Наша команда всегда готова выслушать разные мнения и учитывать их в дальнейшей работе, ведь мы стремимся создавать мероприятия, которые максимально соответствуют потребностям и ожиданиям нашего сообщества.

HWYD: Сколько людей (без подрядчиков) именно из AFFHUB работают над подготовкой к конференции?

Саша: Над подготовкой каждой конференции работает внутренняя команда AFFHUB, которая состоит из 10 человек.
Эта компактная команда эффективно координирует все аспекты мероприятий: от разработки концепции до управления логистикой и работы с участниками. Благодаря профессионализму и четкому распределению обязанностей, нам удается организовывать масштабные события даже с небольшим составом собственных сотрудников, привлекая подрядчиков только для специализированных задач.

HWYD: А сколько всего вместе с подрядчиками?

Саша: Общая численность команды, включая всех подрядчиков, которые работают над нашими конференциями, составляет до 25 человек. Точное количество зависит от масштаба и сложности конкретного мероприятия. Для более простых ивентов команда может быть меньше, тогда как более сложные проекты требуют привлечения дополнительных специалистов в различных сферах.

HWYD: Какие дальнейшие планы твои лично и AFFHUB в частности? Слышал, в планах международные проекты? Поделись, пожалуйста, чего ждать комьюнити.

Саша: Должна признать, у меня настолько насыщенный рабочий график, что не всегда удается уделить достаточно внимания личным планам. Однако сейчас я действительно намерен больше путешествовать, находить время для отдыха и посещать больше международных мероприятий индустрии. Это важно не только для личного развития, но и для генерирования новых идей для AFFHUB.

Как ты правильно подметил, мы активно работаем над международной экспансией! Вскоре анонсируем нашу конференцию в Варшаве. Это будет масштабное мероприятие, к которому наша команда уже тщательно готовится.

Со Stone Island я познакомился почти 20 лет назад - в далеком 2007-м. Это были времена буйного субкультурного расцвета: эмо, панки, скинхеды, готы, футбольные хулиганы, рэперы и многие другие. Надо признать, что интернет и доступ к нему был нулевым или в очень плохом виде, так что если ты уже выбирал себе субкультуру, то погружался в нее с головой - узнавал историю, читал фэнзины (тематические журналы самиздата) и, конечно же, старался выглядеть канонично.

"Канонично" означало соответствовать всем "требованиям" конкретной субкультуры, по которым, во-первых, ты был своим среди своих, во-вторых, чтобы распознать представителя другой субкультуры. На смену уже на тот момент немного устаревшим течениям буквально врывается нечто для нас тогда новое - околофутбол. Околофутбольщики вроде и исповедуют идеи скинхедов, однако уже не носят исключительно бомберы и steel'ы или мартинсы (характерные ботинки), не обязательно бреют голову под ноль. Они стильно выглядят, обычно веселые и компанейские, в то же время их опасаются и уважают.

Думаю, все кто в теме, согласятся, что такая высокая популярность именно в середине 2000-х возникла не сама собой - 2004 на экраны выходит фильм "Football factory" с актером, который после экранизации станет культовым персонажем в околофутбольном мире и даже будет вести цикл передач на "Discovery" о самых отбитых болельщиках разных стран мира - Дэнни Дайером; ну и конечно же романтизированный "Green street hooligans" 2005 года, который максимально популяризировал околофутбольный движ на пост-совке: едва ли не каждый юноша хотел носить тренч с патчем и быть крутым, как главный герой этого фильма Пит, которого сыграл Чарли Ханэм.

Но в те времена Stone Island был недоступным, недосягаемым, чем-то желанным и одновременно нереальным. На него можно было охотиться разве что на секондах, и то ездить и выстаивать очереди на открытие магазинов чуть ли не с ночи, а также быть готовым подраться с другими хулиганами, которые тоже приехали на "сек" в поисках стона. Лично я видел такие драки и потасовки. Основными кладезями лотереи "вытянешь/не вытянешь" были огромные рынки секонд-хенда на Шулявке и Лесной. Там Stone Island можно было вытащить, просто роясь в куче нерасфасованных вещей. Радость от вылова трудно описать, - и пофиг, что вытянутый стон весь в дырках, на два размера больше и выглядит, как снятый с бомжа - главное, оригинальный! Однако был еще вариант - для мажоров. Stone Island продавался в ЦУМе в магазине "Grand Gallery". Как сейчас помню, как мы приходили посмотреть на это чудо вживую, но и речи не было о том, чтобы что-то купить - свитер крупной вязки стоил под 4000 грн на тот момент, как жить неделю в общежитии можно было плюс-минус на 200 грн. Представляете себе эту пропасть цен?

Первый раз я надел Stone Island где-то в конце 2007-го - мой сосед по общежитию иногда мотался в Лондон в гости к сестре, которая там вышла замуж за местного. И ее муж подарил ему овершорт, а сосед дал уже мне погонять. Было такое странное ощущение, как будто ты надеваешь не просто шмотку, а ценнейший музейный экспонат. Идя по улице, ты одновременно идешь гордо, как рыцарь в доспехах, а с другой стороны поджимаешь, чтобы тебе за этот стон не прилетело. 

Но, первая стонайлендова, молодежь взрослеет, начинает зарабатывать средства, появляется больше возможностей, да и стон уже перестает быть такой редкостью, а вот любовь к нему, вот тот легкий привкус адреналина, остается. И взрослые дяди, и я в их числе, продолжают забавлять себя и компенсировать то, на что пускали слюни в детстве. Для меня это как с татуировками - вроде уже же достаточно, вроде уже более чем достаточно, а все равно тянет на покупку какого-то нового айтема. Сейчас у меня в гардеробе около 20 вещей от бренда Stone Island, и каждая для меня особенная, каждая имеет историю. 

А как насчет качества и истории бренда? Чем же он получил такую популярность к околофутболу?

В 1974 году итальянский дизайнер-новатор Масимо Ости, вдохновившись милитари-стилем, создает торговую марку под названием "Chester Perry Company". Он изготавливает функциональные вещи из материалов для туристических палаток, которые выдерживают различные экстремальные погодные условия. Впоследствии из-за судебной тяжбы с рядом брендов с похожими названиями (Chester Barry и Fred Perry) Ости сокращает название до "C.P. Company". Одной из самых известных тогдашних разработок является куртка, которую до сих пор уважают ценители бренда, которая называется Mille Miglia (более известная как Google jacket) - вы точно ее видели - с двумя линзами на капюшоне и одной на запястье. Знаете, зачем? - линзы на капюшоне служат заменой очкам и защищают от ветра, пыли и солнца, а вот линза на манжете позволяет смотреть на часы.

В 1982 году Ости решает немного отойти от износостойкого строгого милитари-походного стиля, но чтобы совсем не отказываться от уже ставшего на рельсы производства, он создает отдельную капсульную линейку и называет ее "Stone Island", вдохновившись романами английского писателя Джозефа Конрада о морских приключениях. И в Stone Island'е маэстро, художник (иначе язык не поворачивается его назвать) экспериментирует настолько, что шедевры создаются один за другим. Он впервые в истории индустрии одежды пробует красить не ткань, а уже готовую вещь (из-за чего принт никогда не повторяется, а каждая вещь уникальна - технология Garment Dyed), делает вещи люминесцентными, красит серебром и золотом, прошивает нитками, которыми обычно прошивают обшивку самолетов, покрывает вещи слоем реагентов, которые меняют цвет при изменении погодных условий или тепла тела, и много-много чего интересного.

Сперва бренд замечают тогдашние итальянские хипстеры панинаро.

Потом английские фанаты приезжают в Италию на футбольные матчи, видят местную молодежь, которая носит привлекательные вещи, выдерживающие и дождь на трибунах, и холод, и жару. Что-то "отжимают" во время драк, что-то воруют в магазинах, разбивая витрины, что-то покупают - в любом случае привозят стон в Англию, популяризируют его там, ну а дальше вы уже знаете.

В конце концов стон развивается, становится все более массовым, его популяризируют известные артисты (Джейсон Стейтем, Дрейк и многие другие). И, видимо, рано или поздно случилось то, что должно было случиться - на Stone положили глаз крупные фэшн-игроки, выкупают акции и подминают под модный дом Moncler. SI продолжает выпускать классные вещи, однако делает огромный акцент на массовости и трендах моды, чего не делал никогда до этого, а даже больше - чихал, если не сказать грубее, на тенденции, был контркультурным и сам задавал тренды.

Почему Как прошел твой день? Наша уникальность в искренности и человечности, в подаче материалов через призму персоналий, известных или еще нет в комьюнити. Мы будем освещать не только интересные и обсуждаемые темы из жизни украинского и мирового аффилейт-мира, но и раскрывать самое главное - тех, кто за этим стоит.

"Как прошел твой день?" или даже "Как прошел твой день?" - фраза, которую говорят только самые близкие, родные люди, которые искренне интересуются, что же у тебя произошло в течение дня, когда уставший приходишь с работы домой. Этот вопрос способен разговорить, поделиться успехами, трудностями, это призыв к своего рода исповеди, уникальный в искренности и неравнодушии!

Мы будем рассказывать, создавая доверительную атмосферу разговора на кухне поздно вечером при теплом ламповом свете, о том, как прошел день на работе и подсвечивать достижения, которыми ты гордишься; описывать, как прошла конфа с точки зрения гостя, участника и организатора; советовать тебе качественные и проверенные в сфере ивенты к посещению; с восторгом описывать твои новые разработки и инновации; будем заботиться о твоей укопмлектованности штата качественными сотрудниками и подсказывать вакансии тем, кто в поиске; будем рекомендовать только проверенные партнерские программы и офферы; будем раскрывать медийных и не только персон, чьи имена давно на слуху, через их историю, чтобы иметь возможность комплексно посмотреть на людей уже под другим углом - углом сопереживания, понимания и осознания порой титанической работы.

Начиная проект "How Was Your Day" мы ни на минуту не сомневались в том, что именно это медиа объединит комьюнити, сделает его внимательнее друг к другу, сблизит и побудит еще больше ценить достижения, ведь отныне вы, наше дорогое сообщество, не только будете знать, что происходит на рынке, но и понимать, почему.

Поэтому, желаем кораблю How Was Your Day уверенно идти заданным курсом, ну а вам - welcome on board!

Наш незабываемый круиз только начинается...

Редакция How Was Your Day Media