АДРЕНАЛІН НУТРИ: ЖИТТЯ SPACE PROFIT TEAM
У вертикалі нутри стабільність не виникає сама по собі. Це сфера, де правила постійно змінюються, алгоритми поводяться непередбачувано, а успіх залежить не від одного вдалого запуску, а від здатності команди працювати системно й довгостроково. Space Profit Team — одна з тих команд, які не просто адаптувалися до цих умов, а сформували власний підхід, культуру і середовище розвитку.
Історія SPT почалася чотири роки тому у київській квартирі, де четверо людей сіли за один стіл із наміром створити команду, у якій є місце для розвитку, ініціатив і сміливих рішень. На старті вони тестували різні напрямки трафіку, але саме нутра показала найбільший потенціал для системної роботи. Вибір сфокусуватися на одній вертикалі став визначальним: коли увага спрямована на одне — результат сильніший. Цей принцип ліг в основу того, що сьогодні формулюється як внутрішній девіз команди — Focus wins.
Перші роки були періодом пошуку — процеси вибудовували з нуля, інструменти шукали шляхом експериментів, кожен результат був наслідком численних спроб. Проте справжньою точкою переходу став 2022 рік. Війна змінила фокус: робота відійшла на другий план, а головним завданням стало зберегти людей і команду. Дехто виїжджав за кордон, хтось залишався у містах під обстрілами, але зв’язок не переривався. У цей момент стало зрозуміло: сила SPT — у людях і взаємопідтримці. Попри хаос, роботу продовжували настільки, наскільки дозволяли обставини, і це сформувало внутрішню стійкість, яка й визначає команду сьогодні.
Важливо.
Поступово SPT перейшла від просто ефективної роботи до впливу на середовище. Команда почала вибудовувати процеси системно, розширила експертизу і зміцнила свою присутність у публічному просторі. Важливим кроком стали Kyiv Nutra MeetUp — перші в Україні івенти про нутру, які об’єднали ринок і задали нову планку нетворкінгу. Саме в цей момент Space Profit Team перестала бути просто командою — вона стала середовищем, яке формує культуру і стандарти.
Підхід і процеси
SPT працює на принципах прозорості, відповідальності та фокусу. Тут рішення ухвалюються швидко, тому що кожен мейт розуміє не тільки свою зону відповідальності, а й загальну мету. Для масштабування команда створила власні внутрішні сервіси — це дало можливість не залежати від зовнішніх інструментів і забезпечило швидкість і стабільність процесів.
Швидкість тестів не суперечить системності — кожен експеримент проходить через зрозумілу структуру. У SPT кажуть: ми не зменшуємо темп — ми навчилися ним керувати.
У команді переконані: партнерства працюють тоді, коли обидві сторони грають у довгу. Тому основою стають довіра, прозорість і готовність розвиватися разом.
Каріна,
Head of BDM, Space Profit Team
«Ми бачимо розвиток як традиційних мейнстрімних напрямів, які завжди будуть актуальні, так і нових, непопулярних тем, де зараз відкриваються великі можливості для масштабування. Наприклад, з’являються специфічні ніші, які швидко ростуть і дають шанс швидко запускатися. Щодо географії, перспективними залишаються Європа, Азія, і нові ринки, як Африка, де з’являється трафік і попит, хоч інфраструктура і регуляції ще в процесі розвитку. Такі ринки цікаві як для команд, так і для реклів, які створюють власні продукти.».
Трафік і робочі стратегії
SPT працює з Facebook, Google і Native Ads, і саме диверсифікація дає стабільність. Робота побудована так, щоб навіть коли один канал переживає спад, інші компенсують його.
Влад,
Head of Native Ads, Space Profit Team
«Основний і найбільший виклик, який постає перед кожним баєром, — це постійний пошук нових шляхів розвитку та джерел трафіку. Часто доводиться буквально з нуля шукати можливості, де можна знайти трафік на певний регіон чи гео. Іноді це означає пошук нових сіток — переважно локальних і з невеликими обсягами. Усе це потребує багато часу та зусиль.
На мою думку, в нашому джерелі трафіку найбільш показовими є не окремі успішні рекламні кампанії, а робота “в довгу”. Якщо баєр уміє виходити на обсяги — це вже круто. Але якщо він при цьому здатен працювати зі зв’язками так, щоб цей обсяг тримався довго — це вже говорить про те, що перед вами дуже серйозний Джекі Чан 😁.»
Валерій,
Head of Facebook Ads, Space Profit Team
«Ми працюємо з Facebook уже багато років.
За ці роки ми встановили два головних правила:
- Не очікуй від Facebook нічого хорошого.
- Пам’ятай перше правило.
Відповідно, без різниці — Facebook працює добре чи погано, ми завжди чекаємо від нього подлянки, бо він паскуда (хоч іноді й буває хорошим хлопцем).Таке ставлення до нього дає дві основні переваги.
Моральна — ми завжди напоготові: навіть коли все летить так, що «ого-го», а наступного дня 99% трафіку в бані, ніхто не сумує, бо був готовий до цього. Відповідно, немає стану тільту, апатії й розчарування, бо ми вже давним-давно розчаровані у Facebook…
Друга (основна) — диверсифікація. У нас немає прив’язаності, що ми будемо лити тільки агенти або тільки хайліми. Якщо нас прижме — ми хоч автореги будемо заливати, аби був трафік і профіт. Те саме стосується і підходів у рекламі: ми стараємось лити будь-які візуали, стилі, статику/динаміку — що завгодно, аби було в плюс. Тому структура готова до будь-яких викликів. Сильний не той, хто сильно б’є, а той, хто вміє тримати удар (Алі Вольєр Мухамедович).»
Медійність як частина ДНК
SPT свідомо обрали публічність у сфері, де більшість команд залишаються невидимими.
Поліна, Head of PR у Space Profit Team розкриє більше деталей такого вибору.
Поліна,
Head of PR, Space Profit Team
Ми хотіли, щоб нас чітко бачили та впізнавали — і партнери, і медіа, і ті, хто тільки думає стати частиною SPT. Публічність допомагає нам будувати прозору, відкриту комунікацію та залучати однодумців. Репозиціонування, новий візуальний стиль і логотип, оновлений сайт та формат Telegram-каналу, який тепер веде наша команда, єдиний tone of voice для соцмереж і зовнішніх комунікацій — щоб SPT легко впізнавали в будь-якому форматі. Важливою частиною репозиціонування стала історія, де ми почали називати себе Mates. У SPT ми довго шукали слово, яке найкраще передає відчуття, що об’єднує нашу команду. Mate — це не просто людина, з якою ти працюєш, це той, з ким можна бути справжнім, з ким легко мовчати і голосно святкувати перемоги, з ким ділиш енергію, сумніви та натхнення. Особливим проєктом став Team Presentation Movie. Ми прагнули передати атмосферу SPT, розкрити особистості та корпоративну культуру. Ми також пропрацювали нову цікаву систему онбордингу: нові мейти тепер потрапляють не в сухий інфопакет, а в живу історію SPT.
Медійна активність дає відчутний ефект як всередині, так і зовні команди. Усередині — підвищується залученість і згуртованість, швидше занурення у корпоративну культуру. Зовні бренд стає все помітнішим на ринку, зʼявляється більше нових партнерів.
Культура і команда
Культура SPT базується на довірі, відкритості та взаємопідтримці. Кожен мейт має свободу експериментувати, помилятися, пробувати та рости.
Команда підтримує одне одного у стресових періодах, зберігає прозорість і комунікацію та створює простір для взаємної присутності — навіть у високому темпі. Адреналін нутри, як його описують у команді, — це не поспіх. Це відчуття розвитку і руху, коли ти відчуваєш, що тим, що робиш, ти зростаєш.
Висновок
Space Profit Team — це не просто команда з експертизою в нутрі. Це середовище, де люди ростуть разом і не бояться брати відповідальність. Тут кожен мейт не просто виконує свою роль, а впливає на спільний результат і культуру. Фокус на одній вертикалі дав глибину, а медійність — видимість та впізнаваність. Але основою залишається команда, яка вміє підтримати, втримати темп і діяти зібрано навіть у складні періоди. І те, що вони називають «адреналіном нутри», — це не про хаотичну гонку.
Це про стан, коли складні задачі не лякають, а включають; коли швидкість не збиває з балансу, а допомагає зростати; коли ти відчуваєш, що рухаєшся вперед — не один, а разом із командою. Тому сила SPT не у швидкості. А у спільності, стабільності та внутрішньому фокусі, який справді веде вперед.