ДРУЖБА В AFFILIATE-РИНКУ — ПРАВДА ЧИ МІФ? Щира розмова з Юлією Донською про людей, довіру і стосунки поза бізнесом

HWYD: Як давно ти в affiliate-ринку і з чого все почалося для тебе?

Юля: В affiliate-ринку я вже 10 років і почалося все з ярмарки вакансій. Тоді я вперше влаштувалася на full-time роботу на посаду affiliate manager в мобільному маркетингу.

HWYD: З якими викликами ти зустрілась на початку своєї кар’єри?

Юля: Основним викликом для мене стали упередження суспільства — зокрема, стереотипи, що молодий вік і приємна зовнішність нібито не можуть поєднуватися з аналітичним складом розуму у дівчини. Це проявлялося як у формі ейджизму, обʼєктивізму так і гендерної дискримінації.На початку кар’єри мені доводилося буквально наполягати на проведенні інтеграцій, долучення до переговорів з партнерами по технічним питанням, пояснення, що моя роль в компанії не є формату прислуги або ескорту, тощо. Це був не просто виклик, а щоденна необхідність доводити свою компетентність через дії.

З часом я навчилася будувати чіткі кордони в комунікації, а впізнаваність на ринку зменшила ризик появи таких ситуацій в рази. І це відкрило для мене можливість — бути голосом підтримки для тих, хто зіштовхується з подібними труднощами в команді чи в професії (в будь-який бік за статтю та віком).

HWYD: Що найбільше любиш в своїй роботі?

Юля: Можливість зростати, масштабувати ідеї та вплив, бути не просто в курсі трендів, а формувати їх. А також, людей…

Мене надихає поєднання технологій, маркетингу, зв’язків з громадськістю та особливо — фокус на людях, команді, HR-аспекті. Це рідкісна синергія, яка дозволяє не лише створювати продукти чи кампанії, а й формувати середовище, в якому вони народжуються.

HWYD: Ти — людина, яка вміє бути “своєю” і з топами, і з новачками. Як тобі це вдається?

Юля: Для новачків – достатньо памʼятати свій особистий досвід та шанувати ту важку працю, той шлях, котрий проходять зараз ці люди. Вірити, підтримувати, направляти.

Для топів – це розуміння, через що пройшли ці люди, маючи поза роботою ще невідому кількість питань, котрі супроводжували той шлях до статусу “топ” серед оточуючих. Це про велику відповідальність, це про неймовірний обсяг знань, умінь та різноманітних навичок. Це про досягнуті вершини зі сторони, а поза ними синдром самозванця і невдоволення, бо “можна було ліпше”.

HWYD: На твою особисту думку, дружба в affiliate — це реальність чи більше красива ілюзія?

Юля: Я щаслива сказати, що це реальність. І я навіть знаю випадки, де це ще й велике прекрасне кохання!

HWYD: Які якості ти цінуєш у друзях-партнерах на ринку?

Юля: Взаємоповага, чесність, відкритість, відповідальність, довіра, небайдужість.

HWYD: Чи були у твоїй кар’єрі випадки, коли дружба допомогла подолати складні ситуації? Розкажи.

Юля: Таких випадків було безліч! Я зверталася за порадами від питань професійного характеру, до допомоги з евакуацією авто (Олександр, СЕО Triangles) та поверненням особистих речей з Варшави (тут була ціла делегація – Анастасія, ССО Gambeat; Катерина, Head of Advertisers LeadHeaven; Марія та Анна, CEO та TL of Affiliates Spyro). Навіть маю досі 2 фени для волосся, бо один подарувала Оля PR TL WWGroup, коли я була місяць без особистих речей.

Зверталася за підтримкою, щоб пережити стрес. За увагою, яку могла недоотримувати в необхідному обсязі від керівників, колег, тощо. Особливо рятували дружні стосунки з пошуком необхідних контактів під будь-які цілі. Хтось може підказати агенцію, хто друкує візитки в іншій країні, хтось підкаже маловідомий продукт або команду, а хтось рекомендує людину під твою відкриту вакансію в компанії.

HWYD: Які помилки найчастіше заважають зберегти дружні стосунки в професійному колі?

Юля: Одна з найпоширеніших помилок — це плутати робочі стосунки з дружбою, не маючи внутрішнього фільтру: “я називаю цю людину другом, бо ми справді близькі — чи просто тому, що нас щодня об’єднує спільна справа?”.

Ще одна помилка — це небажання або невміння відпустити стосунки, коли ваші цінності, цілі чи кар’єрні шляхи починають рухатися в різних напрямках. І це нормально. Але спроби “тримати” зв’язок на колишньому рівні часто призводять до розчарувань, образ або непорозумінь.

HWYD: В яких випадках, на твою думку, дружба з людьми зі сфери може заважати роботі?

Юля: Коли це не є насправді дружбою, або ви вкладаєте різні поняття в даний термін.

HWYD: Ти якось згадувала, що твої друзі переважно зі сфери. Чи не розмивається через це межа робота-особисте життя?

Юля: Мої друзі знають золоте правило нашої комунікації – ми ОБОВʼЯЗКОВО мусимо говорити не тільки про роботу. Зазвичай, я та “душніла”, хто змушує всіх змінити тему, АЛЕ це важливе нагадування для кожного з нас, що ми цікаві один одному через безліч факторів.

HWYD: Чи є у тебе історія про дружбу, яка змінила твоє ставлення до роботи чи ринку?

Юля: Моє оточення для мене є тим самим чудовим ресурсом для можливості “подивитися з іншого кута” на все, що нас оточує. Думаю, всі і кожен трохи посприяли певним змінам в моєму ставленні до роботи.

Але маю безліч історій про роботу, котра змінила моє ставлення до дружби – і найяскравіша, це поява Анастасії, ССО Gambeat в моєму житті, в моєму ЖК в сусідньому підʼїзді 3 роки тому.  Про нашу дружбу ми жартома кажемо “аби не наші хлопці, то вже жили б разом з 4 котами в центрі Києва”.

HWYD: Як ми знаємо, навколо теми дружби між чоловіком та жінкою є багато суперечок. Особисто ти віриш в неї?

Юля: Я вірю, знаю і відчуваю. Найближчим другом серед чоловіків я вважаю Олександра Щипака – колись ця людина обрала мене гідною бути його керівником. Мої давні партнери, для котрих колись я була affiliate менеджером (передаю палкі привіти Міші Функ та Вадиму Завадюку), а також хлопці та чоловіки подруг зі сфери.