Як хист до навчання змінив продаж книжок на стратегічне управління афілейт-компаніями! Інтервʼю Дарії - СЕО AFFSTELLAR. Ексклюзивно для HWYD

Із Дашею ми познайомилися декілька років тому завдяки плідному нетворкінгу і спільним знайомим. Приємна, щира та з надзвичайно гострим розумом – ось що я тоді відмітив. Я знав про її роботу мало, але і того було достатньо, аби усвідомити рівень та важливість її як фахівця для компаній, які вона представляла: тоді Дарія – немедійна, завжди в тіні, проте скеровує і задає стратегічний напрямок великим компаніям.
Нещодавно я дізнався, що вона очолила AFFSTELLAR, зробила повну реорганізацію компанії і активно й успішно працює над поверненням компанії репутації та доброго імені. Та про все вона і сама розкаже у нашому інтервʼю. За традицією, запасайтеся гарячим чайком, вмощуйтеся зручніше і приємного читання!
Костя Голубєв – шеф-редактор HWYD
Дитинство, юність та перша робота
HWYD: Розкажи про своє дитинство. В якій сімʼї ти зростала? Коли і де народилася?
Дарія: Я народилася і виросла в Києві – найріднішому та найкрасивішому місті у світі. Моє дитинство тісно пов’язане з його історією: я любила вивчати старовинні вулиці, досліджувати архітектуру та історичні місця, адже багато поколінь моєї родини жили саме тут.

Мої батьки – педагог і інженер. Мабуть, саме тому я дуже рано зрозуміла, що бізнес – це поєднання логіки, системності та творчості, і що саме цим я хочу займатися. Маленька я вже тоді розцінювала бізнес як опозицію першим професіям із можливістю виходити за рамки і мислити ширше, а відтак – і заробляти більше 😉
У п’ять років мене віддали на танці, я присвятила їм п’ять років життя і, зізнаюсь, після цього дивитись будь-які танцювальні шоу мені вже зовсім не хочеться ))

HWYD: Опиши свій найяскравіший спогад з дитинства.
Дарія: Літо. Київський дворик. Багато зелені. Канікули тільки починаються. Друзі вже чекають надворі, і є той самий дитячий азарт – утекти в Гідропарк, де тоді Дніпро був зовсім іншим, ніж зараз. А потім – повернутися додому з мокрим волоссям і наївно пояснювати мамі, що ми просто потрапили під дощ, щиро вірячи, що вона повірить))
HWYD: Ким ти мріяла стати, коли виростеш? Чому?
Дарія: Мене завжди захоплювали економіка, торгівля, цифри та розрахунки. Для мене це своєрідна форма творчості – створення систем, процесів і моделей з нуля. Я завжди отримувала задоволення від того, щоб бачити, як абстрактні ідеї перетворюються на працюючі механізми.
HWYD: Як ти вчилася в школі? Які предмети любила найбільше? Які найменше? Чому?
Дарія: Ой) Навчалася я добре – на 4–5 (тоді ще була така система). А от із поведінкою виникали питання: мені було складно підкорятися правилам, які здавалися нелогічними. Через це періодично були розмови з учителями, а після закінчення школи – відчуття абсолютного щастя.
Найулюбленіший предмет – хімія. Досліди, експерименти, пошук закономірностей. Найменше подобалися предмети, де викладачі не вкладалися в навчальний процес – для мене це завжди було нудно і нецікаво. Саме такі уроки я найчастіше прогулювала, що, знову ж таки, не залишалося без зауважень.
HWYD: Який ВИШ закінчила? Чому саме туди вступила?
Дарія: Я дуже люблю вчитися)) Тому для мене це процес довжиною в життя. Спочатку я здобула диплом Київського авіаційного університету за спеціальністю «Маркетинг». Кумедно, що коли я казала, де навчаюся, багато хто був упевнений, що я готуюся стати стюардесою 🙂

Пізніше я вивчала фінансовий менеджмент у Торговельно-економічному університеті. А сьогодні навчаюся бізнесу та підприємництву в одному з Лондонських університетів.
HWYD: Якою була твоя перша робота і куди ти витратила першу ЗП?
Дарія: Перший досвід роботи завжди незабутній. У 14 років я відчула гостру потребу у фінансовій незалежності й пішла продавати книги. А першу зарплату витратила, звісно ж, на туфлі – наймодніші )) Під час студентських років я встигла побувати в багатьох ролях: працювала вожатою, брала участь у дитячих святах як аніматор, була моделлю. Усі ці досвіди дуже сформували мене як особистість.

Сфера арбітражу та успішний кризовий менеджмент у AFFSTELLAR
HWYD: Як дізналася про сферу? Яке враження про неї склалося?
Дарія: Близько п’яти років тому я познайомилася з цією нішею, оцінила її масштаби та можливості. Найбільше мене привабила динаміка ринку, швидкість прийняття рішень і, звісно ж, фінансовий потенціал.
HWYD: Опиши свою першу позицію в афілейт-маркетингу. Що входило до твоїх обовʼязків?
Дарія: Спочатку я зайшла в бізнес як інвестиційний аналітик та asset-менеджер. Поступово розбираючись у специфіці, я все більше бачила сильні сторони цього напряму. Моїми ключовими обов’язками були аналіз стратегій, оцінка потенціалу, ризиків та пошук балансу між ними.

HWYD: Як далі розвивалася твоя карʼєра у сфері?
Дарія: Згодом я отримала пропозицію перезапустити бренд AffStellar і взяти на себе роль CEO — розвивати та масштабувати бізнес у складний для компанії період.
HWYD: Наскільки важким було прийняття рішення для тебе очолити компанію у надскладний період?
Дарія: Це було дуже складне рішення. Я приймала його майже місяць — для мене це критично довго. Основними стоп-факторами були складні комунікаційні аспекти попередньої команди з партнерами, а також втрата довіри до бренду та скепсис щодо нової команди.
HWYD: Як ти бачила подолання кризи, які методи впроваджувала?
Дарія: Перший і ключовий крок – відкритий діалог із усіма партнерами: зустрічі, дзвінки, чесні розмови, закриття негативу з минулого та формування нових умов співпраці. Другий важливий елемент – команда. Я прийшла з повністю оновленою, мотивованою командою, на яку можу покластися. Далі – системна робота: щодня якісно виконувати взяті на себе зобов’язання. Тільки рух уперед.
HWYD: Чим наразі ти опікуєшся у AFFSTELLAR? Які задачі ставиш та напрямки розвитку задаєш?
Дарія: Моя ключова задача сьогодні – вибудова прозорих, довгострокових і успішних відносин із партнерами, зростання оборотів разом із ними. Також важливими напрямами є створення внутрішніх джерел генерації трафіку та досягнення запланованих фінансових показників із доходу та прибутку компанії.
HWYD: Ким ти бачиш себе надалі? Чи плануєш залишатися в компанії та розвивати її, або ж твоя задача полягає у винятковому кризовому менеджменті? Які точки росту для себе бачиш і які горизонти підкорюватимеш?
Дарія: Моє першочергове завдання – вивести компанію на заплановані показники, до яких ми зараз впевнено рухаємося. А далі – будемо дивитися. Ринок має величезний потенціал, ідей багато, але я завжди дуже обережна з прогнозами. Проте я чесна із собою та партнерами, і точно знаю, що я і команда – ми разом виконуємо титанічну роботу, якою пишаємося і горимо.

Важливо.
HWYD: Які поради даси новачкам, які тільки планують долучитися до сфери партнерського маркетингу? І які вакансії наразі є відкритими в AFFSTELLAR, які могли б бути корисними нашим читачам?
Дарія: Моя головна порада – не боятися помилок, не соромитися ставити запитання й глибоко розбиратися у сфері. Відкрита комунікація та відповідальність за взяті зобов’язання – ключ до успіху.
Що стосується команди: зараз ми активно масштабуємося і будемо раді бачити, зокрема, affiliate-менеджерів та media buyer’ів. Якщо у вас є досвід у ніші від двох років, бажання розвиватися і стати частиною надійної команди – ми з радістю розглянемо ваше CV.
Зв’язатися з нами можна через Instagram.