Редакція HWYD Media

17.03

Обличчя CashYard: інтерв'ю з CEO і COO про шлях в affiliate та створення партнерки

За кожним сильним брендом стоять люди — їхні рішення, характер і спосіб мислення, які зрештою формують траєкторію розвитку компанії. CashYard отримав звання «Найкращої партнерки» вже через шість місяців після запуску. Але цього разу ми пропонуємо відійти від цифр і поговорити про тих, хто стоїть за цим результатом.

У центрі розмови — управлінський тандем Ольги, CEO CashYard, та Артема, COO компанії. Ми запитали їх не лише про стратегію, процеси й рішення, які визначають розвиток партнерки, а й про те, що зазвичай залишається за межами бізнес-інтерв’ю: інтуїцію, відповідальність за команду, перезавантаження на полігоні та спортивну дисципліну, яка допомагає тримати темп.

Як поєднати чітку операційну систему з людяністю в управлінні? Де знаходити драйв, коли ринок вимагає максимальної швидкості? Про це — у великій розмові з людьми, які сьогодні формують CashYard.

Шлях в affiliate

HWYD: Пам’ятаєш свій перший крок в affiliate — як це сталося?

Ольга, CEO CashYard: Так, це був максимально випадковий крок. Я працювала в іншій сфері, і мені запропонували вакансію в affiliate-індустрії. З цього все і почалося.

HWYD: Це був свідомий вибір чи скоріше випадковість?

Ольга, CEO CashYard: Спочатку — звичайно випадковість. Але через деякий час це вже стало свідомим вибором — продовжувати розвиватися саме в цій сфері.

HWYD: Що тоді найбільше зачепило тебе в індустрії?

Ольга, CEO CashYard: Складно сказати, тому що на той момент я взагалі не була знайома з цією сферою. Багато речей відкривалися вже в процесі роботи.

HWYD: Якою була твоя точка входу в affiliate?

Артем, COO CashYard: Я почав через запуск реклами і роботу з партнерами. З часом почав глибше розуміти, як працює операційна система.

HWYD: У який момент ти зрозумів, що хочеш залишитися в цій сфері?

Артем, COO CashYard: Коли побачив, як швидко можна масштабувати результат, якщо правильно побудовані процеси.

HWYD: Що на старті роботи здалося тобі найменш очевидним або найбільш складним?

Артем, COO CashYard: Кількість нюансів у роботі з трафіком і партнерами. Багато речей стають зрозумілими тільки з досвідом.

Становлення у сфері

HWYD: Який період у кар’єрі найбільше сформував тебе як керівника?

Ольга, CEO CashYard: Той період, коли потрібно було швидко приймати рішення і брати на себе відповідальність за результат всієї команди.

HWYD: Що у твоєму характері сьогодні найбільше допомагає в ролі CEO?

Ольга, CEO CashYard: Вміння бачити картину ширше і швидко адаптуватися до змін.

HWYD: Які робочі задачі дають тобі найбільше енергії?

Ольга, CEO CashYard: Стратегія, розвиток партнерств і запуск нових напрямків.

HWYD: Який досвід найбільше вплинув на твій підхід до операційки?

Артем, COO CashYard: Робота у нових проектах, де побудова усіх процесів починалась спочатку.

HWYD: За що в роботі ти сьогодні відповідаєш особисто і тримаєш под контролем?

Артем, COO CashYard:  Операційні процеси, стабільність роботи системи і взаємодію з партнерами.

HWYD: Які задачі в роботі дають тобі найбільший професійний драйв?

Артем, COO CashYard: Оптимізація процесів і побудова системи, яка працює стабільно навіть при рості.

Стиль роботи

HWYD: Як ти зазвичай приймаєш складні рішення — більше через цифри чи через відчуття?

Ольга, CEO CashYard: Найчастіше через цифри, але інтуїція теж відіграє свою роль.

HWYD: У які моменти ти найсильніше відчуваєш відповідальність за команду?

Ольга, CEO CashYard: Коли потрібно приймати складні рішення, які впливають на всю команду.

HWYD: Яка управлінська звичка найбільше допомагає тобі тримати фокус?

Ольга, CEO CashYard: Чітко визначати пріоритети і не розпилятись.

HWYD: Як виглядає твій типовий робочий день без прикрас?

Артем, COO CashYard: Багато комунікації, операційних задач і постійний контроль процесів.

HWYD: До яких процесів ти найбільш вимогливий і чому саме до них?

Артем, COO CashYard: До тих, які впливають на стабільність роботи партнерки і її масштабування.

HWYD: Яку операційну помилку команда найчастіше недооцінює на старті росту?

Недооцінку масштабування процесів та розширення штату.

Про CashYard та перші результати

HWYD: Коли ти вперше відчула, що CashYard починає набирати темп на ринку?

Ольга, CEO CashYard: Коли почали активно приходити нові партнери і з’явився стабільний потік трафіку.

HWYD: На що команда робила головний акцент у перші місяці роботи?

Ольга, CEO CashYard: На побудову довіри з партнерами.

HWYD: Що для тебе було принципово важливо правильно вибудувати з самого початку?

Ольга, CEO CashYard: Прозорість роботи і якісну комунікацію з партнерами.

HWYD: CashYard отримав нагороду «Найкраща партнерка» від Buyer Media вже через пів року на ринку. Як це вдалось?

Ольга, CEO CashYard: Завдяки сильній команді і якісній роботі.

HWYD: Який результат за ці шість місяців ти вважаєш найбільш показовим?

Ольга, CEO CashYard: Довіру партнерів і стабільне зростання показників.

HWYD: Ринок уже точно помітив вашу онлайн-присутність. Чи готові ви до повноцінного офлайн-виходу?

Ольга, CEO CashYard: Ми завжди розглядали онлайн як фундамент, але не як межу. Якщо чесно, ринок уже давно підштовхує нас до більш помітної офлайн-присутності, і ми до цього готувалися. Скажу так: найближчі місяці для CashYard будуть дуже цікавими. Ми плануємо кілька кроків, які дозволять партнерам познайомитися з нами не тільки в чатах чи на дзвінках, а й особисто. І один із таких моментів станеться вже зовсім скоро. Поки що не будемо відкривати всі карти, але тим, хто слідкує за нами, раджу придивлятися уважніше. Думаю, що зовсім скоро у нас буде багато приводів сказати: «Давайте поговоримо офлайн».

HWYD: З операційної точки зору: з чого насправді починається стабільна партнерка?

Артем, COO CashYard: З чітких процесів, стабільних виплат і прозорої аналітики трафіку.

HWYD: Який процес на старті виявився найскладнішим у налаштуванні?

Артем, COO CashYard: Автоматизація процесів, побудова операційної структури без зайвої бюрократії.

HWYD: Де на початку було найбільше ручної роботи?

Артем, COO CashYard: У побудові відділів і їх правильному функціонуванні.

HWYD: Де операційно CashYard за ці пів року став відчутно сильнішим?

Артем, COO CashYard: У стабільності процесів і масштабуванні системи.

HWYD: Який процес сьогодні працює стабільніше, ніж на старті?

Артем, COO CashYard: Комунікація між відділами.

HWYD: До якого операційного навантаження команда вже готова зараз, хоча на старті це виглядало амбітно?

Артем, COO CashYard: До значно більшого обсягу трафіку.

Команда CashYard

HWYD: Яких людей ти інтуїтивно відчуваєш як “своїх” у команді?

Ольга, CEO CashYard: Тих, хто відповідально ставиться до роботи і розділяє наші цінності.

HWYD: Що для тебе важливіше при наймі: досвід чи підхід людини до роботи?

Ольга, CEO CashYard: Підхід до роботи і бажання розвиватися.

HWYD: Що в розвитку команди за ці місяці тебе найбільше тішить?

Ольга, CEO CashYard: Те, як швидко команда росте і бере на себе відповідальність.

HWYD: У який момент ти розумієш, що людині вже можна довірити автономну роботу?

Артем, COO CashYard: Коли вона стабільно показує результат і правильно приймає рішення.

HWYD: Де команда за ці пів року найбільше виросла з операційної точки зору?

Артем, COO CashYard: У швидкості прийнятті самостійних рішень і якості роботи з партнерами.

HWYD: Який запит від вебмайстрів ти зараз чуєш найчастіше?

Артем, COO CashYard: Стабільність, унікальність оферів, прозорість угод і швидкі виплати.

Життя поза роботою

HWYD: Як ти зазвичай відновлюєшся після інтенсивних періодів?

Ольга, CEO CashYard: Чесно кажучи, якогось особливого ритуалу немає. Можу поїхати на полігон, постріляти — і цього достатньо, щоб перезавантажитися.

HWYD: Наскільки легко тобі взагалі перемикатися з роботи на особисте життя?

Ольга, CEO CashYard: Не завжди легко, але намагаюся знаходити баланс.

HWYD: Що допомагає тобі швидше повертати ресурс?

Ольга, CEO CashYard: Час із близькими.

HWYD: Як ти перемикаєшся після важких робочих тижнів?

Артем, COO CashYard: Спорт, відпочинок з друзями.

HWYD: Що допомагає тобі не вигорати в такому темпі?

Артем, COO CashYard: Бажання динамічного зростання проекту.

HWYD: Яка звичка найбільше підтримує твій баланс зараз?

Артем, COO CashYard: Регулярний спорт.

HWYD: Який формат відпочинку або подорожей тебе по-справжньому перезавантажує?

Ольга, CEO CashYard: Гори і тренування на полігоні.

HWYD: Чи є місця, куди тебе стабільно “тягне” повертатися?

Ольга, CEO CashYard: Так, є кілька улюблених місць.

HWYD: Яке хобі найбільше перезавантажує тебе після робочого дня?

Ольга, CEO CashYard: Стрільба.

HWYD: Чим ти любиш займатися поза роботою, коли є час для себе?

Артем, COO CashYard: Спортом.

HWYD: Яка поїздка або формат відпочинку запам’ятався тобі найбільше за останній рік?

Артем, COO CashYard: Подорож на конференцію у сонячну Барселону.

HWYD: Яким ви бачите CashYard через рік — не тільки в цифрах, а й за відчуттям ринку?

Ольга, CEO CashYard: Ми хочемо, щоб CashYard асоціювався зі стабільністю, сильними партнерствами і якісною роботою.

І традиційно від HWYD: що ви хочете сказати партнерам і індустрії сьогодні?

Артем, COO CashYard: Дякуємо партнерам за довіру. Ми продовжуємо розвиватися і робити продукт ще сильнішим.

Важливо.

Це інтерв’ю ще раз показує: за кожним сильним бізнесом стоять люди, чиї характер, звички та спосіб мислення формують його фундамент. У розмові з Ольгою та Артемом особливо відчувається баланс двох різних, але взаємодоповнюючих енергій: стратегічної інтуїції Ольги, яка знаходить фокус навіть під час перезавантаження на полігоні, та операційної чіткості Артема, що підтримує темп через дисципліну і системність.

Саме в цьому тандемі — там, де цифри поєднуються з відчуттями, а чітка система управління з людяністю — і криється відповідь на питання, як CashYard так швидко закріпився на ринку. Коли за брендом стоять настільки відкриті й зрозумілі люди, партнерство перестає бути просто роботою з платформою — воно стає взаємодією з командою, яка знає ціну своїй відповідальності.
Сьогодні обличчя CashYard уже добре знайомі індустрії. А плани команди щодо подальшого розвитку та майбутніх офлайн-кроків лише підтверджують: той темп, який компанія задала на старті, — це лише початок великої історії.